Współpraca gigantów technologicznych nabiera nowego wymiaru. SAP i Microsoft ogłosiły uruchomienie programu SAP Business Suite Acceleration Program with Microsoft Cloud, którego celem jest zapewnienie firmom szybszej, bardziej efektywnej drogi do nowoczesnych rozwiązań SAP Cloud ERP. To nie tylko kolejny etap strategicznego partnerstwa dwóch globalnych liderów IT — to nowy rozdział dla organizacji, które stawiają na transformację cyfrową z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, rozwiązań chmurowych i ekosystemu partnerskiego.
| REKLAMA |
 |
Przyszłość ERP: szybciej, prościej, inteligentniej
Nowy program to odpowiedź na rosnące potrzeby cyfrowych liderów — organizacji, które chcą nie tylko wdrożyć nowoczesne systemy ERP, ale również uzyskać realne korzyści biznesowe w jak najkrótszym czasie. Kluczowe założenia inicjatywy to:
- Skrócenie czasu osiągnięcia wartości biznesowej (time-to-value) poprzez integrację rozwiązań SAP i Microsoft, takich jak Joule i Microsoft 365 Copilot, SAP BTP i Azure AI oraz integrację z Microsoft Teams.
- Wykorzystanie doświadczenia partnerów — partnerzy SAP i Microsoft są zaangażowani w każdy etap transformacji, oferując wiedzę branżową, znajomość lokalnych rynków i wsparcie dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów.
- Wbudowana sztuczna inteligencja — AI dostarczana przez SAP i Microsoft ma wspierać analitykę, podejmowanie decyzji i współpracę w zespołach.
- Niezawodność klasy enterprise — dla klientów korzystających z modelu RISE with SAP na platformie Microsoft Azure wprowadzono gwarancję dostępności SLA na poziomie 99,95%.
Połączenie sił dwóch światów
Program SAP Business Suite Acceleration nie powstałby bez silnych fundamentów partnerstwa między SAP a Microsoft. To właśnie ten sojusz, budowany od lat, pozwala teraz zaoferować klientom i partnerom konkretne narzędzia do przyspieszenia transformacji cyfrowej.
Jak podkreśla Karl Fahrbach, Chief Partner Officer w SAP:
W SAP głęboko wierzymy w siłę naszego ekosystemu partnerskiego, a współpraca z Microsoft — naszym długoletnim partnerem — jest tego kluczowym elementem. Łącząc nasze zasoby, dostarczamy partnerom sprawdzone ramy działania, wspólne zasoby i skalowalne narzędzia do rozwiązywania złożonych wyzwań. Wspólnie upraszczamy operacje, przyspieszamy transformację cyfrową i otwieramy nowe możliwości rozwoju, zapewniając naszym partnerom przewagę w coraz bardziej konkurencyjnym świecie.
To podejście jest szczególnie istotne dla firm z sektora MŚP, które nie zawsze dysponują zasobami pozwalającymi na samodzielne przeprowadzenie złożonych wdrożeń ERP. Dzięki zaangażowaniu partnerów SAP i Microsoft, mogą one liczyć na wsparcie merytoryczne, technologiczne i operacyjne, co znacząco zwiększa szanse na sukces projektu.
Agentowa AI w służbie biznesu
Jednym z filarów nowej inicjatywy jest wykorzystanie agentowej sztucznej inteligencji (agentic AI). To kierunek, który coraz śmielej zaznacza swoją obecność w rozwiązaniach klasy enterprise. Agentowa AI nie tylko analizuje dane, ale aktywnie wspiera użytkowników w podejmowaniu decyzji, reagowaniu na zmiany i automatyzacji zadań.
Ralph Haupter, President of Global Small, Medium, Enterprise and Channel w Microsoft, podkreślił przełomowy charakter ogłoszonej integracji:
Integracja SAP Business Suite z Microsoft Cloud to znaczący kamień milowy w dziedzinie innowacji, w której agentowa AI zmienia sposób działania przedsiębiorstw. Razem otwieramy niespotykane wcześniej możliwości dla organizacji każdej wielkości, umożliwiając im zwiększenie efektywności, rozwój współpracy i osiąganie przełomowych rezultatów w ramach ich cyfrowej transformacji.
Technologie takie jak Joule, inteligentny asystent SAP, oraz Copilot dla Microsoft 365, są doskonałym przykładem, jak AI może łączyć kontekst danych biznesowych z codziennymi narzędziami pracy, jak Outlook, Excel czy Teams. Dla użytkowników oznacza to inteligentne rekomendacje, automatyzację rutynowych zadań oraz kontekstowe podpowiedzi, co z kolei przekłada się na realny wzrost produktywności i jakości podejmowanych decyzji.
Jedna strategia, wiele korzyści
Nowy program SAP i Microsoft to coś więcej niż technologia — to kompleksowa strategia wspierająca organizacje w całym cyklu życia systemu ERP. Od planowania i projektowania, przez migrację i wdrożenie, aż po rozwój i skalowanie — wszystko to w oparciu o chmurę Microsoft Azure, nowoczesne narzędzia SAP i wsparcie certyfikowanych partnerów.
Dla organizacji, które już korzystają z modelu RISE with SAP, pojawiają się nowe możliwości w zakresie wydajności, dostępności i bezpieczeństwa. Wersja prywatna SAP Cloud ERP na Microsoft Azure gwarantuje teraz 99,95% dostępności SLA, co czyni ją jeszcze bardziej atrakcyjną dla firm stawiających na niezawodność i stabilność operacyjną.
Warto również zauważyć, że integracja z Microsoft nie ogranicza się jedynie do infrastruktury chmurowej. Dzięki połączeniu z Microsoft 365, Dynamics 365 i Microsoft Teams, użytkownicy otrzymują spójne środowisko pracy, w którym dane biznesowe są dostępne tam, gdzie są najbardziej potrzebne — bez konieczności przeskakiwania między aplikacjami i systemami.
Wnioski: wspólna wizja nowoczesnego ERP
Ogłoszenie programu SAP Business Suite Acceleration Program with Microsoft Cloud to jedno z tych wydarzeń, które wyznaczają kierunek dla całej branży IT. To sygnał, że era zamkniętych, monolitycznych systemów ERP odchodzi do przeszłości. Przyszłość należy do otwartych, zintegrowanych i inteligentnych rozwiązań chmurowych, które powstają we współpracy liderów technologii, partnerów wdrożeniowych i samych użytkowników.
SAP i Microsoft pokazują, że prawdziwa transformacja cyfrowa nie polega tylko na wymianie technologii, ale na tworzeniu wartości biznesowej przez integrację, automatyzację i współpracę. Dla firm, które chcą nie tylko przetrwać, ale rozwijać się w świecie cyfrowym, to zaproszenie do działania — z konkretną ofertą, planem i partnerami gotowymi wspierać ich na każdym etapie.
Źródło: www.sap.com
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
