Ludzie i kompetencje kluczem do innowacji
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 27 czerwiec 2022
Od początku pandemii zauważalne było, że firmy, które wcześniej zaczęły wprowadzać innowacje oparte na nowych technologiach, w mniejszym stopniu odczuły skutki kryzysu. Dzisiaj, w dobie rosnącej niepewności ważna jest dalsza praca nad coraz bardziej zaawansowanymi mechanizmami, które wzmocnią odporność i zwiększą konkurencyjność polskiej gospodarki. Jak wskazuje przygotowany przez Microsoft Indeks Cyfrowej Przyszłości (Digital Futures Index), na innowacyjność gospodarek w dużym stopniu wpływa poziom cyfrowych umiejętności posiadanych przez społeczeństwo. Dlatego tak ważne jest wzmacnianie kompetencji ludzi oraz wdrażanie kultury opartej o naukę przez całe życie. W ten sposób można najlepiej przygotować się na wyzwania przyszłości.Doświadczenia ostatnich miesięcy pokazały nam, że świat staje się coraz bardziej nieprzewidywalny. Zaskakują nas wydarzenia, o których nigdy wcześniej byśmy nie pomyśleli. To wszystko sprawia, że czujemy coraz więcej niepewności i zastanawiamy się, jak przygotować się na przyszłość i kolejne wyzwania.
Jednocześnie globalna pandemia udowodniła, że siła, stabilność i odporność płynie m.in. ze zdolności ludzi do sprawnego wykorzystania technologii. W czasie społecznego lockdownu, to cyfrowe procesy zapewniły firmom, instytucjom i państwom ciągłość działania. Organizacje, które mogły sobie na to pozwolić, przeszły na zdalny tryb pracy, szkoły i uczelnie rozpoczęły cyfrową edukację, a placówki medyczne wdrożyły teleporady. Trudno sobie wyobrazić, w jakim stanie byłaby gospodarka, lokalne biznesy a także nasze zdrowie, gdyby nie technologia.
Jednak, aby w pełni czerpać korzyści z wdrażanych rozwiązań, a także jak najlepiej przygotować się na przyszłość, niezbędne jest inwestowanie w cyfrowe kompetencje oraz podnoszenie kwalifikacji pracowników.
Przyszłość oparta o chmurę i sztuczną inteligencję
Przeprowadzone przez Microsoft badanie „AI & Skills” udowodniło, że zapewnienie pracownikom właściwych umiejętności jest kluczem do wydobycia wartości z technologii. Co więcej, badanie wskazuje również, że do 2030 roku znacząco wzrośnie popyt na umiejętności z zakresu wykorzystania sztucznej inteligencji, a udział pracowników potrafiących wykorzystywać mechanizmy AI wzrośnie z 22% (wynik uzyskany w 2020 roku) do 55%. OECD natomiast wskazuje, że 65% dzieci rozpoczynających dzisiaj edukację będzie zajmować stanowiska, które jeszcze nie istnieją.
Wzrost zapotrzebowania na stanowiska, które wymagają szerokiego użycia systemów i aplikacji IT potwierdza również raport IDC Poland zrealizowany na zlecenie Microsoft pt. „Raport State of Digital Skills in CEE”. Według niego polskie przedsiębiorstwa napotykają największe trudności w znalezieniu i pozyskaniu pracowników z odpowiednimi umiejętnościami w obszarze zastosowania chmury obliczeniowej, cyfrowego bezpieczeństwa, dostosowania wymagań biznesowych i IT oraz przetwarzania dużych zbiorów danych (Big Data).
To wystarczające powody motywujące do tego, aby każdy z nas przyjął zasadę nauki przez całe życie, ciągłego doskonalenia się i przekwalifikowywania wraz z pojawianiem się nowych możliwości i specjalizacji. Polacy już teraz dostrzegają ogromny potencjał płynący z technologii i umiejętności sprawnego wykorzystania ich w biznesie. Tylko w 20 miesięcy od ogłoszenia inwestycji w budowę i rozwój Polskiej Doliny Cyfrowej 200 tys. osób wzięło udział w naszych szkoleniach. Z przeprowadzonych analiz wynika, że dużą popularnością cieszą się programy i certyfikacje z kategorii „Data and AI”.
Polscy innowatorzy
Jestem pewien, że to właśnie te osoby, które już dzisiaj zdobywają tak potrzebne na naszym rynku umiejętności, już niedługo będą współtworzyć innowacyjną gospodarkę, a także będą budować rozpoznawalne na całym świecie rozwiązania pod marką Made in Poland.
A potencjał do tego mamy ogromny. Już dzisiaj możemy pochwalić się wieloma projektami wykorzystującymi najbardziej zaawansowane technologie.
Wśród najbardziej spektakularnych zastosowań znajduje się chociażby Instytut Matki i Dziecka, który podjął współpracę z Microsoft Research ze Stanów Zjednoczonych, aby wykorzystać algorytmy sztucznej inteligencji do wczesnego wykrywania genetycznych wad nerek u płodów. AI może być zatem narzędziem wspierającym lekarzy, które widzi więcej, niż ludzkie oczy.
Z kolei TAURON wykorzystując chmurę i AI tworzy środowisko, które będzie podnosić komfort życia i bezpieczeństwo mieszkańców Wrocławia i realizować poszczególne elementy tzw. inteligentnego miasta. Ogromne ilości danych pochodzących z liczników energii elektrycznej, czujników jakości powietrza czy kamer będą przetwarzane w czasie rzeczywistym i posłużą do budowania algorytmów predykcyjnych. Sztuczna inteligencja pomoże w prognozowaniu zanieczyszczenia powietrza i ruchu ulicznego, a kamery zainstalowane na latarniach ulicznych będą w stanie zliczać pojazdy, wyłapywać anomalie czy dostarczać informacji na temat wypadków.
Przykłady zastosowań nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji można mnożyć, a w tworzeniu kolejnych ogranicza nas tylko wyobraźnia i posiadane umiejętności. Dlatego podstawą dzisiejszego rozwoju gospodarczo-społecznego powinno być podnoszenie kompetencji oraz zdobywanie nowych kwalifikacji, aby być gotowym na to, czego nie da się przewidzieć.
Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/
Jednocześnie globalna pandemia udowodniła, że siła, stabilność i odporność płynie m.in. ze zdolności ludzi do sprawnego wykorzystania technologii. W czasie społecznego lockdownu, to cyfrowe procesy zapewniły firmom, instytucjom i państwom ciągłość działania. Organizacje, które mogły sobie na to pozwolić, przeszły na zdalny tryb pracy, szkoły i uczelnie rozpoczęły cyfrową edukację, a placówki medyczne wdrożyły teleporady. Trudno sobie wyobrazić, w jakim stanie byłaby gospodarka, lokalne biznesy a także nasze zdrowie, gdyby nie technologia.
Jednak, aby w pełni czerpać korzyści z wdrażanych rozwiązań, a także jak najlepiej przygotować się na przyszłość, niezbędne jest inwestowanie w cyfrowe kompetencje oraz podnoszenie kwalifikacji pracowników.
Przyszłość oparta o chmurę i sztuczną inteligencję
Przeprowadzone przez Microsoft badanie „AI & Skills” udowodniło, że zapewnienie pracownikom właściwych umiejętności jest kluczem do wydobycia wartości z technologii. Co więcej, badanie wskazuje również, że do 2030 roku znacząco wzrośnie popyt na umiejętności z zakresu wykorzystania sztucznej inteligencji, a udział pracowników potrafiących wykorzystywać mechanizmy AI wzrośnie z 22% (wynik uzyskany w 2020 roku) do 55%. OECD natomiast wskazuje, że 65% dzieci rozpoczynających dzisiaj edukację będzie zajmować stanowiska, które jeszcze nie istnieją.
Wzrost zapotrzebowania na stanowiska, które wymagają szerokiego użycia systemów i aplikacji IT potwierdza również raport IDC Poland zrealizowany na zlecenie Microsoft pt. „Raport State of Digital Skills in CEE”. Według niego polskie przedsiębiorstwa napotykają największe trudności w znalezieniu i pozyskaniu pracowników z odpowiednimi umiejętnościami w obszarze zastosowania chmury obliczeniowej, cyfrowego bezpieczeństwa, dostosowania wymagań biznesowych i IT oraz przetwarzania dużych zbiorów danych (Big Data).
To wystarczające powody motywujące do tego, aby każdy z nas przyjął zasadę nauki przez całe życie, ciągłego doskonalenia się i przekwalifikowywania wraz z pojawianiem się nowych możliwości i specjalizacji. Polacy już teraz dostrzegają ogromny potencjał płynący z technologii i umiejętności sprawnego wykorzystania ich w biznesie. Tylko w 20 miesięcy od ogłoszenia inwestycji w budowę i rozwój Polskiej Doliny Cyfrowej 200 tys. osób wzięło udział w naszych szkoleniach. Z przeprowadzonych analiz wynika, że dużą popularnością cieszą się programy i certyfikacje z kategorii „Data and AI”.
Polscy innowatorzy
Jestem pewien, że to właśnie te osoby, które już dzisiaj zdobywają tak potrzebne na naszym rynku umiejętności, już niedługo będą współtworzyć innowacyjną gospodarkę, a także będą budować rozpoznawalne na całym świecie rozwiązania pod marką Made in Poland.
A potencjał do tego mamy ogromny. Już dzisiaj możemy pochwalić się wieloma projektami wykorzystującymi najbardziej zaawansowane technologie.
Wśród najbardziej spektakularnych zastosowań znajduje się chociażby Instytut Matki i Dziecka, który podjął współpracę z Microsoft Research ze Stanów Zjednoczonych, aby wykorzystać algorytmy sztucznej inteligencji do wczesnego wykrywania genetycznych wad nerek u płodów. AI może być zatem narzędziem wspierającym lekarzy, które widzi więcej, niż ludzkie oczy.
Z kolei TAURON wykorzystując chmurę i AI tworzy środowisko, które będzie podnosić komfort życia i bezpieczeństwo mieszkańców Wrocławia i realizować poszczególne elementy tzw. inteligentnego miasta. Ogromne ilości danych pochodzących z liczników energii elektrycznej, czujników jakości powietrza czy kamer będą przetwarzane w czasie rzeczywistym i posłużą do budowania algorytmów predykcyjnych. Sztuczna inteligencja pomoże w prognozowaniu zanieczyszczenia powietrza i ruchu ulicznego, a kamery zainstalowane na latarniach ulicznych będą w stanie zliczać pojazdy, wyłapywać anomalie czy dostarczać informacji na temat wypadków.
Przykłady zastosowań nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji można mnożyć, a w tworzeniu kolejnych ogranicza nas tylko wyobraźnia i posiadane umiejętności. Dlatego podstawą dzisiejszego rozwoju gospodarczo-społecznego powinno być podnoszenie kompetencji oraz zdobywanie nowych kwalifikacji, aby być gotowym na to, czego nie da się przewidzieć.
Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej


