Oczekiwania wobec narzędzi codziennej pracy systematycznie rosną: telefony muszą być coraz bardziej funkcjonalne, laptopy wydajne, a oprogramowanie bezpieczne i szybkie. Gdzie w tym wszystkim miejsce dla systemów ERP – statecznych, rozbudowanych rozwiązań, które obsługują setki procesów biznesowych, usprawniając zarządzanie nawet największymi firmami?
Dostawcy i producenci rozwiązań tej klasy nie ustają w poszukiwaniach nowych, lepszych produktów, które sprostają oczekiwaniom biznesu. 6 maja SAP oficjalnie ogłosił wprowadzenie na rynek kolejnej generacji oprogramowania: SAP S/4HANA (platforma została uruchomiona 3 lutego). To następca funkcjonującego od 1992 roku SAP R/3.
Szybciej
Głównym celem było dostarczenie rozwiązania, które działałoby zauważalnie szybciej, umożliwiając wielu użytkownikom jednocześnie przetwarzanie dużych wolumenów danych bez konieczności uciążliwego oczekiwania na odpowiedź systemu. SAP R/3 – poprzednia wersja oprogramowania SAP – została zaprojektowana tak, aby możliwe było uruchomienie jej na dowolnej bazie danych (AnyDB), co jednak czyniło system mniej wydajnym i wysoce skomplikowanym w aspekcie programistycznym.
Po niemal 20 latach SAP AG wprowadza nową generację ERP opartą o daleko bardziej efektywny SAP HANA – dane są przetwarzane w pamięci RAM (in-memory database), co w praktyce umożliwia równoległą obsługę wielu zapytań, a tym samym przyspiesza działanie np. aplikacji analitycznych. Zwiększenie prędkości S/4HANA jest zauważalne. Rozmiar bazy danych, potrzebnej do utrzymania systemu został zmniejszony w stosunku do poprzednika jak 10:1.
Litera „S” w nazwie najnowszej generacji systemów SAP po angielsku oznacza „simple”, czyli prostotę. Kolejnym kluczowym założeniem SAP było utworzenie produktu przyjaznego użytkownikowi, który zostanie wyposażony w nowoczesny i intuicyjny interfejs SAP Fiori, dający użytkownikom możliwość dostępu do najważniejszych funkcji systemu przez przeglądarkę internetową obsługującą HTML5.
Tym samym dobrze znany (choć momentami dość złożony) interfejs systemów SAP zyskuje nowe, atrakcyjniejsze dla użytkownika oblicze, zgodne z zasadami UX design, czyniąc kolejny krok w kierunku upraszczania zarządzania procesami nawet w największych jednostkach gospodarczych.
Bardziej elastycznie
Biznes coraz silniej „odrywa się od biurka”. Potrzeba połączenia stabilności i bezpieczeństwa systemu ERP zderza się z koniecznością ciągłego dostępu do danych z różnych lokalizacji, także poprzez urządzenia mobilne. Podążając za tym trendem SAP S/4HANA umożliwia utrzymanie systemu w chmurze prywatnej, publicznej lub hybrydowej w zakresie najbardziej odpowiednim dla użytkowników.
Dostawcy i producenci rozwiązań tej klasy nie ustają w poszukiwaniach nowych, lepszych produktów, które sprostają oczekiwaniom biznesu. 6 maja SAP oficjalnie ogłosił wprowadzenie na rynek kolejnej generacji oprogramowania: SAP S/4HANA (platforma została uruchomiona 3 lutego). To następca funkcjonującego od 1992 roku SAP R/3.
Start platformy spotkał się z entuzjastycznym przyjęciem przez rynek, czego wynikiem jest już ponad 370 klientów w skali globalnej. Trwają również prace nad pierwszymi wdrożeniami tego rozwiązania w Polsce. Jeden z tych projektów realizuje wieloletni partner SAP – Hicron, implementując S/4HANA w firmie Global Cosmed, dystrybutora i producenta chemii gospodarczej i kosmetyków – mówi Iwona Stamper, Partner Account Manager w SAP Polska.Wprowadzenie S/4HANA stanowiło dla SAP AG duże wyzwanie. Ogrom prac przygotowawczych w połączeniu innowacyjną filozofią zaowocował stworzeniem nowej jakości na rynku zintegrowanych systemów zarządzania przedsiębiorstwem. W procesie tworzenia tego rozwiązania uczestniczyli niemal wszyscy deweloperzy firmy, który łącznie przepisali około 400 mln linijek kodu. Implementacja S/4HANA jest uważana za najistotniejszą decyzję rozwojową w czterdziestoletniej historii giganta z Waldorff. Co nowego oferuje swoim użytkownikom?
Szybciej
Głównym celem było dostarczenie rozwiązania, które działałoby zauważalnie szybciej, umożliwiając wielu użytkownikom jednocześnie przetwarzanie dużych wolumenów danych bez konieczności uciążliwego oczekiwania na odpowiedź systemu. SAP R/3 – poprzednia wersja oprogramowania SAP – została zaprojektowana tak, aby możliwe było uruchomienie jej na dowolnej bazie danych (AnyDB), co jednak czyniło system mniej wydajnym i wysoce skomplikowanym w aspekcie programistycznym.
Po niemal 20 latach SAP AG wprowadza nową generację ERP opartą o daleko bardziej efektywny SAP HANA – dane są przetwarzane w pamięci RAM (in-memory database), co w praktyce umożliwia równoległą obsługę wielu zapytań, a tym samym przyspiesza działanie np. aplikacji analitycznych. Zwiększenie prędkości S/4HANA jest zauważalne. Rozmiar bazy danych, potrzebnej do utrzymania systemu został zmniejszony w stosunku do poprzednika jak 10:1.
Jest to rozwiązanie szczególnie cenne dla złożonych systemów dostępnych dla wielu użytkowników, żądających od systemu udźwignięcia licznych zapytań i szybkich czasów reakcji. Przykładem wykorzystania SAP HANA jest wdrożenie dla NBA, amerykańskiej ligi koszykówki, która – dzięki implementacji tej platformy – mogła udostępnić fanom na całym świecie zaawansowany serwis stats.nba.com, oferujący niespotykane dotąd możliwości analityczne i dostęp do statystyk sprzed kilkudziesięciu lat – mówi Michał Guzek, Managing Partner w Hicron, dostawcy rozwiązań IT, który jako pierwszy w Polsce wdraża S/4 HANA. – Widzimy w SAP S/4 HANA ogromny potencjał, zwłaszcza biorąc pod uwagę powiązanie nowej platformy z rozwiązaniami Big Data oraz Internet of Things, które stają się coraz poważniejszym rynkowym trendem.Prościej
Litera „S” w nazwie najnowszej generacji systemów SAP po angielsku oznacza „simple”, czyli prostotę. Kolejnym kluczowym założeniem SAP było utworzenie produktu przyjaznego użytkownikowi, który zostanie wyposażony w nowoczesny i intuicyjny interfejs SAP Fiori, dający użytkownikom możliwość dostępu do najważniejszych funkcji systemu przez przeglądarkę internetową obsługującą HTML5.
Tym samym dobrze znany (choć momentami dość złożony) interfejs systemów SAP zyskuje nowe, atrakcyjniejsze dla użytkownika oblicze, zgodne z zasadami UX design, czyniąc kolejny krok w kierunku upraszczania zarządzania procesami nawet w największych jednostkach gospodarczych.
Bardziej elastycznie
Biznes coraz silniej „odrywa się od biurka”. Potrzeba połączenia stabilności i bezpieczeństwa systemu ERP zderza się z koniecznością ciągłego dostępu do danych z różnych lokalizacji, także poprzez urządzenia mobilne. Podążając za tym trendem SAP S/4HANA umożliwia utrzymanie systemu w chmurze prywatnej, publicznej lub hybrydowej w zakresie najbardziej odpowiednim dla użytkowników.
Co istotne, zarówno nowi jak i obecni odbiorcy systemów SAP otrzymają pełne wsparcie technologiczne i koncepcyjne z zakresie migracji do SAP S/4HANA. Producent we współpracy z dostawcami kładzie olbrzymi nacisk na maksymalne uproszczenie tego procesu tak, aby jak najlepiej skonfigurować system pod kątem potrzeb klienta. Liczymy, że S/4HANA realnie odmieni wizerunek systemów ERP, łącząc szybkość i elastyczność działania z dobrze znanymi cechami systemów ERP: odwzorowaniem nawet najbardziej złożonych procesów biznesowych, stabilnością i daleko idącą optymalizacją – mówi Michał Guzek z Hicron.Źródło: HICRON
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
