| REKLAMA |
 |
Planowanie zasobów przedsiębiorstwa, czyli ERP (enterprise resource planning), to sposób na efektywne zarządzanie całością zasobów firmy i określenie rozwiązań IT, które pomagają w regulowaniu tych procesów. Duże firmy w większości korzystają z jednego z rynkowych rozwiązań typu ERP. Rekomendowanym przez Hicron rozwiązaniem w wielu przypadkach jest niemiecki produkt: SAP ERP. Jednak systemy, podobnie jak urządzenia czy maszyny starzeją się i wymagają co pewien czas odświeżenia. Właśnie dlatego ścieżki Hicron i słowackiego giganta UMC się połączyły.
Po licznych analizach zdecydowano o konieczności technicznej modernizacji środowiska systemów SAP ERP z wersji 6.0 do wersji 6.0 EHP7. Po omówieniu szczegółów, przygotowaniu scenariuszy implementacji zdecydowano, że wykonane zostaną 4 techniczne upgrade’y. Każdy z nich miał być wykonany w innym oknie czasowym i wymagał indywidualnego przygotowana środowiska systemowego SAP. Należy w tym procesie podkreślić, że UMC Poland sp. z o. o. jeszcze nie zdecydowało się na migrację do SAP ERP on HANA. Projekt dotyczył wyłącznie upgrade ERP do wyższej wersji.
Standardową procedurą bezpieczeństwa w przypadku takich sytuacji jest wykonanie aktualizacji systemu w ramach Sandbox. Wykonuje się go także dla zminimalizowania podwójnego utrzymywania systemów. Sandbox stanowi kopię 1:1 systemu produkcyjnego. To właśnie on sprawia, że praca użytkowników końcowych przez cały projekt nie była zakłócona przez działania związane z modernizacją rozwiązania.
Korzyści biznesowe wynikające z upgrade SAP ERP 6.0 do EHP7
Oczywiście jest to jeden z wielu kroków jakie podejmowane są przy realizacji podobnych projektów. Najważniejsze jednak w tym wszystkim jest to jakie korzyści biznesowe niesie ze sobą upgrade techniczny SAP ERP 6.0 do EHP7.
Przede wszystkim to około 100 nowych funkcji i pierwsze rozszerzenie, które może być zoptymalizowane zarówno do bazy SAP HANA jak i tradycyjnych certyfikowanych baz danych. Ponadto producent rozszerzył utrzymanie systemów SAP Business Suite aż do 2020 roku, co sprawia, że klienci mogą czuć się bezpiecznie. Dodatkowo nowe pakiety w SAP BS są „lżejsze” dla klientów, dzięki czemu mogą oni przenieść swoje dane na platformę in-memory w SAP HANA i znów przyspieszyć swój biznes.
Kolejną rzeczą, o której pomyślał niemiecki producent to zawarcie w EHP7 kumulacji wszystkich wydanych wcześniej rozszerzeń, jak również nowych, co daje w sumie 750 unikatowych funkcji.
Równocześnie z wydaniem nowej aktualizacji dla SAP ERP, SAP zdecydował się na dostarczenie użytkownikom pakietów dla SAP CRM 7.0 (Customer Relationship Management), SAP SCM 7.0 (Supply Chain Management), SAP SRM 7.0 (Supplier Relationship Management), które również są zoptymalizowane pod SAP HANA.
Nowe funkcje pakietu SAP EHP7 zawierają także aktualną wersję SAP Commodity Management i SAP Convergent Charging 4.0. Oferują także liczne opcje w zakresie rachunkowości, finansów, logistyki, zasobów ludzkich, zarządzania jakością i wiele innych.
Jednak najbardziej kluczowe funkcje nakładki EHP7?
Trzy najważniejsze funkcje w najnowszym pakiecie aktualizacyjnym to możliwość rozwijania SAP Fiori o dodatkowe aplikacje, zasilanie procesów MRP (material requirements plannig) przez SAP HANA oraz technologie zaimplementowane z myślą o starzejących się danych.
1. SAP Fiori w akcji
Obecny zbiór 25 bazujących na rolach zawodowych aplikacji, zgromadzonych w SAP Fiori, pozwoli użytkownikom końcowym na wykonywanie powtarzających się codziennie zadań znacznie szybciej, niezależnie od miejsca i narzędzia, na którym wykonują oni swoje zadania (laptop, telefon, tablet). Procesy wykonywane na aplikacjach SAP Fiori podzielone są na konkretne role w zależności od pełnionych funkcji w organizacji, a ich obsługa jest bardzo intuicyjna. Oznacza to, że wszyscy użytkownicy mogą wykonywać swoje zadania w sposób prosty i wygodny, za pomocą jednego interfejsu, bez względu na to, na jak wielu różnych systemach SAP pracują.
Dobrym przykładem są tutaj przedstawiciele handlowi, którzy w swojej pracy potrzebują dostępu do zbiorów danych z SAP CRM w chwili kiedy chcą nawiązać kontakt z klientem. A w momencie kiedy kontakt zakończy się sprzedażą muszą wykonać za pomocą SAP ERP zlecenie sprzedaży.
2. MRP przyspiesza
Kolejną ważną innowacją w EHP7 jest możliwość wykorzystania SAP HANA Live, aby sprawdzać dostępność i liczbę zapasów czy chociażby dni dostaw w czasie rzeczywistym. To wprowadza biznes na nowy poziom prędkości obsługi. Funkcja ta oferuje również sprawdzanie symulacji natychmiast, kiedy mamy taką potrzebę. Wykorzystywanie tych rozszerzeń pozwala na przyspieszenie skomplikowanych procesów MRP i niewyobrażalnie zwiększa możliwości planowania.
Przykładowo, wyobraźmy sobie, że posiadamy sklep. W czasie rzeczywistym, na podstawie liczby wystawionych paragonów możemy określić kiedy potrzeba większej liczby personelu przy kasach. Coś, czego zaplanowanie zajmowało zwykle całą dobę skraca się teraz do 30 minut. Dzięki temu klient może wykonać wiele działań strategicznych, pozwalających na zaplanowanie MRP.
Dla biznesu, możliwość planowania i sterowania działaniami w sposób szybki i elastyczny oznacza w wielu przypadkach zwycięstwo w starciu z konkurencją, która na zmiany reaguje z opóźnieniem.
3. Rzeczywisty dostęp do danych ERP
W aspektach Data Aging (danymi mniej potrzebnymi) w aplikacjach SAP Business Suite działających na platformie in-memory HANA istnieje możliwość efektywnej implementacji strategii Data Aging (parametryzacji). Daje to użytkownikom końcowym dostęp do danych działających w czasie rzeczywistym, które często są potrzebne w codziennych operacjach – takich jak wyniki finansowe dla ubiegłych lat. Od strony technicznej surowe dane z systemu ERP są przechowywane w bazie danych na platformie in-memory. Jest to zgodne z zasadą „hot storage”, gdzie przechowuje się dane, które są często wykorzystywane. Pozostałe, rzadko wykorzystywane informacje przechowywane są w bazie danych SAP HANA, gdzie dostęp udzielany jest za pomocą SQL.
Narzędzia zapewniające przegląd nowego systemu ERP, CRM i SCM.
Bardzo często menadżerom IT jest ciężko dokładnie określić jakie funkcje są istotne dla posiadanego przez ich firmę rozwiązania SAP oraz które z opcji dodatkowych mogą zagwarantować realną wartość biznesową. SAP oferuje przynajmniej dwa narzędzia, które mogą pomóc klientom w przyspieszeniu procesu decyzyjnego. Pierwszym z nich jest „przeglądarka rozwiązań SAP” – pokazująca wszystkie nowe funkcje w pakietach rozszerzeń dla SAP ERP, SAP CRM i SAP SCM. Druga, to narzędzie umożliwiające samoobsługowe przewidywanie potrzeb (SAP business function prediction self-service tool). Narzędzie to analizuje na podstawie wykorzystywanych przez klienta obszarów SAP (transakcji w SAP) jakie rozszerzenia pozwolą mu na przyspieszenie biznesu i przyniosą największą wartość.
