HERZ z systemem ERP Dynamics NAV
Aby utrzymać pozycję lidera na rynku urządzeń grzewczych nasza firma inwestuje również w nowoczesne technologie w zakresie organizacji pracy i procesów. W tym celu wdrożyliśmy system zarządzania Microsoft Dynamics-NAV. Zaawansowane narzędzia informatyczne przekładają się na efektywność naszych działań i na jakość obsługi naszych Klientów i Partnerów - Andrzej Latosiński Prezes Zarządu HERZ
Dynamiczny rozwój naszej firmy zawdzięczamy zarówno nieustannie rozwijanej technologii, nowoczesnym produktom i świetnie wykwalifikowanym pracownikom. Aby sprostać wymogom rynku musimy wciąż inwestować w nowoczesne technologie, które zwiększają naszą efektywność, w tym także w nowoczesne systemy IT.
Zdecydowaliśmy się na zastąpienie dotychczasowego, niezintegrowanego systemu — dopasowanym przez firmę IT Vision w trakcie wdrożenia do naszych potrzeb systemem Dynamics-NAV firmy Microsoft. Wybór systemu powiązany był także z wyselekcjonowaniem odpowiedniego Partnera wdrożeniowego, wykazującego duże doświadczenie w branży o najwyższych kompetencjach w zakresie Dynamics-NAV i technologii Microsoft.
Wdrożenie skutecznie zrealizował zespół IT Vision Sp. z o.o. , dostosowując system do procesów zachodzących w naszej firmie, prowadząc także szkolenia i wsparcie powdrożeniowe dla naszych pracowników.
Dynamics-NAV wspiera w naszej firmie zarówno procesy logistyczne jak i zarządzanie finansami. Uruchomione zostały także dedykowane dla nas funkcje branżowe, opracowane przez IT Vision. Wdrożenie Dynamics-NAV pozwoliło nam zautomatyzować wiele procesów dotąd obsługiwanych metodami tradycyjnymi.
Ireneusz Podkowiński Kierownik Projektu HERZ
Informacje o firmie
W 1990 roku powstała w Krakowie polska filia austriackiej firmy HERZ Armaturen Ges.m.b.H. - spółka HERZ Armatura i Systemy Grzewcze.
Od momentu rozpoczęcia swojej działalność HERZ wprowadza na rynek polski szeroki asortyment nowoczesnej armatury regulującej, zapewniającej racjonalne, a więc oszczędne gospodarowanie energią cieplną.
W centrali firmy oraz w 11 regionach sprzedaży obejmujących swoim zasięgiem całą Polskę zatrudnionych jest 50 osób odpowiedzialnych za sprzedaż produktów firmy HERZ. Łatwy dostęp do produktów HERZ-a zapewnia klientom ogólnopolska sieć 200 autoryzowanych partnerów handlowych. Ukoronowaniem dziesięcioletniej obecności na rynku polskim było otwarcie w 2000 roku Wieliczce przy ul. Artura Grottgera 58 nowoczesnej centrali firmy wraz z obszerną halą magazynową.
Kolejnym etapem wielickiej inwestycji jest linia produkcyjno-montażowa. Aby zaspokoić ogromne zapotrzebowanie rynku na produkty marki HERZ, w 2008 roku w Wieliczce została oddana do użytku kolejna hala produkcyjna.
W Polsce w armaturę HERZ wyposażonych jest szereg budynków użyteczności publicznej, obiektów komercyjnych, domów jednorodzinnych oraz mieszkań.
Do najbardziej prestiżowych budowli, które wyposażone są w armaturę ze znakiem serca należą m.in.:
-
Zamek Królewski na Wawelu,
-
Zamek Gniew
-
Zespół pałacowo-parkowy w Kurozwękach,
-
Teatr im. Juliusza Słowackiego w Krakowie,
-
Pałac Prymasowski w Warszawie,
-
Uniwersytet Jagielloński,
-
Centrum Sztuki i Techniki Japońskiej w Krakowie.
-
Hotele Mariott i Bristol w Warszawie,
-
ośrodek wypoczynkowo-leczniczy LWIGRÓD w Krynicy,
Wyzwanie
W dotychczasowej pracy w firmie HERZ wykorzystywane były niezintegrowane aplikacje w starej technologii DOS, nie pozwalające na objęcie swoim zasięgiem wszystkich obszarów działalności firmy, w szczególności zaawansowanych procesów logistycznych i dystrybucyjnych oraz wielowymiarowego zarządzania finansami firmy.
Firma HERZ potrzebowała nowego rozwiązania, zintegrowanego, obsługującego kompleksowo wszystkie obszary firmy: finanse i księgowość, sprzedaż wraz z planowaniem zaopatrzenia, zaawansowane zarządzanie gospodarką magazynową i logistyką, umożliwiającego integrację z urządzeniami zewnętrznymi (czytniki kodów kreskowych, drukarki kodów, kolektory danych).
System powinien także zapewnić sprawną komunikację i wymianę danych oraz dokumentów pomiędzy rozproszonymi lokalizacjami.
Ze względu na charakter i skalę działalności zastosowane rozwiązania powinny dawać duże możliwości modyfikacji pod potrzeby Firmy (dedykowane funkcjonalności) i indywidualnych Użytkowników (modyfikacje interface). Zdecydowano się na zaawansowany system ERP Dynamics-NAV wraz z funkcjonalnościami branżowymi - logistycznymi opracowanymi przez IT Vision.
Wdrożenie nowego systemu wraz z opracowaniem funkcjonalności branżowych oraz systemu raportowania zrealizowane zostało przez specjalistów firmy IT Vision.
Zespół IT Vision przeprowadził kompleksowo proces analizy, opracowania projektu, wdrożenia i szkoleń Użytkowników systemu.
Podczas realizacji procesu wdrożeniowego opracowano wiele innowacyjnych rozwiązań wzbogacających standardową funkcjonalność Dynamics-NAV i dostosowujących go do wymagań HERZ.
Rozwiązanie
Mając na uwadze rosnące potrzeby firmy postanowiono zastąpić dotychczasowy niezintegrowany system, nowoczesnym i elastycznym w dostosowaniu do potrzeb rozwiązaniem klasy ERP.
Jednym z kryteriów wyboru systemu były kompetencje i doświadczenia firmy wdrożeniowej, która powinna wykazać się znajomością branży, właściwie zbadać potrzeby klienta, opracować dodatkowe funkcjonalności branżowe (zaawansowane procesy logistyczne i zarządzanie finansami) i aplikacje raportujące a następnie sprawnie, w jak najkrótszym czasie zrealizować proces wdrożenia i szkoleń wraz z asystą powdrożeniową.
Kompleksowość oprogramowania oraz potencjał merytoryczny i doświadczenia IT VISION spowodowały, iż wybrany został system Dynamics-NAV.
Wdrożenie poprzedzone zostało analizą procesów realizowanych przez Klienta z uwzględnieniem specyfiki branży i konieczności opracowania dodatkowych funkcji systemu. Projekt objął wszystkie kluczowe obszary działalności firmy takie jak: sprzedaż i magazyny, logistyka, zarządzanie finansami i księgowość, środki trwałe.
W ramach prac wdrożeniowych zostały opracowane dedykowane dla branży i firmy funkcjonalności:
-
ergonomizacja interfejsu użytkownika (sprzedaż hurtowa)
-
automatyzacja procesu tworzenia wydań magazynowych
-
tworzenie wydań magazynowych dla towarów dostępnych w magazynie
-
automatyzacja procesu tworzenia przyjęć magazynowych
-
automatyczne tworzenie faktur · obsługa skonta · raporty sprzedaży
-
dokumenty magazynowe (obsługa depozytu, rozchody wewnętrzne, protokoły rozbieżności)
-
interfejsy bankowe, generowanie poleceń zapłaty
-
identyfikacja towarów za pomocą czytnika kodów kreskowych
-
interfejs wymiany danych z programem DHL (wysyłki)
-
rozliczanie zaliczek pracowniczych · ewidencja reklamacji
Źródło: www.itvision.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

