Przejdź do głównej treści

ELBUD-IMPEX z systemem ERP

Katgoria: ERP / Utworzono: 06 listopad 2007

ELBUD-IMPEX z systemem ERP

 Firma ELBUD-IMPEX Sp. z o.o., zajmująca się handlem artykułami elektroinstalacyjnymi, kablami, przewodami oraz osprzętem elektroenergetycznym wdrożyła rozwiązanie klasy ERP – system Microsoft Dynamics NAV. Prowadzenie działalności w zakresie handlu detalicznego oraz hurtowego materiałami elektroinstalacyjnymi, wymaga zaawansowanych możliwości w zakresie zarządzania rozbudowaną siecią handlową. Konieczna staje się możliwość bieżącego raportowania działalności oraz szybkiego podejmowania decyzji na podstawie jednolitych i wiarygodnych danych.


Firma ELBUD-IMPEX Sp. z o.o. współpracuje z ponad 1300 odbiorcami oraz z około 500 dostawcami. Tak duża liczba kontrahentów wymaga sprawnego zarządzania zakupami i sprzedażą, oraz ciągłej kontroli wystawianych i przyjmowanych zamówień. Z uwagi na duże doświadczenie firmy Intersys w prowadzeniu podobnych projektów została ona wybrana przez koordynatora projektu, do przeprowadzenia wdrożenia.

Wdrożenie zostało przygotowane z myślą o specyficznych potrzebach oddziałów firmy. Umożliwiło to firmie ELBUD-IMPEX Sp. z o. o. integrację danych w ramach jednego systemu. Praca w jednym systemie pozwala przede wszystkim na kontrolę oraz analizę kosztów zakupu, a także jednolity i sprawny system raportowania. Dostosowanie funkcjonalności systemu Microsoft Dynamics NAV do specyfiki firmy przeprowadzono przed realizacją szkoleń użytkowników. Wynikało to z faktu obsługi przez ELBUD-IMPEX również klientów detalicznych. Fakt ten wymagał dostarczenia rozwiązania w pełni funkcjonalnego już do etapu szkoleń. Pozwoliło to przeprowadzić szybko dalsze prace i uruchomienie systemu. Zgodnie z oczekiwaniami firmy w zakresie sprzedaży detalicznej dokonana została integracja systemu Microsoft Dynamics NAV z kasami fiskalnymi w poszczególnych oddziałach firmy.

Informacje o firmie

Firma ELBUD-IMPEX Sp. z o.o. zajmuje się handlem artykułami elektroinstalacyjnymi, kablami, przewodami oraz osprzętem elektroenergetycznym.

Wyzwanie

Dotychczasowe rozwiązania informatyczne w firmie opierały się na DOS-owych aplikacjach. Największą wadą tego rozwiązania był fakt funkcjonowania kilku, niepowiązanych ze sobą baz danych w każdym z oddziałów. Brak ujednoliconej informacji na temat stanów magazynowych, obrotu czy wielkości zamówień każdego z oddziałów nastręczał firmie wielu trudności w podejmowaniu właściwych decyzji w odpowiednim czasie. Dlatego głównym celem wprowadzenia rozwiązania Microsoft Dynamics NAV było usystematyzowanie danych z różnych baz danych oraz wprowadzenie jednolitych procedur funkcjonowania oddziałów firmy.

Rozwiązania oparte na DOS-owych aplikacjach posiadały niewielkie możliwości raportowania działalności. Dodatkowo księgowanie dokumentów odbywało się w centrali firmy po przesłaniu odpowiednich dokumentów pocztą. Takie rozwiązanie, w momencie dynamicznego rozwoju firmy, staje się bardzo czasochłonne. Dodatkowo opóźnienia w księgowaniu dokumentów wpływają negatywnie na wartość analityczną generowanych raportów.

W wyniku analizy potrzeb firmy ELBUD-IMPEX Sp. z o.o. zdecydowano się na wybór firmy Intersys Sp. z o.o., oraz rozwiązania Microsoft Dynamics NAV, które spełniało wymagania w zakresie dostarczania decydentom aktualnych informacji. Dodatkowo firma Intersys Sp. z o.o. zaoferowała szereg rozwiązań funkcjonalnych które bardzo trafnie oddawały specyfikę biznesu prowadzonego przez ELBUD-IMPEX.

Rozwiązanie

Największym problemem organizacyjnym stawianym przed systemem Microsoft Dyamics NAV była integracja kilku oddziałów firmy funkcjonujących do tej pory niezależnie od siebie. Zadanie to wiązało się z koniecznością ujednolicenia zasad i procedur obsługi klientów w każdym z oddziałów.

„Microsoft Dynamics NAV spełnił oczekiwania firmy ELBUD-IMPEX, umożliwiając sprawne zarządzanie firmą na poziomie operacyjnym oraz szybkie podejmowanie decyzji poprzez natychmiastowy dostęp do kompletnych danych biznesowych” – mówi Paweł Krajewski – Prezes Intersys.

Jedną z ważniejszych przesłanek wyboru systemu było to, iż Microsoft Dynamics NAV jest rozwiązaniem wykorzystywanym na całym świecie, które sprawdziło się w wielu firmach o rozproszonej strukturze organizacyjnej.

Wdrożenie systemu Microsoft Dynamics NAV w firmie ELBUD-IMPEX Sp. z o.o rozpoczęło się w kwietniu 2006 roku, objęło następujące moduły systemu:

Zarządzanie Finansami;

Sprzedaż i Marketing;

Zakupy i Magazyn;

Kadry i płace.