Źródło: HICRON
Zwróciliśmy się do firmy, która posiada dużą wiarygodność, natomiast co tyczy się upgrade ERP to była to rzecz niezbędna do implementacji zaawansowanych funkcji SAP, w tym Fiori. Jeżeli chodzi o formę procesu aktualizacji ERP to nie możemy zgłosić żadnych zastrzeżeń. Prowadzenie projektu, reakcja na problemy, dodatkowo działania proaktywne po stronie Hicron stoją na bardzo wysokim poziomie. Na pewno nie jest to koniec wdrożeń jakie UMC będzie przeprowadzało. Za jakiś czas przymierzymy się także do wdrożenia SAP HANA.- komentuje Piotr Klaban, UMC Group IT Manager.O procedurach słów kilka
Po licznych analizach zdecydowano o konieczności technicznej modernizacji środowiska systemów SAP ERP z wersji 6.0 do wersji 6.0 EHP7. Po omówieniu szczegółów, przygotowaniu scenariuszy implementacji zdecydowano, że wykonane zostaną 4 techniczne upgrade’y. Każdy z nich miał być wykonany w innym oknie czasowym i wymagał indywidualnego przygotowana środowiska systemowego SAP. Należy w tym procesie podkreślić, że UMC Poland sp. z o. o. jeszcze nie zdecydowało się na migrację do SAP ERP on HANA. Projekt dotyczył wyłącznie upgrade ERP do wyższej wersji.
Standardową procedurą bezpieczeństwa w przypadku takich sytuacji jest wykonanie aktualizacji systemu w ramach Sandbox. Wykonuje się go także dla zminimalizowania podwójnego utrzymywania systemów. Sandbox stanowi kopię 1:1 systemu produkcyjnego. To właśnie on sprawia, że praca użytkowników końcowych przez cały projekt nie była zakłócona przez działania związane z modernizacją rozwiązania.
Korzyści biznesowe wynikające z upgrade SAP ERP 6.0 do EHP7
Oczywiście jest to jeden z wielu kroków jakie podejmowane są przy realizacji podobnych projektów. Najważniejsze jednak w tym wszystkim jest to jakie korzyści biznesowe niesie ze sobą upgrade techniczny SAP ERP 6.0 do EHP7.
Przede wszystkim to około 100 nowych funkcji i pierwsze rozszerzenie, które może być zoptymalizowane zarówno do bazy SAP HANA jak i tradycyjnych certyfikowanych baz danych. Ponadto producent rozszerzył utrzymanie systemów SAP Business Suite aż do 2020 roku, co sprawia, że klienci mogą czuć się bezpiecznie. Dodatkowo nowe pakiety w SAP BS są „lżejsze” dla klientów, dzięki czemu mogą oni przenieść swoje dane na platformę in-memory w SAP HANA i znów przyspieszyć swój biznes.
Kolejną rzeczą, o której pomyślał niemiecki producent to zawarcie w EHP7 kumulacji wszystkich wydanych wcześniej rozszerzeń, jak również nowych, co daje w sumie 750 unikatowych funkcji.
Równocześnie z wydaniem nowej aktualizacji dla SAP ERP, SAP zdecydował się na dostarczenie użytkownikom pakietów dla SAP CRM 7.0 (Customer Relationship Management), SAP SCM 7.0 (Supply Chain Management), SAP SRM 7.0 (Supplier Relationship Management), które również są zoptymalizowane pod SAP HANA.
Nowe funkcje pakietu SAP EHP7 zawierają także aktualną wersję SAP Commodity Management i SAP Convergent Charging 4.0. Oferują także liczne opcje w zakresie rachunkowości, finansów, logistyki, zasobów ludzkich, zarządzania jakością i wiele innych.
Jednak najbardziej kluczowe funkcje nakładki EHP7?
Trzy najważniejsze funkcje w najnowszym pakiecie aktualizacyjnym to możliwość rozwijania SAP Fiori o dodatkowe aplikacje, zasilanie procesów MRP (material requirements plannig) przez SAP HANA oraz technologie zaimplementowane z myślą o starzejących się danych.
