Jako dostawca usług logistycznych w dziedzinie logistyki chłodniczej musisz radzić sobie z różnymi wyzwaniami. Kryzys związany z COVID-19 nadal uderza w branżę, a Brexit znacząco wpłynął zarówno na przepływy handlowe, jak i na rynek pracy. Jednocześnie w ostatnich miesiącach importuje się wiele towarów z Chin do Europy i należy się spodziewać, że ten wzrost utrzyma się do lata. Na morzu wykorzystywana jest pełna przepustowość, co sprawia, że koszty wysyłki są pięciokrotnie wyższe według GCCA.
| REKLAMA |
 |
Zatem zapnijcie pasy! Świeże i mrożone towary nie trafiają bowiem automatycznie do Waszych klientów. Niemniej jednak widzimy, że pomimo tych wyzwań, istnieje duży popyt na rynku, a to stwarza możliwości. Jakie są te możliwości i jakie trendy obserwujemy w logistyce chłodniczej? W tym artykule przedstawiamy listę wszystkich trendów i wyzwań.
Rosnący popyt na rynku
Pomimo wielu wyzwań, rośnie wartość logistyki chłodniczej. Zgodnie z raportem z 2017 roku, globalna logistyka łańcucha chłodniczego była szacowana na 188,42 miliardów dolarów i oczekuje się, że do 2024 roku wartość ta osiągnie 269,61 miliardów dolarów. Globalny rynek budowy chłodni wynosił z kolei w 2019 roku nie mniej niż 6,97 miliarda dolarów i oczekuje się, że do 2027 roku będzie prawie trzykrotnie większy. Ten wysoki popyt, według Emergen Research jest napędzany przez kilka czynników.
1. Rosnący e-commerce
Wzrost ten można przede wszystkim wyjaśnić rosnącym e-handlem. Sprzedaż żywności online wzrasta w krajach rozwiniętych i wschodzących. To, w połączeniu z rosnącą preferencją zakupów online w wyniku pandemii i rozwijających się kanałów e-commerce, oznacza, że coraz częściej zamawia się żywność online. Segment żywności łatwo psującej odnotował największy udział w rynku o wartości 36,0% w 2019 roku.
Ten wzrost sektora e-commerce stanowi ogromny impuls dla logistyki chłodniczej. Potrzeba korzystania z większych i bardziej przemysłowych chłodni stale rośnie. Jaki jest główny powód? Zapewnienie lepszej i szybszej dostawy. Ponadto oczekuje się, że rosnący popyt na przetworzone i świeże produkty spożywcze za pośrednictwem kanałów online będzie nadal napędzał wzrost rynku.
Czy wiesz, że, łączna pojemność chłodni w 2020 roku wyniosła aż 719 m3 według raportu rocznego GCCA 2020. Oznacza to, że jest większa o 16,7% niż w 2018 roku.
2. Rosnący import i eksport
Po drugie, nie tylko e-handel stymuluje popyt na rynku. Na całym świecie rośnie również zapotrzebowanie na chłodnie w okolicach portów, aby zapewnić obsługę rosnącego importu i eksportu łatwo psujących się produktów.
3. Rząd, farmaceuci i gastronomia
Rząd, apteki i gastronomia również odgrywają ważną rolę w rosnącym popycie rynkowym. Aby zmniejszyć marnotrawstwo żywności, władze chcą powiększać obiekty chłodnicze. Ponadto, wzrasta wykorzystanie chłodni w szpitalach i innych sektorach farmaceutycznych i instytutach badawczych. Dodatkowo, duże restauracje i firmy cateringowe coraz częściej korzystają z chłodni z powodu ekspansji lokali i możliwości na rynku. Stwarza to rosnące zapotrzebowanie na urządzenia chłodnicze.
Co czeka branżę chłodniczą w 2021 roku?
Popyt na rynku jest coraz większy, ale jakich wyzwań można się spodziewać w 2021 roku? W Europie, według GCCA’s European Market Snapshot, sektor chłodniczy charakteryzuje się wysokim wykorzystaniem powierzchni magazynowej i niską rotacją zapasów. Rosnące ceny energii elektrycznej i koszty ubezpieczeń wpływają na i tak już niskie marże. Innymi wyzwaniami, przed którymi staniemy w 2021 roku, będzie rekrutacja i utrzymanie wykwalifikowanego personelu, zmniejszenie emisji dwutlenku węgla oraz cyberbezpieczeństwo. Co więcej, wzrasta zapotrzebowanie na bardziej energooszczędne budynki i zwiększa się wykorzystanie automatyki. Jak sprostać tym wyzwaniom?
Czy wiesz, że aż 41% członków GCCA zainwestowało w większą automatyzację w 2020 roku.
Oprogramowanie dla logistyki chłodniczej.
W związku z rosnącym zastosowaniem automatyzacji pojawiają się pytania: jak zapewnić sobie silną pozycję konkurencyjną? I jak mogę nadążyć za rosnącym rozwojem technologicznym?
Odpowiedź jest prosta: 3PL Dynamics – system stworzony dla logistyki chłodniczej.
Innymi słowy, jeśli korzystasz z nowoczesnej technologii, zapewnia ci ona swobodę, elastyczność i możliwość swobodnego działania. Są to czynniki zapewniające zyskowny biznes.
Źródło: www.ibsc.pl
Rosnący popyt na rynku
Pomimo wielu wyzwań, rośnie wartość logistyki chłodniczej. Zgodnie z raportem z 2017 roku, globalna logistyka łańcucha chłodniczego była szacowana na 188,42 miliardów dolarów i oczekuje się, że do 2024 roku wartość ta osiągnie 269,61 miliardów dolarów. Globalny rynek budowy chłodni wynosił z kolei w 2019 roku nie mniej niż 6,97 miliarda dolarów i oczekuje się, że do 2027 roku będzie prawie trzykrotnie większy. Ten wysoki popyt, według Emergen Research jest napędzany przez kilka czynników.
1. Rosnący e-commerce
Wzrost ten można przede wszystkim wyjaśnić rosnącym e-handlem. Sprzedaż żywności online wzrasta w krajach rozwiniętych i wschodzących. To, w połączeniu z rosnącą preferencją zakupów online w wyniku pandemii i rozwijających się kanałów e-commerce, oznacza, że coraz częściej zamawia się żywność online. Segment żywności łatwo psującej odnotował największy udział w rynku o wartości 36,0% w 2019 roku.
Ten wzrost sektora e-commerce stanowi ogromny impuls dla logistyki chłodniczej. Potrzeba korzystania z większych i bardziej przemysłowych chłodni stale rośnie. Jaki jest główny powód? Zapewnienie lepszej i szybszej dostawy. Ponadto oczekuje się, że rosnący popyt na przetworzone i świeże produkty spożywcze za pośrednictwem kanałów online będzie nadal napędzał wzrost rynku.
Czy wiesz, że, łączna pojemność chłodni w 2020 roku wyniosła aż 719 m3 według raportu rocznego GCCA 2020. Oznacza to, że jest większa o 16,7% niż w 2018 roku.
2. Rosnący import i eksport
Po drugie, nie tylko e-handel stymuluje popyt na rynku. Na całym świecie rośnie również zapotrzebowanie na chłodnie w okolicach portów, aby zapewnić obsługę rosnącego importu i eksportu łatwo psujących się produktów.
3. Rząd, farmaceuci i gastronomia
Rząd, apteki i gastronomia również odgrywają ważną rolę w rosnącym popycie rynkowym. Aby zmniejszyć marnotrawstwo żywności, władze chcą powiększać obiekty chłodnicze. Ponadto, wzrasta wykorzystanie chłodni w szpitalach i innych sektorach farmaceutycznych i instytutach badawczych. Dodatkowo, duże restauracje i firmy cateringowe coraz częściej korzystają z chłodni z powodu ekspansji lokali i możliwości na rynku. Stwarza to rosnące zapotrzebowanie na urządzenia chłodnicze.
Co czeka branżę chłodniczą w 2021 roku?
Popyt na rynku jest coraz większy, ale jakich wyzwań można się spodziewać w 2021 roku? W Europie, według GCCA’s European Market Snapshot, sektor chłodniczy charakteryzuje się wysokim wykorzystaniem powierzchni magazynowej i niską rotacją zapasów. Rosnące ceny energii elektrycznej i koszty ubezpieczeń wpływają na i tak już niskie marże. Innymi wyzwaniami, przed którymi staniemy w 2021 roku, będzie rekrutacja i utrzymanie wykwalifikowanego personelu, zmniejszenie emisji dwutlenku węgla oraz cyberbezpieczeństwo. Co więcej, wzrasta zapotrzebowanie na bardziej energooszczędne budynki i zwiększa się wykorzystanie automatyki. Jak sprostać tym wyzwaniom?
Czy wiesz, że aż 41% członków GCCA zainwestowało w większą automatyzację w 2020 roku.
Oprogramowanie dla logistyki chłodniczej.
W związku z rosnącym zastosowaniem automatyzacji pojawiają się pytania: jak zapewnić sobie silną pozycję konkurencyjną? I jak mogę nadążyć za rosnącym rozwojem technologicznym?
Odpowiedź jest prosta: 3PL Dynamics – system stworzony dla logistyki chłodniczej.
W dzisiejszych czasach nikt nie buduje domu za pomocą młotka i piły. Istnieją młoty pneumatyczne, klucze udarowe i pilarki, dzięki którym budowa domu jest o wiele łatwiejsza, szybsza i bardziej efektywna. To samo odnosi się do procesów logistycznych. Można korzystać z papieru lub arkuszy programu Excel, ale rozwiązanie WMS lub TMS zapewnia rzeczywistą poprawę wydajności.”
Innymi słowy, jeśli korzystasz z nowoczesnej technologii, zapewnia ci ona swobodę, elastyczność i możliwość swobodnego działania. Są to czynniki zapewniające zyskowny biznes.
Źródło: www.ibsc.pl
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
