Sztuczna inteligencja i rozwiązania autonomiczne mają pomóc Oracle zachęcić do chmury
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 15 listopad 2018
Oracle chce zachęcić przedsiębiorstwa oraz administrację publiczną do cloud computingu. Ma w tym pomóc nowa generacja chmury oraz rozwiązania autonomiczne zwiększające bezpieczeństwo przetwarzania danych i możliwości analizowania informacji. Oracle liczy, że dzięki nowej technologii uda się przekonać do migracji przede wszystkim duże firmy z branży finansowej, utilities oraz urzędy, które bardziej sceptycznie niż biznes podchodzą do cloud computingu. Zresztą, nie tylko w Polsce.Amazon robi to źle – rzucił rękawicę swojemu największemu rywalowi Larry Ellison, na dorocznej konferencji Oracle OpenWorld. W jej trakcie przedstawił wizję chmury drugiej generacji – znacznie tańszej i bezpieczniejszej od rozwiązania swojego konkurenta, stworzonej z myślą o bezpiecznym uruchamianiu dowolnych obciążeń. Podstawową różnicą są zastosowane technologie.
AI przekona sceptyków?
Podczas gdy chmury pierwszej generacji są oparte na technologiach sprzed dekady, chmura Oracle zwana Gen 2 Cloud, gwarantuje znacznie wyższy poziom bezpieczeństwa dzięki oddzieleniu zasobów klientów w chmurze od mechanizmów Oracle kontrolujących jej działanie.
Technologiczna autonomia
Chmura drugiej generacji została stworzona pod kątem możliwości uruchamiania Oracle Autonomous Database (OAD) ― pierwszej i jedynej na rynku autonomicznej bazy danych, pomagającej w zapobieganiu cyberataków i kradzieży danych. To autonomiczna, samoczynnie się zabezpieczająca i naprawiająca baza danych, w unikatowy sposób skanująca system pod kątem zagrożeń oraz aktualizująca zabezpieczenia bez konieczności przerywania pracy. Dzięki funkcjom automatycznego zarządzania, dostrajania oraz wdrażania aktualizacji i poprawek, umożliwia użytkownikom szybsze wprowadzanie innowacji z opłatą za jej faktyczne wykorzystanie.
Te innowacje w obszarze bezpieczeństwa mają przekonać do chmury branże, które do tej pory sceptycznie podchodziły do tego modelu zarządzania infrastrukturą.
To nie jedyny argument, który ma w rękawie Oracle i który ma przekonać niezdecydowane przedsiębiorstwa do chmurowej migracji. Dodatkowym mają być rozwiązania Cloud-at-Customer dedykowane branżom, które w szczególny sposób muszą dbać o dane. To fragment chmury publicznej umożliwiającej korzystanie z mocy obliczeniowej, sieci oraz pamięci dyskowej na zasadzie usługi we własnym centrum danych.
W praktyce, firmy korzystające z podejścia Oracle Soar mogą przeprowadzić upgrade do aplikacji Oracle Cloud w ciągu zaledwie kilku miesięcy. I będzie to ustatni upgrade jaki kiedykolwiek wykona klient, bo w chmurze aktualizacje wykonywane są automatycznie, nawet kilka razy w ciągu roku, praktycznie bez konieczności angażowania pracowników klienta. Upgrade z pakietu Oracle E-Business Suite do chmury jest teraz łatwiejszy niż aktualizacja tego pakietu do nowej wersji
Jego zdaniem istnieją sektory, które realizują projekty oparte na chmurze w sposób szybszy niż inne sektory gospodarki. Należą do nich firmy telekomunikacyjne, które niezwykle szybko zmierzają w kierunku chmury. Co więcej, zaczynają one oferować klientom własne usługi oparte na tym modelu. Oracle liczy też na firmy produkcyjne.
Autonomia i chmura przynoszą oszczędności
Obok bezpieczeństwa, jednym z powodów migracji są koszty. Przewagę chmury widać choćby na przykładzie autonomicznej bazy danych. Pełna automatyzacja operacji i bieżącego dostrajania umożliwia zredukowanie kosztów administracyjnych o ok. 80 proc. Dzięki efektywności samoczynnej optymalizacji i elastycznemu modelowi płatności za faktyczne użycie koszty mogą spaść jeszcze bardziej – nawet o 90 proc. OAD pozwala też zmniejszyć ryzyko cyberataków dzięki lepszej ochronie danych i ograniczeniu nieplanowanych przestojów. Ochrona obejmuje wszystkie typy awarii – systemowe, zewnętrzne, czy błędy użytkowników. Dostępność nowej bazy danych wynosi 99,995, co odpowiada niespełna 2,5 minutom przestoju w miesiącu włącznie z przerwami na konserwację.
Oracle ERP Cloud wybrało do tej pory już 5,5 tys. przedsiębiorstw z 85 krajów. Tylko w ubiegłym roku z konkurencyjnych systemów ERP zrezygnowali na rzecz rozwiązania Oracle klienci tacy jak Bank of America, L.A. Lakers, Office Depot, Caesars Entertainment, Cleveland Clinic oraz Mount Sinai Health System. Na wdrożenie zdecydowała się także Grupa Orange. Wdrożenie chmurowego systemu ERP pozwoliło jej na konsolidację i unifikację systemów finansowych działających w różnych krajach.
AI przekona sceptyków?
Podczas gdy chmury pierwszej generacji są oparte na technologiach sprzed dekady, chmura Oracle zwana Gen 2 Cloud, gwarantuje znacznie wyższy poziom bezpieczeństwa dzięki oddzieleniu zasobów klientów w chmurze od mechanizmów Oracle kontrolujących jej działanie.
Do tej pory (ze względu na współdzielenie infrastruktury klientów i infrastruktury kontroli chmury) operator chmury miał dostęp do danych i oprogramowania klientów, a kod użytkownika mógł próbować ingerować w kody oprogramowania kontroli chmury. To istotna luka i wada współdzielonego modelu chmury, której pozbawiona jest chmura drugiej generacji – tłumaczy Piotr Witczyński, p.o. dyrektora generalnego Oracle Polska.Nowa architektura Oracle, dzięki specjalnej sieci komputerów sterujących chmurą obliczeniową, sprawia, że klienci nie mają dostępu ani do nich ani do pamięci wykorzystywanych do sterowania chmurą. To jednak nie wszystko. Bezpieczeństwo zwiększa dodatkowo sztuczna inteligencja i rozwiązania autonomiczne.
Technologiczna autonomia
Chmura drugiej generacji została stworzona pod kątem możliwości uruchamiania Oracle Autonomous Database (OAD) ― pierwszej i jedynej na rynku autonomicznej bazy danych, pomagającej w zapobieganiu cyberataków i kradzieży danych. To autonomiczna, samoczynnie się zabezpieczająca i naprawiająca baza danych, w unikatowy sposób skanująca system pod kątem zagrożeń oraz aktualizująca zabezpieczenia bez konieczności przerywania pracy. Dzięki funkcjom automatycznego zarządzania, dostrajania oraz wdrażania aktualizacji i poprawek, umożliwia użytkownikom szybsze wprowadzanie innowacji z opłatą za jej faktyczne wykorzystanie.
Te innowacje w obszarze bezpieczeństwa mają przekonać do chmury branże, które do tej pory sceptycznie podchodziły do tego modelu zarządzania infrastrukturą.
W całej Europie sektor publiczny wykorzystuje możliwości modelu chmury obliczeniowej w stopniu mniejszym niż pozostałe branże. Podobne zjawisko widać też w sektorze finansowym. Dotyczy to również rynku polskiego, gdzie sektor ten musi sprostać dość twardym wymaganiom legislacyjnym. Nowa generacja chmury jest odpowiedzią na te wyzwania – zwraca uwagę Piotr Witczyński z Oracle.Chmura w siedzibie klienta
To nie jedyny argument, który ma w rękawie Oracle i który ma przekonać niezdecydowane przedsiębiorstwa do chmurowej migracji. Dodatkowym mają być rozwiązania Cloud-at-Customer dedykowane branżom, które w szczególny sposób muszą dbać o dane. To fragment chmury publicznej umożliwiającej korzystanie z mocy obliczeniowej, sieci oraz pamięci dyskowej na zasadzie usługi we własnym centrum danych.