1. SAP Fiori w akcji
Obecny zbiór 25 bazujących na rolach zawodowych aplikacji, zgromadzonych w SAP Fiori, pozwoli użytkownikom końcowym na wykonywanie powtarzających się codziennie zadań znacznie szybciej, niezależnie od miejsca i narzędzia, na którym wykonują oni swoje zadania (laptop, telefon, tablet). Procesy wykonywane na aplikacjach SAP Fiori podzielone są na konkretne role w zależności od pełnionych funkcji w organizacji, a ich obsługa jest bardzo intuicyjna. Oznacza to, że wszyscy użytkownicy mogą wykonywać swoje zadania w sposób prosty i wygodny, za pomocą jednego interfejsu, bez względu na to, na jak wielu różnych systemach SAP pracują.
Dobrym przykładem są tutaj przedstawiciele handlowi, którzy w swojej pracy potrzebują dostępu do zbiorów danych z SAP CRM w chwili kiedy chcą nawiązać kontakt z klientem. A w momencie kiedy kontakt zakończy się sprzedażą muszą wykonać za pomocą SAP ERP zlecenie sprzedaży.
2. MRP przyspiesza
Kolejną ważną innowacją w EHP7 jest możliwość wykorzystania SAP HANA Live, aby sprawdzać dostępność i liczbę zapasów czy chociażby dni dostaw w czasie rzeczywistym. To wprowadza biznes na nowy poziom prędkości obsługi. Funkcja ta oferuje również sprawdzanie symulacji natychmiast, kiedy mamy taką potrzebę. Wykorzystywanie tych rozszerzeń pozwala na przyspieszenie skomplikowanych procesów MRP i niewyobrażalnie zwiększa możliwości planowania.
Przykładowo, wyobraźmy sobie, że posiadamy sklep. W czasie rzeczywistym, na podstawie liczby wystawionych paragonów możemy określić kiedy potrzeba większej liczby personelu przy kasach. Coś, czego zaplanowanie zajmowało zwykle całą dobę skraca się teraz do 30 minut. Dzięki temu klient może wykonać wiele działań strategicznych, pozwalających na zaplanowanie MRP.
Dla biznesu, możliwość planowania i sterowania działaniami w sposób szybki i elastyczny oznacza w wielu przypadkach zwycięstwo w starciu z konkurencją, która na zmiany reaguje z opóźnieniem.
3. Rzeczywisty dostęp do danych ERP
W aspektach Data Aging (danymi mniej potrzebnymi) w aplikacjach SAP Business Suite działających na platformie in-memory HANA istnieje możliwość efektywnej implementacji strategii Data Aging (parametryzacji). Daje to użytkownikom końcowym dostęp do danych działających w czasie rzeczywistym, które często są potrzebne w codziennych operacjach – takich jak wyniki finansowe dla ubiegłych lat. Od strony technicznej surowe dane z systemu ERP są przechowywane w bazie danych na platformie in-memory. Jest to zgodne z zasadą „hot storage”, gdzie przechowuje się dane, które są często wykorzystywane. Pozostałe, rzadko wykorzystywane informacje przechowywane są w bazie danych SAP HANA, gdzie dostęp udzielany jest za pomocą SQL.
Narzędzia zapewniające przegląd nowego systemu ERP, CRM i SCM.
Bardzo często menadżerom IT jest ciężko dokładnie określić jakie funkcje są istotne dla posiadanego przez ich firmę rozwiązania SAP oraz które z opcji dodatkowych mogą zagwarantować realną wartość biznesową. SAP oferuje przynajmniej dwa narzędzia, które mogą pomóc klientom w przyspieszeniu procesu decyzyjnego. Pierwszym z nich jest „przeglądarka rozwiązań SAP” – pokazująca wszystkie nowe funkcje w pakietach rozszerzeń dla SAP ERP, SAP CRM i SAP SCM. Druga, to narzędzie umożliwiające samoobsługowe przewidywanie potrzeb (SAP business function prediction self-service tool). Narzędzie to analizuje na podstawie wykorzystywanych przez klienta obszarów SAP (transakcji w SAP) jakie rozszerzenia pozwolą mu na przyspieszenie biznesu i przyniosą największą wartość.
Źródło: HICRON
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
