Polski lider z obszarze kompleksowego i profesjonalnego zabezpieczania finansów klientów, informacji gospodarczej, monitoringu i windykacji należności oraz finansowania przedsiębiorstw, Kaczmarski Group wprowadza na polski rynek produkt, który działa jak system wczesnego ostrzegania zwiększając bezpieczeństwo Transakcji handlowych. Głównym celem tego nowatorskiego rozwiązania jest umożliwienie przedsiębiorcom ustalanie warunków płatności z kontrahentem w oparciu o sprawdzone dane.
Podejmuj bezpieczne decyzje finansowe
Poznaj RiskRadar - najmłodszy produkt Kaczmarski Group, teraz firma oferuje również kompleksowy i intuicyjny serwis adresowany głównie do średnich i dużych firm działających w modelu B2B, które ułatwia podejmowanie decyzji biznesowych o rozpoczęciu, kontynuowaniu lub zawieszeniu współpracy z kontrahentem.
RiskRadar to bezpieczne i nowoczesne narzędzie, które wyróżnia intuicyjny, ergonomiczny interfejs użytkownika. Działanie serwiusu opiera się na wykorzystaniu nowoczesnych technologii, w tym uczenia maszynowego (machine learning). Korzystając z danych z KRD BIG S.A i analizy wiarygodności płatniczej KRD (tzw. Scoring), RiskRadar na bieżąco aktualizuje i aktualizuje sytuację finansową kontrahenta. Uzyskane w ten sposób dane łączy ze stanem jego obrotów i należności tak, by przygotować dla klienta czytelną i wiarygodną analizę ryzyka biznesowego współpracy z klientami i dostawcami.
Mocne strony aplikacji RiskRadar
Serwis dostarcza Klientom aktualne i kompleksowe dane, które w obrazowy sposób przedstawiają portfel kontrahenta i wskazują, z jakimi firmami warto podjąć współpracę, które z nich wymagają zmian warunków współpracy (zasady płatności), a z którymi należy ją ograniczyć. Takie działania wpływają pozytywnie na zwiększenie przychodów, zysków i ograniczenie strat, ponieważ liczba nietrafionych decyzji maleje. Z kolei dział handlowy koncentruje się na działaniach z najbardziej rzetelnymi i sprawdzonymi partnerami biznesowymi.
Użytkownik narzędzia za pomocą jednego kliknięcia (dostępność one-click) uzyskuje wgląd do kluczowych informacji, które pomogą mu podjąć jednoznaczne decyzje w zakresie współpracy z poszczególnymi kontrahentami. Co ważne, wszystkie wyniki znajdują się w jednym miejscu, co ułatwia dostęp do nich wielu osobom i zwalnia je z konieczności ręcznego, żmudnego i obarczonego błędem pozyskiwania raportów. Automatyzacja procesów i ujednolicanie danych przekłada się więc na większą efektywność pracowników.
Serwis sam dba o weryfikację aktualizację raportów - proces badania portfela współpracującego podmiotu odbywa się w sposób ciągły i automatyczny. RiskRadar na bieżąco monitoruje wszelkie zdarzenia i zmiany jego statusu. Działa więc jak radar, informując o wszelkich problemach w regulowaniu zobowiązań przez kontrahenta.
Warto również dodać, że RiskRadar wpisuje się w codzienne, naturalne środowisko pracy przedsiębiorców, ponieważ integruje się z oprogramowaniem do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem (ERP). Nowoczesna aplikacja webowa działająca w technologii chmurowej jest w stanie pobrać dane o partnerach biznesowych z dowolnego systemu, w jakim pracuje dany klient. Następnie bada wiarygodność kontrahenta w oparciu o dane z KRD BIG S.A oraz o analizę wiarygodności płatniczej, tzw. scoring, by finalnie ocenić obecną rzetelność finansową kontrahenta. Umożliwia również bezpośredni dostęp do unikalnych raportów, które Kaczmarski Group tworzy w oparciu o wiele źródeł informacji.
Nie zapominajmy też o przejrzystej wizualizacji kluczowych danych zebranych w jednym miejscu. Każdy zalogowany użytkownik może spojrzeć na bazę kontrahentów szerzej (tzw. helicopter view), co nie jest możliwe, kiedy za ocenę ryzyka odpowiada kilka działów i systemów, a sposób przedstawienia danych nie jest ujednolicony.
Na koniec warto wspomnieć, że koszty korzystania z aplikacji RiskRadar są niezależne od liczby użytkowników serwisu. Oznacza to, że każdy handlowiec, zaopatrzeniowiec, księgowy, dyrektor sprzedaży oraz dyrektor finansowy może sprawdzić kontrahentów w ramach abonamentu wykupionego przez swoją firmę.
Więcej informacji na stronie: www.riskradar.pl
Podejmuj bezpieczne decyzje finansowe
Poznaj RiskRadar - najmłodszy produkt Kaczmarski Group, teraz firma oferuje również kompleksowy i intuicyjny serwis adresowany głównie do średnich i dużych firm działających w modelu B2B, które ułatwia podejmowanie decyzji biznesowych o rozpoczęciu, kontynuowaniu lub zawieszeniu współpracy z kontrahentem.
RiskRadar to bezpieczne i nowoczesne narzędzie, które wyróżnia intuicyjny, ergonomiczny interfejs użytkownika. Działanie serwiusu opiera się na wykorzystaniu nowoczesnych technologii, w tym uczenia maszynowego (machine learning). Korzystając z danych z KRD BIG S.A i analizy wiarygodności płatniczej KRD (tzw. Scoring), RiskRadar na bieżąco aktualizuje i aktualizuje sytuację finansową kontrahenta. Uzyskane w ten sposób dane łączy ze stanem jego obrotów i należności tak, by przygotować dla klienta czytelną i wiarygodną analizę ryzyka biznesowego współpracy z klientami i dostawcami.
Mocne strony aplikacji RiskRadar
Serwis dostarcza Klientom aktualne i kompleksowe dane, które w obrazowy sposób przedstawiają portfel kontrahenta i wskazują, z jakimi firmami warto podjąć współpracę, które z nich wymagają zmian warunków współpracy (zasady płatności), a z którymi należy ją ograniczyć. Takie działania wpływają pozytywnie na zwiększenie przychodów, zysków i ograniczenie strat, ponieważ liczba nietrafionych decyzji maleje. Z kolei dział handlowy koncentruje się na działaniach z najbardziej rzetelnymi i sprawdzonymi partnerami biznesowymi.
Użytkownik narzędzia za pomocą jednego kliknięcia (dostępność one-click) uzyskuje wgląd do kluczowych informacji, które pomogą mu podjąć jednoznaczne decyzje w zakresie współpracy z poszczególnymi kontrahentami. Co ważne, wszystkie wyniki znajdują się w jednym miejscu, co ułatwia dostęp do nich wielu osobom i zwalnia je z konieczności ręcznego, żmudnego i obarczonego błędem pozyskiwania raportów. Automatyzacja procesów i ujednolicanie danych przekłada się więc na większą efektywność pracowników.
Serwis sam dba o weryfikację aktualizację raportów - proces badania portfela współpracującego podmiotu odbywa się w sposób ciągły i automatyczny. RiskRadar na bieżąco monitoruje wszelkie zdarzenia i zmiany jego statusu. Działa więc jak radar, informując o wszelkich problemach w regulowaniu zobowiązań przez kontrahenta.
Warto również dodać, że RiskRadar wpisuje się w codzienne, naturalne środowisko pracy przedsiębiorców, ponieważ integruje się z oprogramowaniem do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem (ERP). Nowoczesna aplikacja webowa działająca w technologii chmurowej jest w stanie pobrać dane o partnerach biznesowych z dowolnego systemu, w jakim pracuje dany klient. Następnie bada wiarygodność kontrahenta w oparciu o dane z KRD BIG S.A oraz o analizę wiarygodności płatniczej, tzw. scoring, by finalnie ocenić obecną rzetelność finansową kontrahenta. Umożliwia również bezpośredni dostęp do unikalnych raportów, które Kaczmarski Group tworzy w oparciu o wiele źródeł informacji.
Nie zapominajmy też o przejrzystej wizualizacji kluczowych danych zebranych w jednym miejscu. Każdy zalogowany użytkownik może spojrzeć na bazę kontrahentów szerzej (tzw. helicopter view), co nie jest możliwe, kiedy za ocenę ryzyka odpowiada kilka działów i systemów, a sposób przedstawienia danych nie jest ujednolicony.
Na koniec warto wspomnieć, że koszty korzystania z aplikacji RiskRadar są niezależne od liczby użytkowników serwisu. Oznacza to, że każdy handlowiec, zaopatrzeniowiec, księgowy, dyrektor sprzedaży oraz dyrektor finansowy może sprawdzić kontrahentów w ramach abonamentu wykupionego przez swoją firmę.
Więcej informacji na stronie: www.riskradar.pl
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
