Wykazała ona, że mimo wdrożenia wirtualizacji przez znaczną część respondentów, tylko nieliczni z nich korzystają z automatycznych narzędzi administracyjnych w celu poprawy efektywności centrum przetwarzania danych i pełniejszego korzystania z jego zasobów.
„Skuteczne zarządzanie centrum przetwarzania danych może nie być łatwym zadaniem, a całą sprawę komplikuje współbieżne stosowanie w środowiskach heterogenicznych maszyn fizycznych i wirtualnych” — powiedział Drue Reeves, wiceprezes i dyrektor ds. badań w firmie Burton Group. „Niemniej wirtualizacja serwerów zapewnia całkowicie nowy poziom mobilności zasobów w centrum danych i możliwości jego rozwoju. Dlatego oprogramowanie do zarządzania centrum przetwarzania danych musi cechować się skalowalnością i ograniczać złożoność, jaka towarzyszy niekontrolowanemu zwiększaniu liczby serwerów w wyniku wirtualizacji. Powinno ono również umożliwiać automatyzację pracy centrum przetwarzania danych”.
Wyniki badań pokazują, że głównymi problemami, na jakie natrafiają przedsiębiorstwa po zwirtualizowaniu serwerów, są niedostatki wiedzy specjalistycznej, trudności z zarządzaniem serwerami wirtualnymi i pojawienie się centralnego elementu, którego ewentualna awaria powoduje przerwę w działaniu całej infrastruktury informatycznej. Ponadto okazało się, że znaczny odsetek ankietowanych ręcznie sprawdza poziom wykorzystania zasobów serwerów lub nie robi tego wcale. Poza tym 79% respondentów przyznało, że ręcznie zarządza przydzielaniem zadań serwerom z uwzględnieniem dostępności zasobów lub nie robi tego wcale.
Prawdopodobnie właśnie w reakcji na kłopoty z ręcznym zarządzaniem, na popularności według raportu zyskuje wdrażanie zautomatyzowanych narzędzi administracyjnych. Zgodnie z wynikami ankiety znaczny odsetek respondentów zamierza zastosować w ciągu najbliższych dwóch lat automatyczne mechanizmy instalowania poprawek i aktualizacji oprogramowania. Dodatkowo 75% badanych planuje zwiększenie efektywności swoich centrów przetwarzania danych poprzez skorzystanie z funkcji automatycznego monitorowania serwerów, które jest niezbędnym narzędziem w walce ze wzrostem złożoności zarządzania, jaki następuje po wdrożeniu wirtualizacji.
Inne fakty dotyczące zarządzania przetwarzaniem danych, jakie udało się poznać dzięki omawianej ankiecie:
- Wysoki priorytet mają kwestie środowiskowe, ponieważ przedsiębiorstwa oceniają produkty do zarządzania centrami przetwarzania danych pod kątem możliwości oszczędzania dzięki nim przestrzeni (67%) i energii elektrycznej (65%).
- Administratorzy centrów przetwarzania danych poszukują również produktów, które pomogą im rozwiązywać problemy biznesowe i informatyczne poprzez umożliwienie oszczędzania czasu i nakładów pracy (87%) oraz pieniędzy (82%).
- Oceniając narzędzie do zarządzania centrami przetwarzania danych, przedsiębiorstwa wykazują zapotrzebowanie na: bezpieczne mechanizmy zarządzania (89%), zdalny dostęp i zdalne zarządzanie (86%), zgodność z wieloma systemami operacyjnymi i platformami (85%), automatyczne monitorowanie i sporządzanie raportów (81%) oraz automatyczne oprogramowanie, które działa zgodnie z ustalonymi uprzednio regułami i wartościami granicznymi (72%).
- Ponad połowa firm, które nie stosują obecnie wirtualizacji serwerów, zamierza ją wdrożyć w przyszłości.
Raport we wrześniu br. przygotowała firma Lighthouse Research. Finansowanie zapewnił Novell. Szczegółowe wyniki badań można znaleźć pod adresem www.novell.com/dca
Źródło: Novell Polska
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