Jest oczywiste, że żadna - nawet największa organizacja w Polsce, nie jest w stanie wydawać takich pieniędzy na zabezpieczenia jak np. Oracle do ochrony swojego centrum przetwarzania danych. Dziś chmurę wdraża się również ze względu na większe bezpieczeństwo, a nie wyłącznie ze względu na niższe koszty – przekonuje Piotr Witczyński.Oracle przedstawił też nowe rozwiązanie, które redukuje aż o 30% czas i koszty migracji z lokalnych aplikacji Oracle do chmury. To Oracle Soar to the Cloud. Dostępne w nim narzędzia wykrywają integracje i dostosowania w aplikacji lokalnej Oracle, wyszukują parametry konfiguracji i metadane oraz wykorzystują te informacje do automatycznego konfigurowania instancji systemu Oracle Cloud ERP. Co to oznacza?
W praktyce, firmy korzystające z podejścia Oracle Soar mogą przeprowadzić upgrade do aplikacji Oracle Cloud w ciągu zaledwie kilku miesięcy. I będzie to ustatni upgrade jaki kiedykolwiek wykona klient, bo w chmurze aktualizacje wykonywane są automatycznie, nawet kilka razy w ciągu roku, praktycznie bez konieczności angażowania pracowników klienta. Upgrade z pakietu Oracle E-Business Suite do chmury jest teraz łatwiejszy niż aktualizacja tego pakietu do nowej wersji
Program Oracle Soar został utworzony z myślą o coraz liczniejszych przedsiębiorstwach, które są już przekonane, że powinny przenieść swoje systemy do chmury, lecz wciąż nie wiedzą, jak to zrobić, zwłaszcza mając w pamięci złożone projekty przy zmianie wersji aplikacji on-premise – tłumaczy Piotr Witczyński.Rynek na fali
Jego zdaniem istnieją sektory, które realizują projekty oparte na chmurze w sposób szybszy niż inne sektory gospodarki. Należą do nich firmy telekomunikacyjne, które niezwykle szybko zmierzają w kierunku chmury. Co więcej, zaczynają one oferować klientom własne usługi oparte na tym modelu. Oracle liczy też na firmy produkcyjne.
Myślę, że realne są tu prognozy zakładające, że do 2025 roku aż 80% przedsiębiorstw przeniesie systemy produkcyjne do chmury – przekonuje Piotr Witczyński.Mimo, że wiele z nich wdrożyło w ostatnich latach kosztowne systemy ERP on-premise, z których trudno dziś zrezygnować, to zmiany zachodzące na rynku postępują na tyle szybko, że dotychczasowe rozwiązania ERP przestają być wystarczające. Firmy muszą posiłkować się hybrydowymi rozwiązaniami, a w perspektywie kilku najbliższych lat całkowicie zmigrować do chmury. Dobrze ilustrują to badania. Według firmy analitycznej Allied Market Research, globalny rynek systemów ERP w chmurze był wart w 2016 r. 13,2 mld dolarów. W 2023 r. ma osiągnąć wartość 32,1 mld dolarów, co daje wzrost rdr na poziomie 13,6%. Największy popyt można będzie zaobserwować w obszarze rozwiązań dla branży finansowej. Tu wzrost wyniesie 17,7% rdr. Panorama Consulting zwraca z kolei uwagę, że po raz pierwszy w historii prowadzonych badań, inwestycje w chmurowe systemy wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem, były wdrażane chętniej, niż rozwiązania on-premise.
Jeszcze dwa lata temu, 67% firm wdrażało systemy „stacjonarne”, 27% decydowało się na model SaaS a zaledwie 6% wybierało natywne systemy chmurowe. W ubiegłym roku 21% przedsiębiorstw postawiło na cloud, a 64% na SaaS. Na rozwiązania on-premise zdecydowało się 15%. To duża zmiana, którą w tej chwili obserwujemy na rozwiniętych rynkach i którą zaczynamy dostrzegać także w Polsce – komentuje wyniki badań Piotr Witczyński z Oracle.Trend potwierdzają wyniki finansowe Oracle: całkowite przychody firmy wzrosły w minionym roku o 2 proc. do 37,9 mld dolarów, ale te z chmury aż o 66 proc. do 4,7 mld dolarów i jeśli to tempo się utrzyma, to za kilka lat mogą one stanowić nawet 1/3 całego biznesu dostawcy.
Autonomia i chmura przynoszą oszczędności
Obok bezpieczeństwa, jednym z powodów migracji są koszty. Przewagę chmury widać choćby na przykładzie autonomicznej bazy danych. Pełna automatyzacja operacji i bieżącego dostrajania umożliwia zredukowanie kosztów administracyjnych o ok. 80 proc. Dzięki efektywności samoczynnej optymalizacji i elastycznemu modelowi płatności za faktyczne użycie koszty mogą spaść jeszcze bardziej – nawet o 90 proc. OAD pozwala też zmniejszyć ryzyko cyberataków dzięki lepszej ochronie danych i ograniczeniu nieplanowanych przestojów. Ochrona obejmuje wszystkie typy awarii – systemowe, zewnętrzne, czy błędy użytkowników. Dostępność nowej bazy danych wynosi 99,995, co odpowiada niespełna 2,5 minutom przestoju w miesiącu włącznie z przerwami na konserwację.
Jednym z argumentów najbardziej przemawiającym za przyjęciem ERP w chmurze są dużo niższe koszty użytkowania takich rozwiązań - firmy po prostu nie chcą już ponosić wielkich kosztów inwestycji we własnej siedzibie a korzystać bardziej w modelu subskrypcyjnym („pay-per-use”). Z rozmów z naszymi klientami i partnerami wynika, że ostatnio gwałtownie rośnie zainteresowanie chmurą. Możemy dzisiaj pochwalić się wartymi wiele milionów zł projektami, w których znaczna część rozwiązania jest oferowana w chmurze, chociaż jeszcze 1-2 lata temu było to z reguły nie więcej niż kilka procent – tłumaczy Piotr Witczyński.Orange cieszy się z chmury
Oracle ERP Cloud wybrało do tej pory już 5,5 tys. przedsiębiorstw z 85 krajów. Tylko w ubiegłym roku z konkurencyjnych systemów ERP zrezygnowali na rzecz rozwiązania Oracle klienci tacy jak Bank of America, L.A. Lakers, Office Depot, Caesars Entertainment, Cleveland Clinic oraz Mount Sinai Health System. Na wdrożenie zdecydowała się także Grupa Orange. Wdrożenie chmurowego systemu ERP pozwoliło jej na konsolidację i unifikację systemów finansowych działających w różnych krajach.
Już w pierwszym okresie jego użytkowania osiągnęliśmy ogromny wzrost zadowolenia naszych pracowników obsługujących systemy ERP – mówi Christophe Eouzan, Group Chief Accounting Officer z Orange. - Pracownicy są entuzjastycznie nastawieni do pracy w nowym modelu, mając dostęp do najnowocześniejszych technologii dostępnych dziś na rynku. Warto dodać, że tak nowoczesne rozwiązanie ERP ułatwia nam rekrutację młodych pracowników z grupy „digital natives”, dla których rozwiązania cyfrowe są codziennością. Oracle ERP Cloud okazał się dla naszych potrzeb najlepszy ze wszystkich dostępnych rozwiązań i spodziewamy się po jego instalacji osiągnąć nawet 50% oszczędności w działalności operacyjnej w najbliższych latach – przekonuje.Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej


