Systemy ERP to ważne i sprawdzone narzędzie zarządzania w wielu firmach. Integrują procesy biznesowe, umożliwiają dostęp do strategicznych danych i wspierają podejmowanie decyzji. Jednak wraz z rosnącą popularnością tych systemów rośnie również liczba zagrożeń. Utrata lub kradzież danych może prowadzić do poważnych konsekwencji – od strat finansowych po uszczerbek na reputacji firmy. Jak więc skutecznie zabezpieczyć system ERP i chronić firmowe informacje?
| REKLAMA |
 |
Dlaczego ERP bezpieczeństwo jest tak ważne dla firm?
System ERP to centrum operacyjne każdej organizacji, które przechowuje ogromne ilości wrażliwych danych – od finansów, przez dane klientów, po informacje dotyczące łańcucha dostaw. Utrata lub nieautoryzowany dostęp do tych danych może prowadzić do:
- strat finansowych – cyberatak na ERP może skutkować utratą pieniędzy lub kosztownymi przestojami w działalności,
- złamania regulacji prawnych – przepisy, takie jak RODO, nakładają na firmy obowiązek ochrony danych. Ich naruszenie może skutkować wysokimi karami,
- utraty zaufania klientów – jeśli poufne informacje wyciekną, firma może stracić wiarygodność na rynku,
- sabotażu biznesowego – konkurencja lub niezadowoleni pracownicy mogą wykorzystać luki w zabezpieczeniach ERP do zaszkodzenia firmie.
ERP bezpieczeństwo to nie tylko kwestia techniczna, ale strategiczny priorytet dla każdej organizacji.
Cyberbezpieczeństwo ERP – jakie mogą być najczęstsze zagrożenia?
Systemy ERP, będąc cenną infrastrukturą IT, często padają ofiarą cyberataków. Najczęstsze z nich to ataki ransomware, ataki phishingowe, nieautoryzowany dostęp, a także luki w zabezpieczeniach. Zdarzają się również insider threats, czyli zagrożenia pochodzące od obecnych lub byłych pracowników, którzy mają dostęp do systemu.
Identyfikacja i eliminacja tych zagrożeń to kluczowy element strategii cyberbezpieczeństwa ERP.
Najlepsze praktyki ochrony systemów ERP – o czym warto pamiętać?
Aby skutecznie zabezpieczyć system ERP, warto stosować się do kilku sprawdzonych zasad:
- regularne aktualizacje – dostawcy systemów ERP na bieżąco wydają łatki bezpieczeństwa. Ich szybkie wdrażanie minimalizuje ryzyko ataków,
- silne mechanizmy autoryzacji – stosowanie wielopoziomowego uwierzytelniania (MFA) znacząco podnosi poziom bezpieczeństwa,
- minimalizacja dostępu – przyznawanie uprawnień tylko niezbędnym osobom zmniejsza ryzyko nieautoryzowanego dostępu,
- monitorowanie aktywności – analiza logów systemowych pozwala na szybkie wykrycie podejrzanych działań,
- kopia zapasowa danych – regularne backupy umożliwiają szybkie przywrócenie systemu po ataku ransomware lub awarii.
Każdy z tych elementów stanowi ważny filar skutecznej ochrony systemów ERP.
Rola audytów bezpieczeństwa w ochronie ERP – sposób na zabezpieczenie danych
Audyt bezpieczeństwa to nieodzowny element strategii ochrony ERP. Pozwala na identyfikację słabych punktów w systemie oraz wdrażanie skutecznych mechanizmów zabezpieczeń.
Podczas audytu sprawdza się między innymi kto i kiedy uzyskuje dostęp do danych ERP, czy system posiada aktualne poprawki bezpieczeństwa, a także jakie mechanizmy odpowiadające za wykrywanie zagrożeń są obecnie stosowane.
Regularne audyty minimalizują ryzyko ataków i zapewniają zgodność z regulacjami prawnymi.
Nowoczesne technologie wspierające cyberbezpieczeństwo ERP
Postęp technologiczny dostarcza narzędzi, które mogą znacznie zwiększyć bezpieczeństwo systemów ERP. Jest to na przykład sztuczna inteligencja, która wykrywa anomalie w ruchu sieciowym i automatycznie reaguje na zagrożenia, blockchain, który zapewnia transparentność i niezmienność zapisów w systemach ERP oraz chmurowe rozwiązania zabezpieczające, ponieważ korzystanie z chmurowych firewalli i mechanizmów detekcji zagrożeń zwiększa ochronę ERP.
Inwestycja w nowoczesne technologie to przyszłość cyberbezpieczeństwa ERP.
Inne praktyczne rady na zabezpieczenie danych w systemie ERP
Oprócz technologicznych rozwiązań warto również zadbać o kulturę bezpieczeństwa w organizacji. Oto kilka dodatkowych wskazówek:
- szkolenia pracowników – edukacja na temat zagrożeń cybernetycznych zmniejsza ryzyko błędów ludzkich,
- polityka haseł – stosowanie unikalnych i silnych haseł dla każdego użytkownika,
- zewnętrzne testy penetracyjne – zatrudnienie ekspertów do testowania systemu ERP pod kątem podatności na ataki,
- bezpieczna infrastruktura IT – segmentacja sieci i wdrażanie VPN dla zdalnych pracowników.
Dbałość o każdy aspekt bezpieczeństwa pozwala na skuteczną ochronę danych firmowych.
Cyberbezpieczeństwo ERP to wielowymiarowy proces, który wymaga zarówno wdrażania nowoczesnych technologii, jak i edukacji pracowników. Regularne aktualizacje, audyty bezpieczeństwa oraz stosowanie najlepszych praktyk to propozycja skutecznej ochrony systemu.
Nie warto czekać na atak – lepiej działać proaktywnie i wdrożyć odpowiednie zabezpieczenia już dziś.
Źródło: www.todis.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
