Przejdź do głównej treści

Rozwiązania mobilne zastąpią wyjazdy służbowe

Katgoria: SFA/FFA / Utworzono: 04 czerwiec 2012

Rozwiązania mobilne zastąpią wyjazdy służbowe

WNPPrognozujemy, że w niedalekiej przyszłości wiele procesów biznesowych w przedsiębiorstwach będzie realizowanych bez fizycznej obecności pracownika w firmie - mówi Marcin Michalski, local business area manager ConsafeMobility.



Jakiego rodzaju teleinformatyczne rozwiązania mobilne są przyszłością dla sektora przemysłowego, na czym będą polegać, co oferować?
Prognozujemy, że w niedalekiej przyszłości wiele procesów biznesowych w przedsiębiorstwach będzie realizowanych bez fizycznej obecności pracownika w firmie. Do tej pory rozwiązania mobilne miały głównie zastosowanie zadaniowe (wyznaczanie konkretnych zadań do realizacji przez szeregowych pracowników, np. "jedź do miejsca x, dokonaj czynności y"). W tych przypadkach swoje zastosowanie znajdują urządzenia typu PDA. Dziś obserwujemy coraz wyraźniejszy trend zastosowania "informacyjnego" rozwiązań mobilnych, ułatwiającego podejmowanie działań/decyzji w oparciu o dostępne dane. Menedżerowie, handlowcy czy pracownicy szeregowi mogą korzystać z głównych systemów informatycznych przedsiębiorstwa w dowolnym miejscu. W tym przypadku coraz bardziej popularne staje się użytkowanie tabletów i smartfonów.
Jakie korzyści są związane z wdrożeniem i użytkowaniem tego typu rozwiązań w przedsiębiorstwach sektora przemysłowego?
Stosowanie rozwiązań mobilnych w przedsiębiorstwie z sektora przemysłowego niesie za sobą szereg korzyści, z których najważniejsze to możliwość realizacji procesów biznesowych poza firmą - przede wszystkim sprzedaży, serwisu i transportu oraz kontrola aktywności i efektywności pracowników tych działów. Ponadto rozwiązania mobilne prowadzą do znacznego uelastycznienia przedsiębiorstwa poprzez przyśpieszenie procesów sprzedaży, obsługi klienta i serwisu. Z innych, niepoślednich zalet należy wymienić eliminację błędów i pomyłek podczas serwisowania lub generowania zamówień, łatwy wgląd do statystyk, danych i informacji, co znacznie przyspiesza podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie.

Jako przykład praktycznego zastosowania rozwiązań mobilnych można wskazać dział logistyczny w przedsiębiorstwie, gdzie rozwiązania mobilne ułatwiają śledzenie realizacji przesyłek oraz pracy kierowców.
Jakie obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa można usprawnić dzięki aplikacjom mobilnym?
Rozwiązania mobilne mogą wspierać przedsiębiorstwo zarówno w sposób kompleksowy, jak również w poszczególnych obszarach jego funkcjonowania. W sektorze przemysłowym mają zastosowanie przede wszystkim w obszarze produkcji, gdzie tzw. "końcówka mobilna" zintegrowana z modułem produkcyjnym systemu ERP, wspiera pracowników realizujących takie procesy jak testowanie produktów, pakowanie itd. Innym ważnym obszarem zastosowań jest sprzedaż, gdzie systemy mobilne umożliwiają handlowcom generowanie zamówień w terenie, budowanie bazy klientów i planów sprzedaży, a dyrektorom sprzedaży śledzenie i kontrolę tych planów. Kolejnym obszarem jest serwis, gdzie system wspiera pracowników dokonujących instalacji, przeglądów gwarancyjnych i pogwarancyjnych, inspekcji (np. odczytów stanów liczników), napraw planowanych oraz prac ad-hoc. Również kadra zarządzająca z powodzeniem może wykorzystać nowoczesne systemy mobilne dzięki możliwości przeniesienia dowolnego procesu systemu klasy ERP (lub każdego innego systemu biznesowego) na urządzenie przenośne typu smartfon czy tablet. Pozwala to menadżerom na bieżący wgląd w statystyki procesów, np. sprzedaży, kontrolę efektywności poszczególnych grup pracowników oraz ułatwienie i przyśpieszenie podejmowania decyzji typu "workflow".
Na co zwracać uwagę przy wyborze dostawcy i rodzaju rozwiązań mobilnych w wypadku wdrożenia w przedsiębiorstwach przemysłowych?
Do najważniejszych kryteriów wyboru dostawcy rozwiązań mobilnych należy łatwość i szybkość wdrożenia aplikacji na dowolnym typie i modelu urządzenia przenośnego (dopasowanie do różnych systemów operacyjnych). Warto zwrócić uwagę na referencje i doświadczenie partnera wdrażającego rozwiązanie, a przede wszystkim doświadczenie w integracji z systemami głównymi przedsiębiorstwa (ERP, CRM, F-K, systemy dyspozytorskie, call center itp.). Ponadto należy mieć na uwadze koszty potencjalnego rozszerzenia aplikacji o nowe funkcjonalności, a także elastyczność systemu pod względem ilości użytkowników. Radzimy unikać rozwiązań budowanych "od zera", ponieważ aplikacja nie została wcześniej przetestowana i nie jest znane realne doświadczenie dostawcy. Co więcej, dodawanie nieprzewidzianych funkcjonalności będzie się wiązało z dodatkowymi utrudnieniami i kosztami.
Źródło: www.wnp.pl

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Więcej nadziei (i technologii) w europejskim handlu

Europejscy sprzedawcy detaliczni po wyzwaniach związanych z inflacją w 2024 roku będą mogli nieco o… / Czytaj więcej

Sztuczna inteligencja została wprowadzona przez Polpharmę do punktów sprzedaży, co spowodowało, że skuteczność merchandisingu IR przekracza 98 procent.

Największy polski producent leków, Polpharma, zastosował technologię sztucznej inteligencji opartej… / Czytaj więcej

OEX Cursor i Absysco prezentują aplikacją do zarządzania merchandisingiem w czasie rzeczywistym

OEX Cursor i Absysco uruchomiły aplikację MMonline służącą do zdalnego zarządzania procesem merchan… / Czytaj więcej

W sklepach panuje bałagan, tylko co trzeci produkt jest na swoim miejscu

Napisz proszę parafrazę artykułu, zachowując ilośc znaków oryginału: Merchandising jest jednym z gł… / Czytaj więcej

Sztuczna inteligencja zmienia oblicze handlu

Szósty zmysł handlowców – tak nazywane są rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które wprow… / Czytaj więcej

Zaawansowane technologie coraz ważniejsze dla firm i dyrektorów odpowiedzialny za strategię

Wyniki badania przeprowadzonego przez Monitor Deloitte pokazują ogromny wpływ technologii na rozwój… / Czytaj więcej

Platformy low-code sposobem na oszczędną transformację cyfrową?

Świat cyfryzuje się coraz bardziej, ale tempo digitalizacji byłoby jeszcze szybsze, gdyby nie ogrom… / Czytaj więcej