Przejdź do głównej treści

Black Diamond wdrożył system Teamcenter

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 02 grudzień 2008

Black Diamond wdrożył system Teamcenter

 Black Diamond Equipment Ltd. to znany producent wyposażenia wspinaczkowego i narciarskiego. Firma od lat zdobywa nagrody za innowacyjne produkty i wysoką jakość wykonania. “Jesteśmy firmą słuchającą użytkowników i sami jesteśmy użytkownikami” – głosi motto firmy. Przed wielu laty Black Diamond zdecydował się wejść w dedykowaną produkcję freeridowych butów narciarskich.



Tego typu buty są używane do jazdy w ekstremalnie trudnych warunkach, poza przygotowanymi stokami narciarskimi. Takie narciarstwo jest często połączone z potrzebą przewożenia całego ekwipunku w plecaku, który musi umożliwiać także wspinaczkę w trudnym zimowym terenie. Dlatego też nadzwyczaj ważna jest funkcjonalność i niezawodność, połączona z wysokim komfortem użytkowania, gdzie często z etapu wspinaczki przechodzi się od razu do alpejskiego zjazdu w dół. Tego typu sport ekstremalny wymaga standardowo dwu par butów: do wspinaczki i do zjazdu na nartach. Produkty firmy Black Diamond pozwalają na połączenie obu kryteriów w jednym komfortowym bucie. Co więcej, buty narciarskie zawsze cechują się bardzo nowoczesnym wzornictwem, zgodnym z najnowszymi trendami mody.

Integracja od koncepcji do projektu gotowego wyrobu. Firma Black Diamond od wielu lat używa programów CAD, przykładając bardzo dużo wagi do nowoczesnego wzornictwa wyrobów, łącząc jednocześnie proces projektowy z analizami wytrzymałościowymi. Ponieważ nowoczesny wyrób rynkowy musi cechować się unikalnością kształtu, dlatego na początku postawiono na program projektowy o nazwie I-deas, który gwarantował szerokie możliwości modelowania powierzchniowego. Gdy rozwój produktów zdefiniował w zakresie projektowania nowe wymagania, zaczęto szukać produktu CAD, dobrze łączącego modelowanie powierzchniowe z bryłowym, przy czym firmie zależało na integracji pozostałych elementów procesu jak CAE i CAM z jednoczesnym wsparciem projektowania form wtryskowych. Proces wyboru trwał a jednocześnie na rynku softwarowym następowały zmiany i w 2007 roku odbyła się w firmie prezentacja produktu Siemens PLM Software, o nazwie NX. Przedstawiono praktyczną możliwość zarówno projektowania, jak wykonywania pozostałych etapów procesu produkcyjnego w jednorodnym środowisku. Spowodowało to decyzję w Black Diamond o standaryzacji oprogramowania i postawienia na oprogramowanie NX. Obecnie proces projektowania wyrobu opiera się na wirtualnym prototypie, wykonywanym w Siemensowym NX’ie, gdzie plastyk-stylista rozpoczyna pracę na koncepcyjnym modelu, za pomocą NX Shape Studio (gdzie ważny jest wygląd, a nie inżynieria). Następnie artystyczna koncepcja jest przejmowana do projektu CAD i wytwarzania CAM. Jak wspomina P. Narajowski

Pracując w NX Shape Studio, możemy bezpośrednio manipulować powierzchniami, łącząc stylistykę produktu z anatomią stopy narciarza. Dodatkowo model stylistyczny łączymy wprost z częścią inżynierską, za pomocą modułu WAVE, co pozwala nam wykreować z jednego modelu 3 rodziny butów narciarskich, w pełnej produkowanej przez nas rozmiarówce. Wszystkie elementy składowe buta narciarskiego, są przez nas projektowane od a do z i zlecane do produkcji w oparciu o moduły wytwarzania w środowisku NX. Także elementy współpracujące, jak wiązania narciarskie, są projektowane w modułach NX, również tutaj najwyżej cenimy możliwość elastycznego połączenia artystycznej wizji, realizowanej później przez inżynierów w postaci hybrydowego modelu powierzchniowo-bryłowego. Na końcu procesu stosujemy NX Mold Wizard, który wspomaga proces wytwarzania zarówno produkcji skorupy buta jak i wszystkich elementów odlewanych jak np. klamry mocujące.

Od początku wiedzieliśmy, że organizacja pracy zespołowej, to dla nas <>”, wspomina Peter Metcalf, CEO of Black Diamond. „Wiedzieliśmy, że w tym obszarze zarządzania tkwią największe rezerwy czasu a tym samym pieniędzy. Niestety większość rozwiązań PDM nie spełniała naszych oczekiwań, gdyż szukaliśmy rozwiązania wykraczającego ponad zarządzanie samą dokumentacja produktową. Przestudiowaliśmy oferty wielu dostawców systemów klasy PDM, gdy okazało się, że Siemens PLM Software ma swojej ofercie modularne środowisko PLM, które można dość dowolnie dostosować do własnych potrzeb, wybierając wymaganą funkcjonalność. Zdecydowaliśmy o wyborze oprogramowania Teamcenter firmy Siemens jako centralnego środowiska zarządzającego wszelkimi danymi o prototypach, produktach, wytwarzaniu i logistyce. Co więcej, Teamcenter umożliwił nam zarządzanie w jednym środowisku danymi z innych pozamiejscowych oddziałów firmy

Bardzo dobrze ocenianymi funkcjonalnościami rozwiązania oferowanego przez Siemens są: możliwość wizualizacji danych CAD/CAE/CAM bez potrzeby posiadania stosownej aplikacji oraz możliwość oszacowania (także symulowania procesów dla wirtualnego produktu) nakładów pracy i materiałów dla nowej wersji buta narciarskiego. Obecnie cały proces, od pomysłu na nowy wyrób, poprzez prace plastyków, projekt inżynierski do wytwarzania włącznie jest nadzorowany w systemie Teamcenter, który dba tak o bezpieczeństwo danych (zaprzestano udostępniania podwykonawcom plików CAD) jak i pozwala najefektywniej zarządzać pracą zespołów.

Źródło: www.siemens-plm.pl


Najnowsze wiadomości

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania

Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej

Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości

Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej

IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw

IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej

Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują

Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej

Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%

Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej

AI napędza polski przemysł

Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej