VIESSMANN wybiera system PLM Siemensa
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 22 marzec 2011
VIESSMANN wybiera system PLM Siemensa
Siemens PLM Softwarepoinformował, że firma Viessmann, wiodący międzynarodowy producent systemów grzewczych, wybrał technologię Siemens PLM Software, aby zwiększyć sprawność procesów i wydajność produkcji.{MosModule module=PLM_Dzial}
Viessmann będzie wykorzystywał oprogramowanie Teamcenter®, najpowszechniej na świecie stosowane rozwiązanie do cyfrowego zarządzania cyklem życia produktów, a także system NX™, zaawansowane rozwiązanie do realizacji cyfrowego procesu tworzenia produktów, w celu utworzenia zintegrowanej struktury PLM w obszarach projektowania i rozwoju, która ma w przyszłości wspierać realizację strategii wzrostu.
Jeszcze kilka lat temu, strategia firmy Viessmann koncentrowała się na wzroście organicznym poprzez innowacje i globalizację. Z uwagi na zmiany strukturalne zachodzące w technologii grzewczej w związku z coraz szerszym zastosowaniem odnawialnych źródeł energii, strategia ta została rozszerzona i w związku z tym przejęto specjalistyczne podmioty, które do tej pory działały na mniejszą skalę.
NX jest wiodącym na rynku rozwiązaniem do cyfrowej realizacji procesu projektowania (CAD), wytwarzania CAM i analiz inżynierskich (CAE), które jest wykorzystywane na całym świecie do tworzenia wysoce zaawansowanych technologicznie produktów.
Źródło: www.siemens.com
Jeszcze kilka lat temu, strategia firmy Viessmann koncentrowała się na wzroście organicznym poprzez innowacje i globalizację. Z uwagi na zmiany strukturalne zachodzące w technologii grzewczej w związku z coraz szerszym zastosowaniem odnawialnych źródeł energii, strategia ta została rozszerzona i w związku z tym przejęto specjalistyczne podmioty, które do tej pory działały na mniejszą skalę.
Przyjęta przez nas strategia wzrostu powaliła nam szybko zwiększyć zasięg bazy technologicznej i błyskawicznie reagować na zmieniające się wymogi rynku -powiedział Dr. Harald Dörnbach, prezes firmy Viessmann IT Service GmbH. Jednakże przejęcia, choć udane, spowodowały, że nasza infrastruktura IT była mieszanką wielu różnych systemów. Dzięki implementacji rozwiązań Teamcenter i NX, zastępujemy starą infrastrukturę i jednocześnie tworzymy homogeniczne, globalne środowisko IT, które pomoże nam tworzyć lepsze procesy i przełoży się na wzrost produktywności.Viessmann wybrał rozwiązania Siemens PLM Software na podstawie wyników szerokiej analizy porównawczej, w trakcie której przetestowano wszystkie funkcje związane z obszarami projektowania i zarządzania danymi. W ramach realizacji tego procesu oceny rozwiązania, przeniesiono dane CAD ze starych dokumentów i z systemów stosowanych w przejętych firmach, aby przetestować otwartość rozwiązania. W jednostce odpowiedzialnej za zarządzanie danymi firma przeprowadziła szczegółową kontrolę w celu sprawdzenia instalacji rozwiązania. W trakcie fazy testowania, rozwiązania Siemens PLM Software uzyskiwały najlepsze wyniki w odniesieniu do znanych konkurentów. Sukces odniesiony w trakcie realizacji procesu benchmarkingu jeszcze bardziej utrwalił istniejące już relacje z klientem.
Siemens PLM Software stara się aktywnie pomagać kluczowym klientom, takim jak Viessmann, podczas fazy ewolucji ich modeli biznesowych, którą przeprowadzają w celu lepszego zaspokojenia wymagań rynku - powiedział Urban August, wiceprezes i dyrektor zarządzający, Germany, Siemens PLM Software. Technologia Siemens PLM Software umożliwia konsolidację obszarów projektowania i rozwoju w ramach pojedynczej, otwartej platformy i udostępnia skalowalne rozwiązanie, które może się rozrastać wraz z firmą, zwiększając poziom innowacyjności z każdym kolejnym krokiem.Teamcenter sprzyja innowacyjności i produktywności integrując ludzi i procesy w ramach pojedynczego źródła wiedzy o zarówno produktach jak i właśnie procesach. Rozbudowany portfel sprawdzonych rozwiązań cyfrowego zarządzania cyklem życia produktów w ramach Teamcenter bazuje na otwartej architekturze, która zapewniają realizację kompleksowej strategii PLM.
NX jest wiodącym na rynku rozwiązaniem do cyfrowej realizacji procesu projektowania (CAD), wytwarzania CAM i analiz inżynierskich (CAE), które jest wykorzystywane na całym świecie do tworzenia wysoce zaawansowanych technologicznie produktów.
Źródło: www.siemens.com
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej

