| REKLAMA |
 |
Duży potencjał drzemie w polskich sektorach produkcji, dystrybucji hurtowej i logistyce. Dotychczasowi dostawcy ERP On-premise będą musieli ustąpić miejsca dużo szybszym, tańszym i wygodniejszym rozwiązaniom Cloud ERP. Szacujemy, że tego rodzaju rozwiązania mogą zdobyć już w 2020 roku co najmniej 20% rynku ERP w Polsce.
Taka optymistyczna prognoza ma źródło w dwóch czynnikach. Po pierwsze, dotychczasowi najwięksi gracze i dostawcy systemów ERP zaczynają implementować moduły oraz częściowo przechodzić na rozwiązania chmurowe. Po drugie jak wynika z analiz i opinii ekspertów, w tym m.in. badania IDG „Chmura publiczna w Polsce 2019”, blisko jedna trzecia (31 proc.) wszystkich małych, 23 proc. średnich i 17 proc. dużych firm jest już dostarczana w modelu chmury obliczeniowej. Jedna na pięć firm otwarcie deklaruje chęć przejścia na rozwiązania IT oparte o Cloud. Te sprzyjające okoliczności powodują, że możemy śmiało prognozować rozwój technologii chmurowej w systemach ERP.
Według wielu analiz i firm badawczych chmura obliczeniowa będzie wiodła prym we wszystkich wdrożeniach IT. Kilka lat temu, w zależności od scenariusza predykcji, IDC przewidywało udział chmury na poziomie od ponad 21% do nawet 38% w średnim ujęciu dla różnych sektorów rynku. Myślę, że śmiało można założyć rozwój tej technologii i pokonanie podstawowych barier. Do głównych przeszkód w efektywnym wdrożeniu chmury obliczeniowej w firmach należały takie czynniki jak np. bezpieczeństwo danych, regulacje prawne i obostrzenia. Dzisiaj te przeszkody praktycznie nie istnieją. Co więcej, analitycy IDC zaznaczają, że wdrożenie rozwiązań opartych o chmurę pozwala zredukować od 10 do 20 % kosztów funkcjonowania całego przedsiębiorstwa.
Jako norweska firma rozwijamy nasz biznes w Polsce, przede wszystkim z powodu podobieństwa kulturowego Polaków i Norwegów, podobnego podejścia do pracy i relacji w prowadzonych biznesach. W Polsce jesteśmy już obecni od lat poprzez szerokie inwestycje całej grupy Hatteland. Z naszej perspektywy Polska to naprawdę ciekawy i perspektywiczny rynek. Szacujemy potencjał wdrożeń naszego rozwiązania w pierwszych latach od 20 do nawet ponad 30 projektów rocznie. Pozwoli to nam osiągnąć nawet 5% całego rynku rozwiązań prekonfigurowanych do 2025.
Branża IT to jeden z motorów napędowych nowoczesnej gospodarki – obecnie bez zaawansowanych narzędzi informatycznych trudno o skuteczne konkurowanie i rozwijanie biznesu. Polski biznes potrzebuje m.in. profesjonalnych rozwiązań ERP po to by kontrolować swoją skalę i z sukcesem realizować plany ekspansji na rynkach międzynarodowych. Szacujemy, że rynek ten czeka dynamiczny wzrost w najbliższych 5 latach, szczególnie w sekcji ERP opartego o rozwiązania chmurowe. Mowa tu zwłaszcza o firmach produkcyjnych i dystrybucji hurtowej, dla których profesjonalne systemy ERP są swoistym krwiobiegiem informatycznym, pozwalającym na zrównoważone i przemyślane działania.
Cloud ERP to doskonałe narzędzie IT, znacznie bardziej efektywne kosztowo od tradycyjnych, konkurencyjnych systemów On-premise dostępnych w Polsce. Dzięki zastosowaniu rozwiązań chmurowych możliwe jest bowiem ograniczenie łącznych nakładów na system ERP w firmie nawet o ponad 70%. Szczególnie widać to w takich obszarach działalności firmy jak: zakup sprzętu hardware i jego utrzymanie, wynagrodzenie dodatkowego personelu IT po stronie klienta, utrzymanie i wsparcie rozwiązania ERP w czasie. Dodatkowo, wdrożenie Cloud ERP można zamknąć już w 8 tygodni. Polski biznes, obok aspiracji międzynarodowych, zwraca szczególną uwagę na koszty, co naturalnie pcha go w obręb innowacyjnych rozwiązań, z których Cloud wydaje się mieć obecnie największy potencjał.
Autor: Odd Magne Vea CSO w RamBase/ Jakob Hatteland Computer AS.
Źródło: Hatteland Holding
Taka optymistyczna prognoza ma źródło w dwóch czynnikach. Po pierwsze, dotychczasowi najwięksi gracze i dostawcy systemów ERP zaczynają implementować moduły oraz częściowo przechodzić na rozwiązania chmurowe. Po drugie jak wynika z analiz i opinii ekspertów, w tym m.in. badania IDG „Chmura publiczna w Polsce 2019”, blisko jedna trzecia (31 proc.) wszystkich małych, 23 proc. średnich i 17 proc. dużych firm jest już dostarczana w modelu chmury obliczeniowej. Jedna na pięć firm otwarcie deklaruje chęć przejścia na rozwiązania IT oparte o Cloud. Te sprzyjające okoliczności powodują, że możemy śmiało prognozować rozwój technologii chmurowej w systemach ERP.
Według wielu analiz i firm badawczych chmura obliczeniowa będzie wiodła prym we wszystkich wdrożeniach IT. Kilka lat temu, w zależności od scenariusza predykcji, IDC przewidywało udział chmury na poziomie od ponad 21% do nawet 38% w średnim ujęciu dla różnych sektorów rynku. Myślę, że śmiało można założyć rozwój tej technologii i pokonanie podstawowych barier. Do głównych przeszkód w efektywnym wdrożeniu chmury obliczeniowej w firmach należały takie czynniki jak np. bezpieczeństwo danych, regulacje prawne i obostrzenia. Dzisiaj te przeszkody praktycznie nie istnieją. Co więcej, analitycy IDC zaznaczają, że wdrożenie rozwiązań opartych o chmurę pozwala zredukować od 10 do 20 % kosztów funkcjonowania całego przedsiębiorstwa.
Jako norweska firma rozwijamy nasz biznes w Polsce, przede wszystkim z powodu podobieństwa kulturowego Polaków i Norwegów, podobnego podejścia do pracy i relacji w prowadzonych biznesach. W Polsce jesteśmy już obecni od lat poprzez szerokie inwestycje całej grupy Hatteland. Z naszej perspektywy Polska to naprawdę ciekawy i perspektywiczny rynek. Szacujemy potencjał wdrożeń naszego rozwiązania w pierwszych latach od 20 do nawet ponad 30 projektów rocznie. Pozwoli to nam osiągnąć nawet 5% całego rynku rozwiązań prekonfigurowanych do 2025.
Branża IT to jeden z motorów napędowych nowoczesnej gospodarki – obecnie bez zaawansowanych narzędzi informatycznych trudno o skuteczne konkurowanie i rozwijanie biznesu. Polski biznes potrzebuje m.in. profesjonalnych rozwiązań ERP po to by kontrolować swoją skalę i z sukcesem realizować plany ekspansji na rynkach międzynarodowych. Szacujemy, że rynek ten czeka dynamiczny wzrost w najbliższych 5 latach, szczególnie w sekcji ERP opartego o rozwiązania chmurowe. Mowa tu zwłaszcza o firmach produkcyjnych i dystrybucji hurtowej, dla których profesjonalne systemy ERP są swoistym krwiobiegiem informatycznym, pozwalającym na zrównoważone i przemyślane działania.
Cloud ERP to doskonałe narzędzie IT, znacznie bardziej efektywne kosztowo od tradycyjnych, konkurencyjnych systemów On-premise dostępnych w Polsce. Dzięki zastosowaniu rozwiązań chmurowych możliwe jest bowiem ograniczenie łącznych nakładów na system ERP w firmie nawet o ponad 70%. Szczególnie widać to w takich obszarach działalności firmy jak: zakup sprzętu hardware i jego utrzymanie, wynagrodzenie dodatkowego personelu IT po stronie klienta, utrzymanie i wsparcie rozwiązania ERP w czasie. Dodatkowo, wdrożenie Cloud ERP można zamknąć już w 8 tygodni. Polski biznes, obok aspiracji międzynarodowych, zwraca szczególną uwagę na koszty, co naturalnie pcha go w obręb innowacyjnych rozwiązań, z których Cloud wydaje się mieć obecnie największy potencjał.
Autor: Odd Magne Vea CSO w RamBase/ Jakob Hatteland Computer AS.
Źródło: Hatteland Holding
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
