Rozwiązanie IFS IoT pomaga firmie Songa Offshore zwiększyć niezawodność platform wiertniczych
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 09 maj 2017
Dane na temat instalacji wiertniczych gromadzone przez moduł IoT pomagają zaplanować prace serwisowe, zapewnić większą niezawodność sprzętu, ograniczyć koszty związane z ręcznym wprowadzaniem informacji, zapewnić wysoką jakość danych i skrócić realizację procedur.
Firma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że międzynarodowy dostawca usług wiertniczych Songa Offshore wdrożył moduł IFS IoT Business Connector™. Rozwiązanie to pomoże w gromadzeniu danych z urządzeń stosowanych na instalacjach wydobywczych, przy wykorzystaniu internetu rzeczy (IoT, Internet of Things), oraz w udostępnianiu ich w pakiecie oprogramowania dla przedsiębiorstw IFS Applications™.
Firma Songa Offshore zapewnia usługi wiertnicze na terytorium wód międzynarodowych. Duża część jej działalności skupia się w basenie Północnego Atlantyku. Firma posiada również flotę siedmiu pół-zanurzalnych platform. W branży wiertniczej długoterminowe zarządzanie zasobami oraz obsługa techniczna mają kluczowe znaczenie, gdyż przestoje mają duży wpływ na rentowność działalności. Aby lepiej monitorować stacje, firma Songa Offshore podłączyła czujniki IoT do 600 urządzeń na każdej z czterech posiadanych stacji wiertniczych klasy D. Będą one gromadzić dane związane z użyciem sprzętu.
Firma Songa Offshore widzi duży potencjał w technologii nternetu rzeczy. Dotyczy to ograniczenia ręcznego wprowadzania danych, automatyzowania zazębiających się procesów oraz przekształcania surowych danych w przydatne informacje na temat działalności, wykorzystywane do analiz i prognozowania – powiedział Mark Bessell, dyrektor operacyjny w firmie Songa Offshore.Aby skuteczniej organizować prace serwisowe i w praktyczny sposób wykorzystywać dane IoT w używanym systemie ERP – IFS Applications – firma Songa Offshore wdrożyła moduł IFS IoT Business Connector. Na początek to rozwiązaniem objęto silniki spalinowe i elektryczne na platformach wiertniczych.
Za jego pomocą odczyty na temat stanu maszyn są przesyłane do systemu IFS Applications. Informacje te są następnie przetwarzane i wykorzystywane w planowaniu i optymalizowaniu prac serwisowych. Rozwiązanie ma również kluczowe znaczenie w dokumentowaniu stanu stacji zgodnie z ich hierarchią klas i lokalizacji, ustalaną przez firmę Songa Offshore. Większy stopień automatyzacji procesów umożliwi firmie Songa Offshore skrócenie czasu prac stoczniowych, co oznacza ograniczenie kosztów. Natomiast lepsza wiedza na temat stanu urządzeń pozwoli znacznie skrócić czasy nieplanowanych przestojów poszczególnych stacji. W efekcie zautomatyzowania procesów sprzęt na platformach będzie bardziej niezawodny i dłużej eksploatowany, a przeglądy techniczne rzadsze i mniej kosztowne.
Dotychczas odczyty związane z obsługą techniczną były wprowadzane przez pracowników ręcznie do systemu. Rozwiązanie IoT na bieżąco przekazuje informacje o stanie urządzeń do systemu ERP. Dzięki temu dane firmy Songa Offshore są bardziej precyzyjne i dostępne w szybszy sposób. Kolejnym etapem prac wdrożeniowych będzie zwiększenie liczby już dostępnych czujników obsługiwanych przez moduł IFS IoT Business Connector, a także dostosowanie innych czujników do stosowanych urządzeń. Pozwoli to jeszcze bardziej zwiększyć niezawodność urządzeń i wydajność prowadzonej działalności.
Wdrożenie rozwiązania IFS IoT pomoże nam znacznie podwyższyć niezawodność urządzeń, wydajność prac serwisowych i ograniczyć koszty” – powiedział Vardans Saribekjans, starszy kierownik ds. technicznych w firmie Songa Offshore. „Na podstawie danych gromadzonych przez czujniki i przekazywanych do systemu IFS Applications możemy szybciej podejmować działania serwisowe i w aktywny sposób zapobiegać problemom.Dan Matthews, CTO w korporacji IFS, dodał
Firma Songa Offshore świetnie pokazuje sposób, w jaki przedsiębiorstwo zarządzające znacznym majątkiem może uzyskać wiele korzyści z rozwiązania IFS IoT Business Connector. Włączając system IFS Applications do całego procesu uzyskiwania i przetwarzania informacji, firma może wykorzystać wgląd w dane do podjęcia konkretnych działań. To właśnie w ten sposób masa danych zamienia się w zoptymalizowany plan prac serwisowych.Źródło: IFS
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej


