Falck Medycyna inwestuje w nowe rozwiązania HR

Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 06 maj 2016

Falck Medycyna inwestuje w nowe rozwiązania HR

Falck Medycyna — największy dostawcy usług ratownictwa medycznego w Polsce — wdrożył w swoim przedsiębiorstwie kolejne rozwiązania polskiego producenta systemów klasy ERP — spółki Macrologic. Są to Xpertis RCP, służący do rozliczania czasu pracy oraz Xpertis Zarządzanie Kapitałem Ludzkim.

REKLAMA

Pierwsze wdrożenie rozwiązań HR autorstwa Macrologic w Falck Medycyna miało miejsce dokładnie 12 lat temu. Przy podejmowaniu decyzji o wyborze rozwiązania wspierającego w zarządzaniu czasem pracy, Spółka medyczna kierowała się pozytywną oceną wdrożonego już systemu oraz satysfakcją współpracy.

Kolejny raz wybraliśmy Macrologic, bo ten dostawca gwarantował nam dopasowanie swojego rozwiązania do specyfiki naszej organizacji, przy wykorzystaniu już istniejącego systemu — mówi Daniel Pochranowicz, kierownik Działu Kadr i Płac w Falck Medycyna.

Za sprawą wiedzy i 30 lat praktyki Macrologic SA jako polski dostawca systemów ERP, czyli oprogramowań przeznaczonych do zarządzania firmami i instytucjami średniej i dużej wielkości sprostał wymaganiom postawionym przez Klienta, idealnie odpowiadając na jego potrzeby. Falk Medycyna, Spółka należąca do skandynawskiej grupy Falck chciała usprawnić obsługę kadrowo-płacową aż 3 tysięcy pracowników w odległych od siebie 80 lokalizacjach. Oprócz czynności wynikających z konieczności zarządzania czasem pracy dochodziły jeszcze zadania związane z wyceną prac oraz wyliczaniem na tej podstawie wysokości wynagrodzeń z zachowaniem przepisów prawa.

Trudność w zarządzaniu czasem pracy naszych pracowników wynika z faktu, iż są oni współdzieleni przez wielu kierowników działów. Ponadto często zdarza się, że dany pracownik wykonuje wiele rodzajów prac, nie tylko wymagających różnych kwalifikacji, ale także inaczej wycenianych. I tak np. jedna osoba pracuje w podstawowym wymiarze czasu jako ratownik w stacji pogotowia ratunkowego, a następnego dnia wykonuje zadania kierowcy w transportach sanitarnych lub świadczy prace przy usługach jednorazowych na obstawach medycznych. To komplikuje planowanie czasu pracy, a potem także rejestrację i kontrolę zrealizowanych prac - wyjaśnia Elżbieta Szarzyńska, dyrektor personalny Falck Medycyna. — Oprócz rozwiązań do zarządzania czasem pracy potrzebowaliśmy narzędzi wspomagających w zakresie miękkiego HR. Realizacja tego zadania z wykorzystaniem papierowych formularzy dla 3 tys. pracowników była zbyt dużym obciążeniem działu personalnego - dodaje Szarzyńska.

Rozwiązania autorstwa Macrologic zaowocowały automatyzacją prac w zakresie planowania, rejestracji oraz rozliczania czasu pracy pracowników. Za ich sprawą Falck Medycyna może również szybciej i bez ryzyka błędów dokonywać kwalifikację czasu pracy. Ponadto wprowadzone systemy IT wpłynęły na redukcję kosztów materiałów biurowych, a także szybszą obsługę i łatwiejszą analizę oceny pracowniczej w przedsiębiorstwie.

W celu dostosowania aplikacji do potrzeb wynikających ze specyfiki działalności firmy Falck opracowaliśmy szereg funkcjonalności usprawniających planowanie, ewidencję i kontrolę czasu pracy. Przygotowaliśmy i zaimplementowaliśmy u klienta narzędzia do prowadzenia ocen pracowniczych dla rozproszonej i wielopoziomowej struktury pracowniczej, umożliwiające sprawną obsługę tego procesu z wykorzystaniem portalu pracowniczego, a także rozwiązania powww.macrologic.plzwalające na zaawansowane metody kwalifikacji kosztów pracy — wyjaśnia Przemysław Plecka, szef projektu w Macrologic SA.

Źródło: MACROLOGIC

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość