| REKLAMA |
 |
Elenco na tle rynku energetycznego
Na rynku energetycznym Elenco wyróżnia się wyjątkową elastycznością w realizacji zamówień. Firma potrafi dopasować terminy dostaw do wymagań klientów, co stanowi jej istotną przewagę konkurencyjną. Taka zdolność do szybkiego reagowania na potrzeby rynku wymaga jednak nowoczesnych narzędzi informatycznych, które wspierają zarządzanie całym procesem produkcyjnym – od momentu przyjęcia zamówienia, przez jego realizację, aż po dostawę gotowych produktów.
System ERP HermesSQL – kompleksowe rozwiązanie dla Elenco
W ramach współpracy z Humansoft, Elenco wdrożyło system HermesSQL, który zapewnia kompleksową obsługę kluczowych procesów biznesowych. System obejmuje moduły produkcyjne, magazynowe oraz księgowe, a także panele rejestracji czasu pracy (RCP) i zarządzania produkcją. Dzięki temu możliwe stało się sprawniejsze zarządzanie zasobami, precyzyjne monitorowanie postępów produkcji oraz optymalizacja procesów logistycznych.
Jednym z głównych powodów, dla których Elenco zdecydowało się na wybór HermesSQL, była zaawansowana funkcjonalność modułu produkcyjnego. Pozwala on na dokładne śledzenie cyklu życia każdego produktu na wszystkich etapach jego realizacji. System umożliwia również precyzyjne rejestrowanie faktycznego czasu pracy pracowników oraz zużycia materiałów, co ma kluczowe znaczenie dla efektywności operacyjnej. Dzięki temu Elenco może optymalizować koszty produkcji i lepiej kontrolować realizację poszczególnych zleceń.
Sprawne wdrożenie w krótkim czasie
Wdrożenie systemu ERP HermesSQL przebiegło bardzo sprawnie, głównie dzięki doskonałej organizacji Elenco oraz pełnej współpracy z Humansoft. Firma Elenco dostarczyła kompletne dane niezbędne do migracji, co znacząco przyspieszyło cały proces. W przeciągu kilku tygodni przeprowadzono instalację, konfigurację systemu, migrację danych oraz szkolenie pracowników.
Szczególną uwagę poświęcono usprawnieniu procesów księgowych, które dzięki nowemu systemowi stały się bardziej efektywne. Księgowość Elenco zyskała bezpośredni dostęp do szczegółowych danych finansowych, bez potrzeby ich dodatkowego przetwarzania. Ułatwia to codzienną pracę działu i zapewnia pełną kontrolę nad przepływem finansowym.
Obecnie wdrożenie systemu znajduje się w finalnej fazie, która obejmuje odtworzenie danych historycznych z bieżącego roku. Dzięki temu Elenco zapewni sobie pełną ciągłość danych, co ma kluczowe znaczenie dla raportowania i dalszej analizy finansowej.
Lepsza kontrola nad realizacją zamówień
Jednym z najważniejszych atutów nowego systemu ERP HermesSQL jest jego zdolność do automatycznego monitorowania zamówień oraz produkcji. Dzięki zintegrowanym powiadomieniom systemowym, technologowie i opiekunowie zleceń na bieżąco otrzymują informacje o postępach w realizacji zamówień, a także o ewentualnych odchyleniach od harmonogramu. Informacje te są dostarczane w formie powiadomień e-mailowych, co umożliwia szybkie reagowanie na wszelkie problemy i zapewnia większą kontrolę nad terminowością dostaw.
Fabryczna funkcjonalność bez potrzeby modyfikacji
Wdrożony system HermesSQL w pełni spełnia oczekiwania Elenco, bez konieczności modyfikacji kodu źródłowego. Rozwiązanie zostało dostosowane do specyficznych potrzeb klienta poprzez odpowiednią konfigurację modułów, co pozwoliło na szybkie uruchomienie systemu. Dzięki temu Elenco zyskało nowoczesne narzędzie, które nie tylko usprawnia bieżące operacje, ale również wspiera firmę w dążeniu do dalszego rozwoju.
Źródło: Humansoft
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