Oprócz wymienionych standardowych funkcjonalności Microsoft Dynamics NAV, w firmie ELBUD-IMPEX Sp. z o.o wdrożono szereg rozwiązań przygotowanych przez Intersys. Z uwagi na bardzo profesjonalną realizację postulowanych rozwiązań postanowiono zrealizować kolejne, a mianowicie system kontroli i akceptowania zamówień zakupu bardzo istotny w działalności ELBUD-IMPEX.

W ramach uruchomienia systemu dokonano migracji danych z dotychczas użytkowanych systemów do nowego środowiska, co wiązało się z wykonaniem pracy organizacyjnej oraz metodologicznej. Z zadania tego firma Intersys wywiązała się właściwie a zaproponowane metody pozwoliły na uporządkowanie i odtworzenie w Microsoft Dynamics NAV wszystkich wymaganych przez ELBUD-IMPEX danych i informacji.

Korzyści biznesowe

Standaryzacja danych w ramach firmy
W ramach rozwiązania Microsoft Dynamics NAV ujednolicona została oferta handlowa firmy, bazy kontrahentów i asortymentu handlowego. Dzięki temu pełna i aktualna informacja dostępna jest na bieżąco w oddziałach. Pozwoliło to na opracowanie skutecznych procedur realizacji zamówień oraz kontroli kontrahentów na etapie realizacji zamówień. Przyspieszyło to obsługę klientów oraz ograniczenie kosztów sprzedaży.

Księgowanie on-line
Dzięki możliwości księgowania faktur i zamówień na bieżąco, w poszczególnych oddziałach firmy możliwe jest generowanie aktualnych raportów, nawet w ciągu dnia roboczego.

Raportowanie i sprawozdawczość
W ramach przeprowadzonej analizy firma Intersys Sp. z o.o., opracowała system raportowania i informowania umożliwiający bieżącą analizę i kontrolę funkcjonowania oddziałów firmy. Zaowocowało to szczególnymi efektami w zakresie zbiorczego przetwarzania zamówień kontrahentów oraz podejmowaniem szybkich i właściwych decyzji w zakresie Obrotu asortymentem pomiędzy oddziałami.

Uproszczenie ewidencji dokumentów
Wdrożenie Microsoft Dynamics NAV umożliwiło rezygnację z tzw. podwójnej ewidencji dokumentów. Integracja informacji handlowych, księgowych i innych pozwoliła na szybszą interpretację danych finansowych, uwzględniających informacje dziedzinowe np. magazynowe i handlowe. Z dnia na dzień pracownicy firmy ELBUD-IMPEX stali się aktywnymi biorcami i interpretatorami danych i informacji, awszelka informacja pochodząca z systemu stała się w pełni wiarygodna.

Pełna kontrola stanów magazynowych w każdym oddziale firmy
Ujednolicenie danych na temat asortymentu oferowanego przez firmę oraz kontrola stanów magazynowych umożliwia prowadzenie efektywniejszej gospodarki magazynowej. Pracownicy mają dostęp do informacji na temat stanów magazynowych w poszczególnych magazynach, towarów będących w drodze oraz bieżącego zapotrzebowania na towary w każdym momencie przyjmowania zapytań i rezerwacji od klientów, i we wszystkich oddziałach firmy. Dzięki temu możliwe jest szybkie zorganizowanie transferu między magazynami, co skraca czas oczekiwania klienta na zamówiony towar. Możliwe jest też zastosowanie metod zaopatrzenia optymalizujących dostawy, co pozwala jednocześnie na uniknięcie powstawania nadmiernych stanów magazynowych i na realizację
*

Microsoft Dynamics NAV spełnił oczekiwania firmy ELBUD-IMPEX, umożliwiając sprawne zarządzanie firmą na poziomie operacyjnym oraz szybkie podejmowanie decyzji poprzez natychmiastowy dostęp do kompletnych danych biznesowych.

*

Paweł Krajewski

Prezes Zarządu Intersys
potrzeb klientów.

Ewidencja zamówień i kontrola zakupu
Dzięki systemowi kontroli zamówień zakupu, opracowywanemu przez firmę Intersys Sp. z o.o., możliwe będzie kontrolowanie wielkości i wartości zakupywanych towarów. Pozwoli to na konsolidację zamówień zakupu, wygenerowanych przez pracowników. Cząstkowe zamówienia będą podlegać akceptacji przełożonych i będą automatycznie konsolidowane. Rozwiązanie takie pozwoli uniknąć błędów oraz związanych z nimi kosztów procesie zamawiania towarów.

Kontrola rozrachunków
Możliwości Microsoft Dynamics NAV pozwoliły firmie ELBUD-IMPEX na sprawną kontrolę rozrachunków z odbiorcami i dostawcami. Dzięki szybkiemu dostępowi do salda poszczególnych kontrahentów oraz informacji o nierozliczonych dokumentach można bardzo sprawnie przedstawić przepływ gotówki w firmie, w rozbiciu na poszczególne tygodnie czy dni.

Łatwy i przyjazny interfejs
„System Microsoft Dynamics NAV posiada bardzo ergonomiczny i użyteczny interfejs. Dzięki zmianom dokonanym przez konsultantów firmy Intersys Sp. z o.o., uzyskał nowe, dodatkowo ważne dla nas cechy związane z możliwością wyszukiwania informacji wg kluczy oddających specyfikę naszego biznesu. Informacje wyszukiwania prezentowane są w formie bardzo czytelnej, z możliwością definiowania przez poszczególnych użytkowników zakresu wyświetlanych danych. Cechy te nie były dla nas istotne podczas wyboru systemu, a okazały się mieć kapitalne znaczenie dla szybkiego i bezproblemowego wdrożenia.

Źródło: www.microsoft.com


Najnowsze wiadomości

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365

Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej

Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?

Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej

Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP

Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej