Przejdź do głównej treści

System ERP w chmurze – nowoczesne rozwiązania biznesowe w ofercie Foonsy

Katgoria: ERP / Utworzono: 19 czerwiec 2017
Rozwiązania biznesowe oferowane w modelu chmury obliczeniowej od kilku lat zyskują na popularności i są coraz częściej wykorzystywane w przedsiębiorstwach. Początkowa nieufność i umiarkowany sceptycyzm kadry zarządzającej oraz osób decyzyjnych w zakresie IT, zwykle płynnie ewoluują w zainteresowanie, by ostatecznie przerodzić się w pełną aprobatę takiej formy eksploatacji oprogramowania.

REKLAMA
ASSECO KSEF
 
Jak wynika z danych Eurostatu pod koniec 2016 r. już ponad połowa przedsiębiorstw działających na terenie Unii Europejskiej, zatrudniających co najmniej 10 pracowników, stosowała rozwiązania cloud computing. Oczywiście w wielu przypadkach korzystanie z tego typu usług ogranicza się jedynie do zewnętrznego przechowywania danych pocztowych czy magazynowania plików, jednak już niemal co trzecie badane przedsiębiorstwo, deklarujące otwartość na taki model współpracy, korzysta z wirtualnych aplikacji finansowych i księgowych, a ponad jedna czwarta firm zarządza w ten sposób relacjami z klientem. Symptomatyczny jest również fakt, iż liczba takich użytkowników z roku na rok regularnie wzrasta.

Wymienione wyżej obszary działalności to jednak zaledwie niewielki wycinek procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwie, a tym samym kropla w morzu potrzeb managera. Skoro jednak coraz większa liczba usług dostarczana jest w modelu cloud, czy możliwe byłoby przeniesienie do chmury obliczeniowej kompleksowego oprogramowania służącego do zarządzania CAŁĄ organizacją? Przykład systemu ERP oferowanego przez firmę Foonsy S.A. pokazuje, że tak. Producent aplikacji wychodząc naprzeciw oczekiwaniom nabywców i chcąc dotrzymać kroku aktualnym trendom programistycznym, poza tradycyjnym modelem stacjonarnym oferuje klientom model SaaS (ang. Software as a Service), czyli oprogramowanie jako usługę. Jakie korzyści niesie ze sobą zakup systemu Foonsy w wersji cloud?

Przede wszystkim, decydując się na taką formę współpracy, klient nie ponosi kosztów inwestycji związanych z tworzeniem infrastruktury informatycznej i zaplecza technicznego. To Foonsy odpowiada za serwery baz danych oraz instalację środowiska. Usługobiorca dodatkowo nie musi we własnym zakresie troszczyć się o tworzenie kopii bezpieczeństwa czy zasilanie awaryjne serwerów, co również wiąże się ze znacznymi oszczędnościami. Poza tym scedowanie na dostawcę wszystkich wspomnianych obowiązków oznacza, że nawet skomplikowane projekty IT związane z wdrożeniem systemu ERP wydają się być w zasięgu ręki nawet niewielkich przedsiębiorstw.

Kolejną istotną zaletą rozwiązania Foonsy jest elastyczność systemu. Klient w zależności od potrzeb może płynnie dodawać kolejne obszary funkcjonalne programu lub poszerzać dostęp do systemu o dodatkowe stanowiska, a rozwój odbywa się bez obaw o moc obliczeniową i wydajność serwera, która jest zwiększana elastycznie w funkcji rosnących potrzeb.

Nie bez znaczenia w modelu cloud są również kwestie bezpieczeństwa. Nad poprawnym działaniem oprogramowania czuwa nieustannie zespół specjalistów, zapewniających ochronę danych i bezawaryjną pracę całego systemu. Najwyższy stopień ochrony dotyczy także fizycznej lokalizacji sprzętu, który tym samym jest chroniony przed kradzieżą oraz skutkami nieszczęśliwych wypadków.

Ostatnią, choć wcale nie najmniej ważną, cechą oprogramowania Foonsy w chmurze są automatyczne aktualizacje systemu. Klient nie jest zaangażowany w ten proces, a tym samym nie traci czasu na czynności, w których niekoniecznie musi być biegły. W związku z tym może koncentrować się na kwestiach naprawdę dla niego istotnych – działalności operacyjnej i budowaniu własnego biznesu.

Podsumowując, rozwiązania w chmurze to przyszłość aplikacji biznesowych. Elastyczność, bezpieczeństwo, a przede wszystkim oszczędność to cechy, które bez wątpienia przemawiają za tym modelem systemu ERP. Należy jednak pamiętać, że ostateczna decyzja pozostaje w gestii klienta. I choć specjaliści Foonsy już na etapie analizy przedwdrożeniowej badają dokładnie każdy przypadek i starają się dopasować model współpracy nie tylko do oczekiwań nabywcy, ale przede wszystkim do jego faktycznych potrzeb, to właśnie do przyszłego użytkownika powinno należeć ostatnie słowo.

Źródło: www.foonsy.com

Oceń system
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENIFS na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP

Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej

Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso

Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej

Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY

Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej

Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji

Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej