JAK CZERPAĆ KORZYŚCI Z MOBILNOŚCI
U podstaw każdego przełomu w biznesie zawsze stoi idea. Idea tak głęboka i śmiała, że zdolna na zawsze zmienić rzeczywistość. Taką ideą jest obecnie mobilność.
{MosModule module=WiadomościSFA_Dzial}
Gdy pojawiły się telefony komórkowe, ludzie zaczęli kontaktować się w nowy sposób, bez ograniczeń narzucanych przez tradycyjną telekomunikację. Zaraz potem wprowadzenie sieci Wi-Fi umożliwiło nowe sposoby rozpowszechniania informacji, powstały nowe urządzenia, które zaczęły w pełni wykorzystywać te możliwości, a ich użytkownicy zaczęli wypracowywać swoje własne metody komunikacji. Rewolucja trwa.
Analitycy przewidują, że za kilka lat użytkownicy będą korzystać z ponad 50% aplikacji biznesowych poprzez telefony komórkowe. Wiele firm postanowiło wykorzystać ten moment do opracowania strategii biznesowych opartych w dużym stopniu na mobilności. Rozumieją, że technologia ta daje im szansę na zmianę sposobu prowadzenia działalności i w efekcie na umocnienie swojej pozycji na rynku.
Aby jak najlepiej odnaleźć się w nowej rzeczywistości, wiele firm poszukuje dostawców rozwiązań mobilnych dostosowanych do ich specyfiki oraz nowych strategii biznesowych.
MOBILNOŚĆ W BIZNESIE
Mobilność odgrywa coraz większą rolę we współczesnym świecie. Pracownikom zapewnia ona nowy poziom swobody komunikacyjnej, a firmom wymierne korzyści biznesowe. Zastosowanie technologii mobilnych jest uznawane obecnie za główny bodziec dla firm planujących przeprowadzić transformację i wdrożyć nowe metody działania. Te z kolei pozwolą im skupić na kapitalizowaniu swojej podstawowej działalności.
Większość z nas ma dobre doświadczenia z używania smartfonów i aplikacji w życiu prywatnym i przekłada je na oczekiwania wobec aplikacji biznesowych. Rewolucja mobilna, która teraz trwa, dotyczy praktycznie większości przedsiębiorstw. Dla niektórych, jak np. dla pracowników w terenie, otwiera ona całkowicie nowe możliwości, dla innych, takich jak np. inżynierowie serwisowi, jest raczej krokiem w ewolucji narzędzi ich pracy. W obu przypadkach wspólnym mianownikiem jest to, że to pracownicy zaczynają wymuszać na firmie stosowanie nowych narzędzi, poprzez wykorzystanie posiadanych już przez nich prywatnych urządzeń mobilnych. To doprowadziło do powstania nowej tendencji w zarządzaniu narzędziami informatycznymi w firmach zwanej BYOD („bring your own device”).
Trend we wdrażaniu mobilności wkracza obecnie w drugą fazę, w której przedsiębiorstwa opracowują strategie uzyskania korzyści z zastosowania nowych technologii mobilnych. Wymieniają one obecnie dotychczas stosowane urządzenia na smartfony i tablety, a swoich pracowników wyposażają w aplikacje oferujące nowoczesny, wydajny interfejs do aplikacji biznesowych.
WZROST INWESTYCJI W ROZWIĄZANIA MOBILNE
Przedsiębiorstwa zdają sobie sprawę, że możliwość uzyskania przewagi nad konkurencją i zwiększenia produktywności personelu, mającego dostęp do odpowiednich danych nawet poza siedzibą firmy, będzie w przyszłości najważniejszym czynnikiem pozwalającym osiągnąć rynkowy sukces.
Wyniki badań, przeprowadzonych niedawno przez firmę analityczną IDC na zlecenie IFS, wskazują, że w ciągu najbliższych trzech lat prawie 60% ankietowanych firm zamierza zwiększyć swoje inwestycje w rozwiązania mobilne, przede wszystkim w smartfony i tablety.
W przeprowadzonym w dziewięciu krajach badaniu wzięło udział 455 przedstawicieli kadry zarządzającej przedsiębiorstw z różnych segmentów rynku. Respondentami byli dyrektorzy ds. zarządzania informacją oraz dyrektorzy działów IT, podejmujący decyzje w zakresie rozwiązań mobilnych, budżetu oraz strategii. Wskazywali oni rozwiązania mobilne, z jakich korzystają obecnie ich pracownicy, ale również czynniki brane pod uwagę przy inwestowaniu w takie rozwiązania.
