Przejdź do głównej treści

ERP w chmurze – fakty i mity

Katgoria: ERP / Utworzono: 13 maj 2019
ERP w chmurze – fakty i mity
unit4 logoPopularność usług dostarczanych w chmurze stale rośnie. Analitycy Gartnera szacują, że do 2021 roku rynek SaaS będzie miał 45-procentowy udział we wszystkich wydatkach firm na oprogramowanie1.Z drugiej strony wielu przedsiębiorców nadal nie jest w stanie w pełni zaufać takim rozwiązaniom. Na przestrzeni ostatnich kilku lat, wraz z popularnością rozwiązań chmurowych wykształciło się wiele opinii, związanych z użytkowaniem tego typu oprogramowania. W tym artykule, na przykładzie systemu ERP w modelu SaaS, postaramy się rozdzielić najpopularniejsze opinie użytkowników na fakty i mity.


REKLAMA
ASSECO KSEF
 
ERP w SaaS, a własne zaplecze IT

Zakup systemu w modelu SaaS odciąża firmę z tworzenia zaplecza IT i zatrudnienia dodatkowych pracowników do obsługi. Jest to dobre rozwiązanie dla firm poczatkujących, które planują w najbliższym czasie rozwój na dużą skalę – fakt

Należy pamiętać, że jeśli firma decyduje się na zakup systemu w modelu in- house, musi zaopatrzyć się w całą infrastrukturę IT(urządzenia, serwerownia itp.), która jest niezbędna do utrzymania i prawidłowego funkcjonowania systemu tego typu. W takim wypadku konieczne będzie także zatrudnienie specjalistów, odpowiadających za bieżącą kontrolę i serwisowanie całego zaplecza informatycznego. Wybór modelu in-house to kosztowna inwestycja, na którą mogą sobie pozwolić tylko te organizacje, które dysponują dużym budżetem. Jeśli jednak firma znajduje się w początkowej fazie rozwoju i nie jest w stanie zapłacić za oprogramowanie w modelu licencyjnym, powinna zainteresować się zdecydowanie tańszym rozwiązaniem, rozliczanym w formie subskrypcji- systemem ERP w modelu SaaS (w chmurze). Takie wyjście powoduje, że przedsiębiorca nie musi martwić się o zakup, funkcjonowanie i serwisowanie infrastruktury informatycznej (w tym także licencji bazodanowych stanowiących często spore koszty jednorazowe w przypadku modelu in-house), ponieważ wszystkie te obowiązki spoczywają na dostawcy. Przenosząc tego typu kompetencje na zewnątrz, firma może w pełni koncentrować się na swoim core biznesie, przynoszącym realny zysk.

Stopniowe powiększanie systemu w chmurze

W modelu SaaS firma może stopniowo dokupować kolejne moduły oprogramowania, w zależności od aktualnych potrzeb – fakt

To duża zaleta oprogramowania w modelu SaaS. Opłata za subskrypcję zazwyczaj jest uzależniona od ilości danych, które system musi przetwarzać oraz od ilości dostępów do konkretnych funkcjonalności. Przedsiębiorca może więc zacząć od zakupu wersji podstawowej i stopniowo dokupować kolejne elementy systemu, wraz z wzrostem potrzeb organizacji. Jak słusznie zauważa Tomasz Dobrzański – produkt manager TETA ERP z Unit4 Polska, istotny jest w tym wypadku wybór elastycznego dostawcy.

Przedsiębiorcy, którzy planują, aby ich oprogramowanie rozwijało się razem z firmą muszą wybrać odpowiedniego dostawcę, który posiada w pełni skalowalne oprogramowanie. Najlepsze jest zazwyczaj takie rozwiązanie, które umożliwia dostosowanie funkcjonalności systemu do strategii rozwoju przedsiębiorstwa.


Warto w tym wypadku zwrócić również uwagę na fakt, że wybór systemu ERP w modelu SaaS powoduje brak konieczności inwestowania środków w zakup bazy danych, która może być istotną pozycją kosztową całości oprogramowania w modelu licencyjnym.

Ochrona danych w chmurze

Dane w chmurze nie są wystarczająco zabezpieczone – mit

Niepewność związana z bezpieczeństwem danych w chmurze często wynika z niechęci działów IT do tego typu rozwiązań. Do tej pory to oni byli głównie odpowiedzialni za tę ochronę, a więc pełnili niezwykle istotną rolę w przedsiębiorstwie – byli wręcz nie do zastąpienia. W przypadku podjęcia decyzji o inwestycji w model SaaS, posiadanie działu IT często w ogóle przestaje być konieczne. Dlaczego? Ponieważ bazy danych w SaaS są chronione zewnętrznie, przez samego dostawcę.

Ważne jest aby dostawca zapewniał wielowymiarową ochroną zaczynając od ochrony fizycznej Data Center poprzez profesjonalną infrastrukturę zapewniającą redundancję zasilania i systemów wspierających, dostępu do sieci, a kończąc na dedykowanych rozwiązaniach i aplikacjach tworzonych w sposób wykluczający podatność na potencjalną nieautoryzowaną ingerencję. – mówi Paweł Żak, dyrektor operacyjny cloud/BPO w Unit4 Polska. Dla bezpieczeństwa danych (oprócz całej infrastruktury) szczególnie istotne jest stosowanie wysokich standardów przy tworzeniu aplikacji, szczególnie jeśli mają być dostępne w sieci publicznej (Internet). Nie mniej istotnym elementem są regularne testy bezpieczeństwa, zarówno środowiska jak i samej aplikacji, oraz narzędzia stale monitorujące pracę, któremogą sygnalizować potencjalne zagrożenia i je powstrzymywać np. ochrona Anty-DDoS. – dodaje Paweł Żak


Takie podejście wynika też z coraz większej świadomości użytkowników. Firmy, przed podjęciem decyzji o wyborze dostawcy, coraz częściej pytają o to jak dokładnie wyglądają procesy zabezpieczania danych w systemie. Do standardowych wymogów należy już szyfrowanie komunikacji pomiędzy serwerami a urządzeniem użytkownika, czy też szyfrowanie samej komunikacji pomiędzy systemami lub modułami jednego większego rozwiązania.

Komunikacja z innymi urządzeniami i systemami

Występują problemy z integracją i przesyłaniem danych pomiędzy systemem w modelu SaaS, a urządzeniami i innymi systemami używanymi w firmie – mit

Urządzenia nowego typu używane w firmach (zarówno sprzęty biurowe jak i maszyny przemysłowe itp.) standardowo są wyposażone w połączenia sieciowe i można się z nimi komunikować poprzez Ethernet, z użyciem protokołów komunikacyjnych wykorzystywanych w architekturze IoT (internetu rzeczy). Natomiast jeśli chodzi o urządzenia starszej generacji, często wykonywanym rozwiązaniem są tzw. huby. Huby to specjalne przekaźniki wyposażone w interfejs sieciowy, która są gotowe do komunikacji poprzez Ethernet z IoT. Ich drugim głównym celem jest zebranie danych z podpiętych urządzeń. Oczywiście spora część komunikacji może być realizowana bezprzewodowo – z wykorzystaniem wi-fi czy też sieci komórkowych.

Częściowa aktualizacja

W modelu SaaS możliwa jest sprawna aktualizacja na konkretnych modułach, bez konieczności zatrzymywania pracy całego systemu – fakt

System podzielony jest na mniejsze moduły rozdzielone bazodanowo i warstwowo. Moduły komunikują się między sobą jak zintegrowany system, ale można je aktualizować, bez konieczności zatrzymywania całego systemu.

Na przestrzeni kilku ostatnich lat spotkałem kilka firm z branży handlowo-dystrybucyjnej oraz produkcyjnej, gdzie każdy z modułów jednego większego ekosystemu może być aktualizowany niezależnie np. z uwagi na częste zmiany prawne w obszarze kadrowo-płacowym. Dzięki temu nie jest konieczne wstrzymywanie pozostałych modułów takich jak sprzedaż czy zarządzanie produkcją, które często muszą funkcjonować non stop, a ich zatrzymanie wiąże się z obniżeniem produktywności firmy.”-dodaje Tomasz Dobrzański – produkt manager TETA ERP z Unit4 Polska


Problem z brakiem internetu

Brak dostępu do internetu w punktach sprzedaży – mit

W ciągu ostatnich lat sieć stała się głównym źródłem pozyskiwania i wymiany informacji. Aktualnie ponad 90% przedsiębiorstw posiada dostęp do Internetu. Większe organizacje inwestują nawet we współpracę z dostawcami usług telekomunikacyjnych, specjalizujących się w sprzedaży dostępu do Internetu tylko dla biznesu. Często są to firmy lokalne. Swoją usługę opierają na rozbudowywanej i utrzymywanej przez siebie infrastrukturze sieciowej. Przedsiębiorcy często decydują się na korzystanie jednocześnie z oferty takiego dostawcy regionalnego jak i ogólnokrajowego. Dla posiadaczy zintegrowanych systemów w chmurze oznacza to w skrócie niewielkie zagrożenie utraty ciągłości pracy, ponieważ w przypadku awarii u jednego z ISP (dostawcy usług internetowych) można szybko przełączyć się na usługę tego drugiego. Taką możliwość zapewnia fizyczne rozdzielona infrastruktura. Podsumowując – obecny rynek usług szerokopasmowych oraz GSM (4G) sprzyja rozwiązaniom chmurowym.

Źródło: www.unit4.pl

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej

Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej

Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej

15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować

Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej

Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?

Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej