Firma SAP oferuje personalizowaną wersję próbną produktu dla wybranych klientów, którzy będą mogli testować i ocenić rozwiązanie za jedyne 149 dolarów miesięcznie za jednego użytkownika.
Uzupełniając aktualną ofertę produktów SAP dla małych i średnich przedsiębiorstw, rozwiązanie to już pomaga pierwszej grupie klientów z całego świata usprawnić procesy biznesowe w ich organizacjach. SAP Business ByDesign jest już dostępny dla klientów w Stanach Zjednoczonych, Niemczech, a teraz także dla firm z Chin, Francji i Wielkiej Brytanii.
„Dzięki SAP Business ByDesign, dodajemy zupełnie nowy model biznesowy do obecnego, który od wielu lat odnosi sukcesy na światowych rynkach,” powiedział Henning Kagermann, CEO w SAP AG. „SAP Business ByDesign został stworzony po to, by zdecydowanie uprościć zarządzanie w średnich firmach, obniżyć całkowity koszt posiadania najnowocześniejszych narzędzi informatycznych oraz połączyć wydajność z elastycznością. Technologiczne zalety architektury eSOA wkraczają na poziom procesów biznesowych i umożliwiają klientom wykorzystanie do maksimum najnowszych trendów biznesowych bez konieczności stawania się ekspertem w zakresie informatyki. Takiego właśnie, ekonomicznego i prostego w użyciu rozwiązania dla średnich przedsiębiorstw brakowało dotąd w naszej ofercie.”
Rozszerzenie zasięgu oferty SAP na rynek wart 15 miliardów dolarów
SAP Business ByDesign uzupełnia obecną ofertę SAP zawierającą rozwiązania SAP® Business One, SAP® Business All-in-One i SAP® Business Suite, co umożliwia obecnie dotarcie do firm każdej branży i wielkości. SAP Business ByDesign jest najbardziej kompletnym rozwiązaniem on-demand, dedykowanym specjalnie rynkowi średnich przedsiębiorstw zatrudniających od 100 do 500 osób, które dotąd nie rozważały zakupu rozwiązań SAP. Firma SAP ocenia, że w samych Niemczech i Stanach Zjednoczonych działa ponad 60 000 takich przedsiębiorstw, a globalna wartość tego segmentu rynku wynosi około 15 miliardów dolarów. SAP Business One przeznaczony jest dla najmniejszych firm, natomiast SAP Business All-in-One to produkt przede wszystkim dla firm, które wymagają funkcjonalności branżowej i znacznej elastyczności ze względu na specyfikę swojej organizacji. W czasie premiery, firma SAP zmieniła także nazwę jedengo ze swoich dotychczasowych rozwiązań, by lepiej wyrażała ona spójność oferty. System ERP SAP All-in-One nosi obecnie nazwę SAP Business All-in-One.
“Nowe rozwiązanie on-demand SAP, dedykowane rynkowi średniej wielkości firm łączy innowacyjność z prostotą użytkowania i konfiguracji, wykorzystując wiedzę biznesową SAP, zdobytą przez ponad 30 działalności na rynku,” powiedział Henry Morris, senior vice president for Worldwide Software and Services, IDC. „Dzisiejsza premiera jest wydarzeniem obiecującym wiele dobrego dla SAP – doceniam przede wszystkim spójną strategię rynkową, połączoną z optymalną skalowalności aplikacji i szerokim poparciem ze strony kanału sprzedaży pośredniej. Wprowadzenie nowego produktu czyni dotychczasową ofertę SAP bardziej spójną.”
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