Analiza ich wypowiedzi nie pozostawia wątpliwości, że najbardziej interesującym obszarem z punktu widzenia rozwiązań mobilnych jest zarządzanie relacjami z klientami (CRM). Aż 31% respondentów wskazało systemy CRM (np. aplikacje do zarządzania sprzedażą, umowami, działaniami i możliwościami) jako mobilne oprogramowanie biznesowe, które miałoby duży wpływ na ich działalność.
Warto zwrócić uwagę na jednomyślność środowiska biznesowego, którą pokazały badania. Okazuje się, że klienci dokładnie wiedzą, czego chcą, jeżeli chodzi o aplikacje mobilne. Firma IFS traktuje opinie klientów i wyniki tego typu badań rynku bardzo poważnie, czego efektem jest wprowadzenie na rynek wielu aplikacji, takich jak IFS Sales Companion, IFS Quick Reports czy IFS Notify Me.
Autor: MARTIN GUNNARSSON, DYREKTOR DZIAŁU RESEARCH & STRATEGY, IFS WORLD OPERATIONS
Więcej informacji: www.mobility.IFSWORLD.com
Mobilność odgrywa coraz większą rolę we współczesnym świecie. Pracownikom zapewnia ona nowy poziom swobody komunikacyjnej, a firmom wymierne korzyści biznesowe. Zastosowanie technologii mobilnych jest uznawane obecnie za główny bodziec dla firm planujących przeprowadzić transformację i wdrożyć nowe metody działania. Te z kolei pozwolą im skupić na kapitalizowaniu swojej podstawowej działalności.
Większość z nas ma dobre doświadczenia z używania smartfonów i aplikacji w życiu prywatnym i przekłada je na oczekiwania wobec aplikacji biznesowych. Rewolucja mobilna, która teraz trwa, dotyczy praktycznie większości przedsiębiorstw. Dla niektórych, jak np. dla pracowników w terenie, otwiera ona całkowicie nowe możliwości, dla innych, takich jak np. inżynierowie serwisowi, jest raczej krokiem w ewolucji narzędzi ich pracy. W obu przypadkach wspólnym mianownikiem jest to, że to pracownicy zaczynają wymuszać na firmie stosowanie nowych narzędzi, poprzez wykorzystanie posiadanych już przez nich prywatnych urządzeń mobilnych. To doprowadziło do powstania nowej tendencji w zarządzaniu narzędziami informatycznymi w firmach zwanej BYOD („bring your own device”).
Trend we wdrażaniu mobilności wkracza obecnie w drugą fazę, w której przedsiębiorstwa opracowują strategie uzyskania korzyści z zastosowania nowych technologii mobilnych. Wymieniają one obecnie dotychczas stosowane urządzenia na smartfony i tablety, a swoich pracowników wyposażają w aplikacje oferujące nowoczesny, wydajny interfejs do aplikacji biznesowych.
WZROST INWESTYCJI W ROZWIĄZANIA MOBILNE
Przedsiębiorstwa zdają sobie sprawę, że możliwość uzyskania przewagi nad konkurencją i zwiększenia produktywności personelu, mającego dostęp do odpowiednich danych nawet poza siedzibą firmy, będzie w przyszłości najważniejszym czynnikiem pozwalającym osiągnąć rynkowy sukces.
Wyniki badań, przeprowadzonych niedawno przez firmę analityczną IDC na zlecenie IFS, wskazują, że w ciągu najbliższych trzech lat prawie 60% ankietowanych firm zamierza zwiększyć swoje inwestycje w rozwiązania mobilne, przede wszystkim w smartfony i tablety.
W przeprowadzonym w dziewięciu krajach badaniu wzięło udział 455 przedstawicieli kadry zarządzającej przedsiębiorstw z różnych segmentów rynku. Respondentami byli dyrektorzy ds. zarządzania informacją oraz dyrektorzy działów IT, podejmujący decyzje w zakresie rozwiązań mobilnych, budżetu oraz strategii. Wskazywali oni rozwiązania mobilne, z jakich korzystają obecnie ich pracownicy, ale również czynniki brane pod uwagę przy inwestowaniu w takie rozwiązania.
Analiza ich wypowiedzi nie pozostawia wątpliwości, że najbardziej interesującym obszarem z punktu widzenia rozwiązań mobilnych jest zarządzanie relacjami z klientami (CRM). Aż 31% respondentów wskazało systemy CRM (np. aplikacje do zarządzania sprzedażą, umowami, działaniami i możliwościami) jako mobilne oprogramowanie biznesowe, które miałoby duży wpływ na ich działalność.
Warto zwrócić uwagę na jednomyślność środowiska biznesowego, którą pokazały badania. Okazuje się, że klienci dokładnie wiedzą, czego chcą, jeżeli chodzi o aplikacje mobilne. Firma IFS traktuje opinie klientów i wyniki tego typu badań rynku bardzo poważnie, czego efektem jest wprowadzenie na rynek wielu aplikacji, takich jak IFS Sales Companion, IFS Quick Reports czy IFS Notify Me.
| MOBILNOŚĆ – KORZYŚCI BIZNESOWE ENERGETYKA I USŁUGI UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ Sprawniejsze zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa, skuteczniejsze rozdzielanie zleceń roboczych i zmiana ich przydziału, możliwość korzystania poza biurem z powiadomień wysyłanych na bieżąco. Poprawa zarządzania zleceniami roboczymi i raportami o usterkach. PRODUKCJA PRZEMYSŁOWA W zakładzie czy w terenie, większa mobilność umożliwia poważniejsze zaangażowanie się w realizację zadania. Korzyści to bezpośredni dostęp do rzetelnych danych, dających się przedstawić w formie sprawozdania, a także większe możliwości w zakresie zapewniania jakości. BRANŻA KONSTRUKCYJNO-BUDOWLANA Prostsze śledzenie harmonogramów, zleceń roboczych, grafików, płac i dostępności załogi. Zwiększenie poziomu zgodności z przepisami BHP na budowie oraz możliwości śledzenia i mierzenia postępów w tym zakresie. BRANŻE KAPITAŁOCHŁONNE Zmniejszenie liczby nadgodzin oraz kosztów utrzymania majątku przedsiębiorstwa, dzięki możliwości błyskawicznego podejmowania decyzji. Większa produktywność personelu, sprawniejsze mechanizmy analityczne i możliwość tworzenia całościowych obrazów działań. USŁUGI Przejrzyste, elastyczne oprogramowanie pozwala na bieżąco zmieniać harmonogram, dzięki czemu ekipa techniczna może spędzać więcej czasu w terenie, a mniej w biurze, osiągając wyższe dochody, oszczędzając czas oraz redukując koszty administracyjne. Wyższy poziom świadczonych usług to większe zyski. PRZEMYSŁ NAFTOWY I GAZOWY Zwiększenie udziału rozwiązań mobilnych w zarządzaniu projektami i kontroli, śledzeniu postępów projektu, kosztów i przychodów w czasie rzeczywistym to większa efektywność, krótsze czasy przestoju i wyższe zyski. |
Autor: MARTIN GUNNARSSON, DYREKTOR DZIAŁU RESEARCH & STRATEGY, IFS WORLD OPERATIONS
Więcej informacji: www.mobility.IFSWORLD.com
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Więcej nadziei (i technologii) w europejskim handlu
Europejscy sprzedawcy detaliczni po wyzwaniach związanych z inflacją w 2024 roku będą mogli nieco o… / Czytaj więcej
Sztuczna inteligencja została wprowadzona przez Polpharmę do punktów sprzedaży, co spowodowało, że skuteczność merchandisingu IR przekracza 98 procent.
Największy polski producent leków, Polpharma, zastosował technologię sztucznej inteligencji opartej… / Czytaj więcej
OEX Cursor i Absysco prezentują aplikacją do zarządzania merchandisingiem w czasie rzeczywistym
OEX Cursor i Absysco uruchomiły aplikację MMonline służącą do zdalnego zarządzania procesem merchan… / Czytaj więcej
W sklepach panuje bałagan, tylko co trzeci produkt jest na swoim miejscu
Napisz proszę parafrazę artykułu, zachowując ilośc znaków oryginału: Merchandising jest jednym z gł… / Czytaj więcej
Sztuczna inteligencja zmienia oblicze handlu
Szósty zmysł handlowców – tak nazywane są rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które wprow… / Czytaj więcej
Zaawansowane technologie coraz ważniejsze dla firm i dyrektorów odpowiedzialny za strategię
Wyniki badania przeprowadzonego przez Monitor Deloitte pokazują ogromny wpływ technologii na rozwój… / Czytaj więcej
Platformy low-code sposobem na oszczędną transformację cyfrową?
Świat cyfryzuje się coraz bardziej, ale tempo digitalizacji byłoby jeszcze szybsze, gdyby nie ogrom… / Czytaj więcej
