Osiągnięcia dostawców i perspektywy rozwoju rozwiązań ERP w 2014:
SAP POLSKA
Już nie tylko integracja i automatyzacja biznesowych procesów, ale też wsparcie w obszarze analityki, dostęp do danych z poziomu urządzeń przenośnych oraz umożliwienie pracy w modelu Software as a Service na nowo definiują rolę systemów ERP.
Otoczenie, w którym funkcjonuje biznes, jest coraz bardziej skomplikowane i konkurencyjne. Na skutek niedawnego kryzysu polski rynek, relatywnie odporny na zagraniczne wstrząsy, przyciąga coraz więcej międzynarodowych graczy, jednocześnie rośnie lokalna konkurencja.
Odpowiedzią rodzimych przedsiębiorstw jest przewartościowanie strategii rozwoju i udoskonalanie metod działania. Np. zamiast otwierać oddziały w terenie, efektywniej-szym rozwiązaniem jest wyposażenie pracowników w rozwiązania mobilne, które pomagają w pracy, przyspieszają obieg informacji i usprawniające obsługę klienta. Zamiast czekać kilka godzin na analizę danych z oddziałów, firmy stosują ujednolicone systemy analityczne, z przyjaznymi kokpitami, które przejrzyście obrazują dane, zbierane w czasie rzeczywistym.
Równolegle zarządy firm coraz częściej chcą, by oprogramowanie biznesowe było wdrażano szybko, a całkowite koszty utrzymania infrastruktury IT były niższe niż w przeszłości.
Równolegle zarządy firm coraz częściej chcą, by oprogramowanie biznesowe było wdrażano szybko, a całkowite koszty utrzymania infrastruktury IT były niższe niż w przeszłości.
Aplikacje biznesowe muszą skutecznie i w określonym czasie rozwiązywać konkretne wyzwania biznesowe, a korzystanie z nich musi być proste i przyjazne dla użytkowników.
Tak radykalne zmiany w biznesie wymuszają inne podejście do rozwoju systemów ERP. ERP, które wspomaga analizy biznesowe Proces rozbudowywania systemów ERP o funkcje analityczne trwa od kilku lat. W ostatnim roku ten trend przyspieszył z wielokrotną siłą. Decydującym czynnikiem jest potrzeba szybkiego działania w świecie coraz bardziej przeładowanym informacją. Funkcje analityczne, zaszyte w ERP (przykładem takiego systemu jest SAP Business One) lub z nim zintegrowane (rodzina rozwiązań SAP BusinessObjects), są kapitalnym wsparciem dla zarządu, menedżerów i pracowników liniowych. W krótkim czasie w masie informacji mogą pomóc wybrać te najistotniejsze, zidentyfikować szanse i nowe możliwości, wykryć potencjalne zagrożenia – a w efekcie podjąć trafniejsze decyzje warunkujące bardziej stabilny rozwój firmy.
ERP, które wykorzystuje technologię in-memory
Firmy coraz częściej też wykorzystuje się technologię in-memory - jako system bazodanowy, jako platformę aplikacyjną lub technologiczną.
Zaletą rozwiązań in-memory jest przetwarzanie w czasie rzeczywistym - technologia ta wielokrotne przyspiesza transakcje i analizy, nawet do ułamków sekund. Dzięki temu menedżerowie mogą kontrolować procesy biznesowe w czasie rzeczywistym, a rozwój firmy planować w oparciu o aktualne dane. Modelowym przykładem symbiozy ERP i technologii in-memory dla firm MŚP jest współpraca systemu SAP Business One z rozwiązaniem SAP HANA, które, oprócz błyskawicznych obliczeń w pamięci, upraszcza oraz obniża koszty utrzymania infrastruktury informacyjnej.
ERP, które jest dostępne w chmurze
Alternatywnym sposobem umożliwiającym zredukowanie kosztów utrzymania infrastruktury IT jest korzystanie z aplikacji transakcyjnych w chmurze, szczególnie w tzw. obszarach dziedzinowych, a więc np. obsłudze klienta (CRM), wsparciu procesów zakupowych (Procurement), czy zarządzania kadrami (HCM). Dzięki rozwiązaniom w chmurze firmy nie tylko mogą zredukować nakłady inwestycyjne, ale też zrezygnować z tradycyjnego projektu wdrożeniowego na rzecz szybkiej konfiguracji systemu przez usługodawcę. Firmy nie muszą kupować i implementować ani sprzętu ani rozwiązań informatycznych. Oprogramowanie jest dostępne w formie usługi na żądanie.
Użytkownicy mają też pełną kontrolę, kto i na jakich warunkach ma dostęp do danych. Ich backup oraz szyfrowanie transmisji dodatkowo podnosi bezpieczeństwo pracy. Aplikacje w chmurze są dostępne dla uprawnionych użytkowników niezależnie od czasu i miejsca, w którym przebywają.
ERP, które można mieć w kieszeni
Tak radykalne zmiany w biznesie wymuszają inne podejście do rozwoju systemów ERP. ERP, które wspomaga analizy biznesowe Proces rozbudowywania systemów ERP o funkcje analityczne trwa od kilku lat. W ostatnim roku ten trend przyspieszył z wielokrotną siłą. Decydującym czynnikiem jest potrzeba szybkiego działania w świecie coraz bardziej przeładowanym informacją. Funkcje analityczne, zaszyte w ERP (przykładem takiego systemu jest SAP Business One) lub z nim zintegrowane (rodzina rozwiązań SAP BusinessObjects), są kapitalnym wsparciem dla zarządu, menedżerów i pracowników liniowych. W krótkim czasie w masie informacji mogą pomóc wybrać te najistotniejsze, zidentyfikować szanse i nowe możliwości, wykryć potencjalne zagrożenia – a w efekcie podjąć trafniejsze decyzje warunkujące bardziej stabilny rozwój firmy.
ERP, które wykorzystuje technologię in-memory
Firmy coraz częściej też wykorzystuje się technologię in-memory - jako system bazodanowy, jako platformę aplikacyjną lub technologiczną.
Zaletą rozwiązań in-memory jest przetwarzanie w czasie rzeczywistym - technologia ta wielokrotne przyspiesza transakcje i analizy, nawet do ułamków sekund. Dzięki temu menedżerowie mogą kontrolować procesy biznesowe w czasie rzeczywistym, a rozwój firmy planować w oparciu o aktualne dane. Modelowym przykładem symbiozy ERP i technologii in-memory dla firm MŚP jest współpraca systemu SAP Business One z rozwiązaniem SAP HANA, które, oprócz błyskawicznych obliczeń w pamięci, upraszcza oraz obniża koszty utrzymania infrastruktury informacyjnej.
ERP, które jest dostępne w chmurze
Alternatywnym sposobem umożliwiającym zredukowanie kosztów utrzymania infrastruktury IT jest korzystanie z aplikacji transakcyjnych w chmurze, szczególnie w tzw. obszarach dziedzinowych, a więc np. obsłudze klienta (CRM), wsparciu procesów zakupowych (Procurement), czy zarządzania kadrami (HCM). Dzięki rozwiązaniom w chmurze firmy nie tylko mogą zredukować nakłady inwestycyjne, ale też zrezygnować z tradycyjnego projektu wdrożeniowego na rzecz szybkiej konfiguracji systemu przez usługodawcę. Firmy nie muszą kupować i implementować ani sprzętu ani rozwiązań informatycznych. Oprogramowanie jest dostępne w formie usługi na żądanie.
Użytkownicy mają też pełną kontrolę, kto i na jakich warunkach ma dostęp do danych. Ich backup oraz szyfrowanie transmisji dodatkowo podnosi bezpieczeństwo pracy. Aplikacje w chmurze są dostępne dla uprawnionych użytkowników niezależnie od czasu i miejsca, w którym przebywają.
ERP, które można mieć w kieszeni
Nasi klienci oczekują wygody i uproszczenia w korzystaniu z oprogramowania biznesowego. Dlatego SAP umożliwia korzystanie z systemów transakcyjnych i analitycznych z poziomu urządzeń przenośnych (smartfonów i tabletów) z pomocą aplikacji mobilnych. Niedawno przedstawiliśmy klientom SAP Business Suite dostęp mobilny z pomocą przyjaznych w użyciu narzędzi mobilnych SAP Fiori. Stale powstają coraz nowe aplikacje mobilne, które umożliwiają korzystanie z oprogramowania analitycznego i transakcyjnego zdalnie. Korzyści z tego są wymierne. Menedżerowie zarządzający m.in. sprzedażą, produkcją lub magazynem mogą sprawdzić lub zaktualizować informacje w systemie, będąc poza biurem i pracując w zupełnie nowy, elastyczny sposób, dostosowany do coraz bardziej dynamicznego rynku. W ten sposób podnoszą oni swoją wydajność, a firma konkurencyjność.
Autor: Paweł Jędrusik - Dyrektor Sprzedaży, segment General Business, SAP Polska
Źródło: www.sap.pl
POBIERZ BEZPŁATNIE PEŁNĄ TREŚĆ RAPORTU ERP | PERSPEKTYWY 2014
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
