Oracle - dominacja na rynku hurtowni danych
Oracle - dominacja na rynku hurtowni danych
Firma Oracle poinformowała, że na podstawie analizy przychodów ze sprzedaży oprogramowania w 2006 r. została uznana przez biuro badawcze IDC za największego dostawcę narzędzi do budowy hurtowni danych w tym okresie. Według raportu IDC „Worldwide Data Warehouse Platform Tools 2006 Vendor Shares”, firma Oracle powiększyła swoją przewagę na tym rynku, osiągając w 2006 r. prawie 33-procentowy udział i blisko 1,9 mld USD przychodów ze sprzedaży oprogramowania.
Ponadto przychody z oprogramowania narzędziowego platformy hurtowni danych Oracle wzrosły o 13,1%, tj. szybciej od ogólnego wzrostu w tej kategorii (12,5%).
IDC dzieli rynek oprogramowania narzędziowego hurtowni danych na dwie kategorie - narzędzia do tworzenia hurtowni danych oraz narzędzia do zarządzania hurtownią danych. Według IDC firma Oracle była w 2006 r. największym dostawcą także w kategorii narzędzi do zarządzania hurtownią danych; osiągnęła w tym zakresie prawie 41-procentowy (40,9%) udział w rynku oraz blisko 1,8 mld USD przychodów. Jej najbliższy konkurent w tej kategorii miał wyniki prawie o połowę gorsze (22,8% udziału w rynku i przychody ok. 997,4 mln USD).
„Firma Oracle po raz kolejny okazała się liderem pod względem udziału w rynku oprogramowania narzędziowego platformy hurtowni danych” - powiedział Dan Vesset, wiceprezes działu badań analiz biznesowych w firmie IDC. „W 2006 r. osiągnęła ona znaczny wzrost przychodów ze sprzedaży wszystkich narzędzi związanych z hurtownią danych. Perspektywy rynku hurtowni danych są nadal dobre, ponieważ firmy chcą mieć możliwość integracji i analizy treści w skali całego przedsiębiorstwa. Firma Oracle ma znakomite możliwości oferowania narzędzi platformy oraz nowych funkcji, takich jak zarządzanie informacjami przestrzennymi, dzięki któremu można uzyskać bardziej przejrzysty wgląd w całą instytucję”.
Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

