| REKLAMA |
 |
Inwestycja ta powiększy wcześniejszą inwestycję KED przekraczającą 2 miliardy USD dokonaną na początku 2017 roku. Stanowi dla firmy Infor istotny krok naprzód w kontekście rozważanego debiutu giełdowego w roku 2019 lub 2020 - w zależności od warunków rynkowych.
Infor, którego przychody przekroczyły 3 miliardy USD w roku podatkowym 2018, został pierwszą firmą, która przeniosła newralgiczne, dla działalności swoich klientów, aplikacje ERP do publicznych chmur dla całych branż. Infor CloudSuite stanowi podstawę transformacji cyfrowej dla przeszło 9 500 klientów w 110 krajach. Aplikacje Infor obejmują: finanse, produkcję, łańcuch dostaw, zasoby ludzkie i relacje z klientami.
W ciągu ostatnich pięciu lat Infor nieprzerwanie zwiększał swój udział w rynku aplikacji chmurowych i obecnie 70% jej przychodów z tytułu licencji na oprogramowanie pochodzi z pakietów chmurowych.
Podstawą strategii Infor jest umiejętność zaprojektowania każdej platformy CloudSuite pod potrzeby konkretnej branży. W ten sposób firma eliminuje konieczność przeprowadzania drogich dostosowań i angażowania firm doradczych. Klienci po przejściu na CloudSuite typowo obniżają koszty o 25% i więcej poprzez zaprzestawanie bieżących modyfikacji, modernizacji oprogramowania w drodze jego kompletnych wymian i poprzez ograniczenie kosztów infrastruktury.
Infor zwiększył swoją obecność w kluczowych sektorach takich jak służba zdrowia, produkcja, sprzedaż detaliczna, sektor publiczny oraz hotelarstwo i gastronomia. Przeszło 72% szpitali w USA korzysta z aplikacji Infor, podobnie jak 19 z 20 największych dostawców branży motoryzacyjnej i 8 z 10 największych marek modowych.
Platforma Infor CloudSuite została także przygotowana do przyszłych innowacji. Aplikacje Infor działają w chmurach o skali publicznej i infrastrukturze otwartej, niepowiązanej z pojedynczym magazynem danych, mogą być skalowane taniej dzięki wykorzystywaniu powszechnie dostępnych mocy obliczeniowych i pamięci na żądanie. Integracja pionowa jest pochodną wykorzystywania posiadanych lokalnie zasobów obliczeniowych, zaś nowoczesne aplikacje wykorzystują globalną infrastrukturę do zastosowań swobodnych.
Źródło: Infor
Koch i Golden Gate Capital są fenomenalnymi partnerami Infor, i cała nasza załoga licząca 17 300 pracowników ogromnie się cieszy z tego kroku na drodze naszych przygotowań do kolejnego etapu wzrostu" – powiedział Charles Phillips, Prezes Infor.
Pod kierownictwem prezesa Phillipsa i w trakcie partnerstwa z KED i Golden Gate Capital, Infor w ciągu ubiegłych pięciu lat zainwestował około 2,5 miliarda USD w opracowywanie i rozwijanie swojej oferty - w ramach swojej linii produktowej CloudSuite wypuścił przeszło 475 nowych rozwiązań, zrealizował 1 870 integracji i wprowadził 20 700 funkcjonalności branżowych. Infor CloudSuite jest obecnie jedyną platformą ERP obsługującą wiele przedsiębiorstw (multi-tenant), obejmującą aplikacje typu front and back office oraz logistykę z możliwością obsługi firm globalnych (języki obsługi, waluty, dostosowanie do lokalnych realiów).Firma Koch zanim zainwestowała w Infor była jej klientem i spółki Koch Industries wciąż przenoszą swoje najważniejsze dla działalności aplikacje na platformy Infor CloudSuite” – powiedział Jim Hannan, Wiceprezes Wykonawczy Koch i Prezes do spraw Przedsiębiorstw w Koch Industries, Inc. „Innowacyjne produkty Infor pomogły nam przeprowadzić cyfrową transformację i wciąż je wdrażamy globalnie, dla 120 000 pracowników.
Infor, którego przychody przekroczyły 3 miliardy USD w roku podatkowym 2018, został pierwszą firmą, która przeniosła newralgiczne, dla działalności swoich klientów, aplikacje ERP do publicznych chmur dla całych branż. Infor CloudSuite stanowi podstawę transformacji cyfrowej dla przeszło 9 500 klientów w 110 krajach. Aplikacje Infor obejmują: finanse, produkcję, łańcuch dostaw, zasoby ludzkie i relacje z klientami.
W ciągu ostatnich pięciu lat Infor nieprzerwanie zwiększał swój udział w rynku aplikacji chmurowych i obecnie 70% jej przychodów z tytułu licencji na oprogramowanie pochodzi z pakietów chmurowych.
Podstawą strategii Infor jest umiejętność zaprojektowania każdej platformy CloudSuite pod potrzeby konkretnej branży. W ten sposób firma eliminuje konieczność przeprowadzania drogich dostosowań i angażowania firm doradczych. Klienci po przejściu na CloudSuite typowo obniżają koszty o 25% i więcej poprzez zaprzestawanie bieżących modyfikacji, modernizacji oprogramowania w drodze jego kompletnych wymian i poprzez ograniczenie kosztów infrastruktury.
Infor zwiększył swoją obecność w kluczowych sektorach takich jak służba zdrowia, produkcja, sprzedaż detaliczna, sektor publiczny oraz hotelarstwo i gastronomia. Przeszło 72% szpitali w USA korzysta z aplikacji Infor, podobnie jak 19 z 20 największych dostawców branży motoryzacyjnej i 8 z 10 największych marek modowych.
Firmy mają świadomość korzyści płynących z przeniesienia swoich aplikacji do chmury, ale nie mogą tego kroku wykonywać dopóki nie zostaną w niej replikowane krytyczne dla ich branży funkcjonalności. Infor, te dotychczas indywidualne funkcje, przebudował w standardowe usługi chmurowe i obecnie ma dostęp do cennych danych w przekroju funkcji biznesowych, pozwalających na tworzenie analityk predykatywnych i korelacji opartych na wiedzy na swojej platformie Coleman AI” – mówi prezes Phillips.
Platforma Infor CloudSuite została także przygotowana do przyszłych innowacji. Aplikacje Infor działają w chmurach o skali publicznej i infrastrukturze otwartej, niepowiązanej z pojedynczym magazynem danych, mogą być skalowane taniej dzięki wykorzystywaniu powszechnie dostępnych mocy obliczeniowych i pamięci na żądanie. Integracja pionowa jest pochodną wykorzystywania posiadanych lokalnie zasobów obliczeniowych, zaś nowoczesne aplikacje wykorzystują globalną infrastrukturę do zastosowań swobodnych.
Źródło: Infor
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
