2017: rok masowej migracji do chmury
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 09 luty 2017
2017: rok masowej migracji do chmury
5 do 7 – taki procent największych przedsiębiorstw z rankingu Global 2000, w tym polskie firmy takie jak PKN Orlen, PKO BP, PZU czy PGE, korzysta w tej chwili z aplikacji biznesowych w chmurze. To duży skok względem 2013 roku, gdy przyznawało się do tego 1% przedsiębiorstw, a jednocześnie zaledwie zalążek skali migracji, która pod koniec tego roku objąć ma nawet do 20% największych globalnych firm.
Zdaniem jednego z najsłynniejszych analityków rynku IT Davida Linthicuma, eksperta Cloud Technology Partners, w tym roku skala wdrożeń rozwiązań chmurowych typu PaaS i IaaS będzie rekordowa i wyznaczy właściwe tempo migracji w przyszłych latach.
Mechanizmy migracyjne
Głównym czynnikiem, który przyczyni się do takiego przyspieszenia we wdrażaniu aplikacji biznesowych opartych na chmurze, będzie finalizacja planów migracyjnych przez firmy klasyfikowane w Global 2000. Stanowią one wzorzec dobrych praktyk w obszarze metodologii, narzędzi, edukacji personelu czy kluczowych przesłań prezentujących podejście do zmian zarządu i menadżerów.
Większość tych przedsiębiorstw poświęciła ostatnie dwa lata na dobór i adaptację odpowiednich rozwiązań chmurowych oraz przygotowanie swoich organizacji do ich implementacji. Wszystko więc wskazuje na to, że tym roku będziemy obserwować lawinę uruchomień procesów migracyjnych. Ponadto warto wspomnieć także o rosnącym zatrudnieniu specjalistów, takich jak chmurowi architekci, konsultanci czy deweloperzy aplikacji, którzy czuwać będą nad procesami przenoszenia systemów zarządzania firmą do chmury obliczeniowej.
IaaS coraz popularniejszy
Ubiegły rok akceleratorem chmury
Tegoroczna publikacja Synergy Research Group przekonuje, że w 2016 rok nastąpiło rekordowo wysokie przyspieszenie jeśli chodzi o wykorzystanie chmury w biznesie i skalę przychodów generowanych ze sprzedaży usług opartych na modelu cloud computing.
Mechanizmy migracyjne
Głównym czynnikiem, który przyczyni się do takiego przyspieszenia we wdrażaniu aplikacji biznesowych opartych na chmurze, będzie finalizacja planów migracyjnych przez firmy klasyfikowane w Global 2000. Stanowią one wzorzec dobrych praktyk w obszarze metodologii, narzędzi, edukacji personelu czy kluczowych przesłań prezentujących podejście do zmian zarządu i menadżerów.
Większość tych przedsiębiorstw poświęciła ostatnie dwa lata na dobór i adaptację odpowiednich rozwiązań chmurowych oraz przygotowanie swoich organizacji do ich implementacji. Wszystko więc wskazuje na to, że tym roku będziemy obserwować lawinę uruchomień procesów migracyjnych. Ponadto warto wspomnieć także o rosnącym zatrudnieniu specjalistów, takich jak chmurowi architekci, konsultanci czy deweloperzy aplikacji, którzy czuwać będą nad procesami przenoszenia systemów zarządzania firmą do chmury obliczeniowej.
IaaS coraz popularniejszy
Nasze doświadczenia rynkowe pokrywają się z prognozami ekspertów. W Polsce widoczne jest to zwłaszcza w przypadku infrastruktury na wynajem czyli usług IaaS – w trzecim kwartale 2016 roku zanotowaliśmy 12% wzrost sprzedaży usług dzierżawy serwerów dedykowanych względem kwartału poprzedniego oraz ponad 40% rok do roku. Główne powody, dla których firmy decydują się przenosić do chmury, zamiast samodzielnie budować infrastrukturę, to redukcja kosztów i dostęp do wykwalifikowanych opiekunów ich zasobów. Pamiętajmy, że na rynku IT coraz bardziej odczuwalny jest brak rąk do pracy – zwraca uwagę Robert Mikołajski z Atmana, lidera polskiego rynku data center.Gartner na początku ubiegłego roku prognozował, że rynek infrastruktury na wynajem osiągnie wartość 22,4 miliarda dolarów do końca 2016 r. Opublikowany zaledwie kilka dni temu przez Business Insidera raport udowodnił, że prognoza była prawnie trafna – na usługi typu IaaS wydano na świecie 22 mld $. Wzrost względem 2015 roku wyniósł aż 38%, przez co ten model dzierżawy zasobów IT stanowił najszybciej rozwijający się sektor usług świadczonych w modelu chmurowym.
Ubiegły rok akceleratorem chmury
Tegoroczna publikacja Synergy Research Group przekonuje, że w 2016 rok nastąpiło rekordowo wysokie przyspieszenie jeśli chodzi o wykorzystanie chmury w biznesie i skalę przychodów generowanych ze sprzedaży usług opartych na modelu cloud computing.
Nie bez znaczenia dla takiego stanu rzeczy jest fakt, że coraz więcej firm wykazuje zainteresowanie chmurą prywatną i hybrydową. Ich wykorzystanie ma wymierny wpływ na zwrot w kierunku outsourcingu IT przedsiębiorstw, które przetestowały te rozwiązania i przekonały się o ich ekonomiczności. Wysoce korzystny stosunek wydajności do ceny (B/C) jest istotny zwłaszcza w obliczu obecnej stagnacji budżetów przeznaczanych na IT – dodaje Robert Mikołajski z Atmana.Według autorów analizy globalne przychody osiągnęły poziom niemal 150 miliardów dolarów, co pozwoliło na 25-procentowe zwiększenie wartości rynku rozwiązań chmurowych rok do roku.
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej


