Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs transformacji cyfrowej. Zamiast kosztownej i ryzykownej migracji na S/4HANA, firma zdecydowała się wydłużyć cykl życia SAP ECC 6.0, rozszerzając jego funkcjonalności przy wsparciu Rimini Street. To przykład, jak świadomie zarządzać dojrzałą platformą ERP, nie rezygnując z innowacji ani kontroli nad kluczowymi procesami.

Grupa Amer Sports, globalny lider w branży sportowej i outdoorowej, rozpoczyna wdrożenie nowoczesnego systemu ERP SAP S/4HANA Cloud. Firma, będąca właścicielem znanych i cenionych w Polsce marek, takich jak Salomon, Wilson czy Arc’teryx stawia na cyfrową transformację. To nie tylko krok w stronę chmury i sztucznej inteligencji, ale także wyraźny sygnał dla polskiego rynku: nowoczesne technologie stają się fundamentem rozwoju firm, również w sektorze sportowym.

Eric Kimberling, CEO Third Stage Consulting, postanowił bliżej przyjrzeć się kwestii, która od dłuższego czasu nurtuje klientów SAP – dlaczego tak wiele firm opóźnia migrację do SAP S/4HANA, mimo intensywnej kampanii promocyjnej producenta? Kimberling, bazując na swojej bogatej wiedzy oraz doświadczeniu w prowadzeniu niezależnych projektów konsultingowych, wskazał kilka kluczowych powodów tego zjawiska.

Riddell, ikona amerykańskiego futbolu i niekwestionowany lider w dziedzinie sprzętu ochronnego, od blisko wieku odpowiada za bezpieczeństwo tysięcy zawodników. Dzięki innowacjom, takim jak inteligentne kaski monitorujące uderzenia, firma udowodniła, że nie boi się wdrażać nowoczesnych technologii. Teraz jednak Riddell postanowił pójść o krok dalej – nie tylko rozwijać swoje produkty, ale też gruntownie zmodernizować fundamenty technologiczne przedsiębiorstwa. I nie chodzi tu wyłącznie o aktualizację systemu ERP, lecz o pełnowymiarową transformację cyfrową.

Etykietowanie towarów niebezpiecznych stanowi kluczowy element zarządzania ryzykiem w wielu sektorach gospodarki: przemysł chemiczny czy farmaceutyczny, rolnictwo, transport, gospodarka odpadami, handel i budownictwo. Obowiązek właściwego etykietowania wynika z rygorystycznych międzynarodowych przepisów prawa, ponieważ błędy w etykietowaniu mogą prowadzić do poważnych skutków: wypadków, strat finansowych, skażeń środowiska oraz sankcji prawnych. To dlatego światowy potentat pirotechniczny Etienne Lacroix zdecydował się wykorzystać AI do automatycznego tworzenia złożonych etykiet wysyłkowych. Proces wspiera SAP i STMS Solutions.

Pandora, duńska marka jubilerska z siedzibą w Kopenhadze, od lat wyznacza trendy w branży, łącząc kunszt rzemieślniczy z nowoczesnym podejściem do zarządzania i sprzedaży. Od małego, rodzinnego sklepu otwartego w 1982 roku, firma przekształciła się w światowego giganta, którego wyroby dostępne są w ponad 100 krajach, zarówno w salonach stacjonarnych, jak i online. Dziś Pandora zatrudnia 37 tysięcy pracowników i generuje roczne przychody na poziomie 31,7 miliarda koron duńskich (około 4,2 miliarda euro). Ten spektakularny rozwój nie byłby możliwy bez strategicznego podejścia do transformacji cyfrowej, która obecnie nabiera jeszcze większego tempa dzięki wdrożeniu RISE with SAP i SAP S/4HANA Cloud.

Heineken, jeden z największych producentów piwa na świecie, wprowadził wewnętrznego chatbota opartego na sztucznej inteligencji. Projekt nosi nazwę „Hoppy” i ma na celu usprawnienie procesów wewnętrznych oraz zapewnienie pracownikom szybkiego dostępu do danych w czasie rzeczywistym.

Gdy ponad sto lat temu Teresa Marzetti zaczynała sprzedawać swoje legendarne sosy studentom Ohio State University, nikt nie przypuszczał, że w XXI wieku kluczem do dalszego rozwoju marki będzie nie kolejna receptura, lecz chmurowy system ERP. Projekt Ascent – migracja z leciwego, zielono-czarnego PRISM do SAP S/4HANA Cloud na platformie Azure – ujawnia, jak odwaga w technologicznych decyzjach, wsparcie zarządu i mistrzowska orkiestracja zmian mogą zamienić tradycyjnego producenta żywności w cyfrowego gracza gotowego na sztuczną inteligencję, analitykę w czasie rzeczywistym i napięcia na rynku pracy.  

SAP nawiązuje strategiczne partnerstwo z Alibaba Group – chińską międzynarodową firmą technologiczną, specjalizująca się w e-commerce i chmurze obliczeniowej. W ramach współpracy Alibaba Group będzie wykorzystywać SAP Cloud ERP Private jako element swojej infrastruktury korporacyjnej, a także wdroży wspólną strategię wejścia na rynek. W ten sposób rozwiązania w modelu chmurowym przyspieszą zwrot z inwestycji.

Jeden z największych i najbardziej innowacyjnych portów świata – Rotterdam – nie tylko zarządza potężną infrastrukturą fizyczną, lecz także inwestuje w cyfrowe fundamenty, które mają decydujące znaczenie dla globalnej logistyki. W dobie rosnących oczekiwań wobec efektywności, elastyczności i zrównoważonego rozwoju, port postawił na modernizację swojego środowiska ERP, wybierając SAP S/4HANA Cloud w modelu RISE with SAP.

Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jakie obszary obejmowało wdrożenie, z jakimi wyzwaniami podczas tej realizacji musieli zmierzyć się konsultanci SAP i jakie niestandardowe rozwiązania zostały wprowadzone, opowiada Monika Gontarz, Senior Konsultant SAP HCM w Quercus, firmie odpowiedzialnej za realizację modułu HCM.

W pracy zespołów programistycznych AI coraz częściej pełni rolę narzędzia operacyjnego – usprawnia utrzymanie kodu, wspiera migracje danych, porządkuje procesy projektowe. Coraz więcej rozwiązań wdrażanych jest nie po to, by imponować możliwościami modeli językowych, ale by rozwiązywać konkretne problemy – w sposób bezpieczny, osadzony w istniejącej architekturze i zgodny z wymaganiami firmowych środowisk SAP. Kluczem do skuteczności nie jest automatyzacja wszystkiego, co możliwe, ale precyzyjne określenie, gdzie AI rzeczywiście przynosi wartość.

Rozwiązania chmurowe i inteligentni asystenci to w tej chwili główny nurt transformacji cyfrowej. Podczas konferencji SAP Sapphire 2025 w Madrycie najwięksi europejscy gracze pokazali, że przyszłość należy do cloud computing i adaptowania AI. Ich przykłady jasno wskazują, że hybrydowe modele wdrożeń, automatyzacja decyzji i analiza danych w czasie rzeczywistym stają się fundamentem nowoczesnego biznesu – niezależnie od tego, czy chodzi o globalną produkcję chemikaliów, czy o profesjonalny e-sport.

Xerox Holdings Corp. od kilku lat realizuje ogromny projekt transformacji swojej architektury korporacyjnej w ramach strategicznego programu „Reinvention”. Strategia ta obejmuje dostosowanie zasobów Xerox do poprawy i stabilizacji podstawowej działalności związanej z drukiem, zwiększenia produktywności i efektywności, a także skoncentrowanie się na rozwijających się usługach cyfrowych i IT, by poprawić wyniki biznesowe swoich klientów. Do realizacji tych celów firma wybrała szereg rozwiązań RISE with SAP, w tym migrację do chmury.

Współpraca gigantów technologicznych nabiera nowego wymiaru. SAP i Microsoft ogłosiły uruchomienie programu SAP Business Suite Acceleration Program with Microsoft Cloud, którego celem jest zapewnienie firmom szybszej, bardziej efektywnej drogi do nowoczesnych rozwiązań SAP Cloud ERP. To nie tylko kolejny etap strategicznego partnerstwa dwóch globalnych liderów IT — to nowy rozdział dla organizacji, które stawiają na transformację cyfrową z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, rozwiązań chmurowych i ekosystemu partnerskiego.

Cirque du Soleil od lat zachwyca widzów na całym świecie, redefiniując granice sztuki cyrkowej. Znany z przesuwania granic akrobatyki i sztuki wizualnej projekt jest uosobieniem ludzkiej kreatywności w jej najlepszym wydaniu.  Za kulisami kryje się skomplikowana i pełna wyzwań organizacja działań operacyjnych. Zarządzanie nią wymaga solidnych podstaw technologicznych. Aby utrzymać innowacyjność na najwyższym poziomie, a jednocześnie usprawnić procesy biznesowe, zdecydowano się na transformację cyfrową opartą na rozwiązaniu RISE with SAP.

Gdy przedstawiciele branży IT i przemysłu z całego świata spotykają się na konferencji SAP Sapphire, wiadomo, że będzie mowa o konkretach. Tegoroczna edycja nie zawiodła – zamiast deklaracji o przyszłości, SAP pokazał, co już dziś działa i przynosi efekty w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Innowacje zaprezentowane podczas wydarzenia sygnalizują wyraźnie: integracja systemów, sztuczna inteligencja i automatyzacja nie są już eksperymentem, ale standardem, który wyznacza nowy poziom operacyjnej dojrzałości firm.

Podczas trwającego Sapphire 2025 firma zaprezentowała nowe rozwiązania, które mogą zwiększyć produktywność przedsiębiorstw nawet o 30%. Na czele transformacji stoi inteligentny asystent Joule, wspierany przez autonomicznych agentów, system operacyjny dla AI oraz rozwiązania chmurowe nowej generacji. Swoje rozwiązania firma wzmacnia za sprawą silnej współpracy z Perplexity i Palantir. Jak SAP planuje rozwijać swoje rozwiązania AI i co to oznacza dla firm?