| REKLAMA |
 |
Powodów można wymienić wiele, a na końcu znajdzie się ten najważniejszy – pieniądze! Właściwe opisanie przedmiotu oferty to zadowolenie klienta z tego, że otrzymał dokładnie to co zamówił, z uwzględnieniem wszystkich szczegółów, na które miał wpływ. Taki stan rzeczy przekłada się na wzrost zamówień, zmniejszenie liczby reklamacji i budowanie wśród klientów wizerunku solidnej marki. Prawidłowa parametryzacja to również usprawnienie procesów wewnętrznych firmy, które nie wymagają od pracowników sporządzania dodatkowych opisów i notatek, a tym samym pozwalają na automatyzację produkcji. Świadomość istotności tego obszaru i zrozumienie jego znaczenia dla rozwoju firmy to jednak dopiero początek. Problemem okazuje się znalezienie odpowiednich rozwiązań informatycznych, które mogłyby opisać niejednokrotnie wyjątkowo skomplikowaną rzeczywistość. Czy dostępne na rynku oprogramowanie oferuje podobne możliwości?
Do takich właśnie celów stworzony został system parametryzacji produktów i usług w oprogramowaniu Foonsy®ERP, którego motorem napędowym jest kreator algorytmów fAlgo, opracowany w oparciu o wieloletnie doświadczenie rynkowe twórców aplikacji. Na wstępie należy zaznaczyć, że głównym celem przyświecającym autorom tego rozwiązania w trakcie prac nad fAlgo, było dostarczenie elastycznego instrumentu do opisu procesów biznesowych, w jak najbardziej przystępnej formie dla jego użytkowników – technologów. Słowo „technolog”, jest tu kluczowe, gdyż w wielu aplikacjach do pracy przy systemach ERP, ze względu na użycie języków specjalistycznych, muszą być zaangażowani programiści. fAlgo zawiera w sobie składnię znaną z popularnych arkuszy kalkulacyjnych. Każda funkcja posiada jasny opis zasad działania, a jej użycie jest możliwe w połączeniu z innymi funkcjami na zasadzie zagłębiania się do dowolnego poziomu. Użytkownik chcący korzystać z danej funkcji przenosi ją na obszar roboczy z zasobnika za pośrednictwem wygodnej i szybkiej w użyciu opcji „przeciągnij i upuść” lub wpisuje ją ręcznie z wykorzystaniem dynamicznych podpowiedzi.
W kreatorze algorytmów poza funkcjami logicznymi można wykorzystywać:
Do takich właśnie celów stworzony został system parametryzacji produktów i usług w oprogramowaniu Foonsy®ERP, którego motorem napędowym jest kreator algorytmów fAlgo, opracowany w oparciu o wieloletnie doświadczenie rynkowe twórców aplikacji. Na wstępie należy zaznaczyć, że głównym celem przyświecającym autorom tego rozwiązania w trakcie prac nad fAlgo, było dostarczenie elastycznego instrumentu do opisu procesów biznesowych, w jak najbardziej przystępnej formie dla jego użytkowników – technologów. Słowo „technolog”, jest tu kluczowe, gdyż w wielu aplikacjach do pracy przy systemach ERP, ze względu na użycie języków specjalistycznych, muszą być zaangażowani programiści. fAlgo zawiera w sobie składnię znaną z popularnych arkuszy kalkulacyjnych. Każda funkcja posiada jasny opis zasad działania, a jej użycie jest możliwe w połączeniu z innymi funkcjami na zasadzie zagłębiania się do dowolnego poziomu. Użytkownik chcący korzystać z danej funkcji przenosi ją na obszar roboczy z zasobnika za pośrednictwem wygodnej i szybkiej w użyciu opcji „przeciągnij i upuść” lub wpisuje ją ręcznie z wykorzystaniem dynamicznych podpowiedzi.
W kreatorze algorytmów poza funkcjami logicznymi można wykorzystywać:
- parametry produktów w celu powołania się na ich wartości,
- zmienne systemowe udostępnione przez producenta oprogramowania,
- tablice techniczne jedno-, dwu- lub trójwymiarowe,
- operatory matematyczne,
- funkcje specjalne – tworzone dla poszczególnych branż (nr seryjny, waga produktu, itd.).
Ten zestaw elementów powoduje, że opisanie tak skomplikowanych technicznie produktów jak samochód, brama, hala produkcyjno-magazynowa czy usługa lakierowania staje się możliwe i nie wymaga prac na poziomie kodu programistycznego ani działań w bazie danych. Jest to niesłychanie ważne dla stabilności oprogramowania, gdyż ewentualny błąd w tych obszarach nie powoduje zatrzymania systemu, a jedynie komunikat w zamówieniu klienta lub zleceniu produkcyjnym. Należy także zwrócić uwagę na fakt, iż kreator posiada wbudowaną funkcję testującą poprawność zapisu składni, co dodatkowo wyklucza możliwość popełnienia błędu. Elementem wpływającym na jakość i czytelność składni jest wyróżnienie kolorystyczne jej poszczególnych sekwencji.
To jednak nie wszystko. Oprogramowanie Foonsy®ERP, jako jedno z nielicznych na rynku, może poszczycić się architekturą obsługującą wielojęzyczność w każdym obszarze i elemencie aplikacji. Dotyczy to zarówno samego programu i jego interfejsu, jak również każdej informacji wprowadzanej przez użytkownika do systemu. W związku z tym każdy tekst wykorzystywany w oprogramowaniu może być wprowadzony w dowolnej liczbie języków, a użytkownicy systemu mogą równocześnie pracować przy tworzeniu np. dokumentów sprzedaży w dowolnym, wygodnym dla siebie języku. Wartym zaznaczenia jest fakt, iż wielojęzyczność została również wkomponowana w architekturę samego fAlgo! Każdy element algorytmu jest tłumaczony w czasie rzeczywistym, co powoduje, że opis parametryzacji produktu jest czytelny dla każdego członka internacjonalnego zespołu technologów. To rozwiązanie znosi tym samym bariery językowe w firmach korzystających ze wsparcia osób różnych narodowości, a także w przedsiębiorstwach posiadających oddziały zlokalizowane w różnych krajach.
W efekcie końcowym kreator fAlgo i jego unikatowy zapis algorytmów przyczyniają się do podniesienia efektywności ich przetwarzania, znacząco ograniczając czas i koszty parametryzacji produktów lub usług, przynosząc firmie wymierne korzyści finansowe. Należy podkreślić, że synergia będąca filozofią firmy Foonsy S.A. to nie tylko hasło, ale faktyczne działania i osiągane w ich wyniku mierzalne rezultaty. Potwierdzeniem tego może być zastosowanie fAlgo w innych obszarach oprogramowania, gdzie również konieczne było elastyczne dostosowanie się do rzeczywistości. Kreator został wykorzystany m.in. w matrycach technologicznych, cennikach tablicowych, matrycach wynagrodzeń czy matrycach księgowań.
Podsumowując, fAlgo to niezwykle użyteczne i potężne narzędzie biznesowe. Dokładna parametryzacja produktów i usług stanowi istotną i cenną przewagę konkurencyjną, która może zadecydować o sukcesie rynkowym przedsiębiorstwa. A jeśli dodatkowo weźmiemy pod uwagę fakt, iż opisywany kreator algorytmów jest integralną częścią rozbudowanego, wszechstronnego systemu, wszyscy planujący w przyszłości wdrożenie oprogramowania ERP powinni poważnie pochylić się nad rozwiązaniem firmy Foonsy.
Źródło: www.foonsy.com
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
