IaaS: Niezbędny w zestawie narzędzi biznesowych
nfrastruktura jako usługa (IaaS) stale się rozwija. Przez lata jej zdolność do szybkiego i opłacalnego skalowania zasobów była postrzegana jako główna korzyść dla firm.
| REKLAMA |
 |
Ponieważ dynamika pracy stale się zmienia, najnowsza generacja IaaS zapewnia nowy poziom szybkości operacji przy znacznie mniejszych kosztach. I nie tylko – IaaS oferuje również elastyczność umożliwiającą obsługę najszerszego możliwego zakresu aplikacji i danych przy minimalnych tylko wymaganiach związanych z zarządzaniem. Możliwości te są kluczowe dla każdego przedsiębiorstwa, które chce próbować nowych rzeczy, wprowadzać innowacje i zwiększać zakres swojej działalności. Z tego powodu używana infrastruktura informatyczna musi być szybka i właściwie dostosowana oraz zapewniać odpowiedni czas reakcji, aby firma mogła jak najszybciej i jak najskuteczniej wykorzystać nowo odkryte możliwości.
Przedsiębiorstwa od dawna wiedzą, że zgromadzenie niezbędnych serwerów, sieci, pamięci masowych i urządzeń peryferyjnych w siedzibie firmy jest czasochłonne i wymaga dużych nakładów finansowych, nie wspominając o stałej potrzebie wprowadzania poprawek, aktualizowania i zapewniania zgodności z przepisami. Prawidłowo wdrożona i skonfigurowana chmura firmowa jest zawsze aktualna, zawsze legalna i zawsze gotowa do pracy, a także w pełni skalowalna i dostosowana zarówno do istniejących, jak i nowych usług, które zostaną dodane w przyszłości.
Jednakże brak otwartości infrastruktury IaaS może stanowić problem przy wdrażaniu w pełni zintegrowanego modelu chmury firmowej. Takie działanie jest przyczyną dużych ograniczeń i raczej zmniejsza dostępne możliwości niż otwiera nowe. Przykładowo każda firma, która jako usługi obliczeniowe oparte na chmurze wybierze Amazon Web Services (AWS) może analizować tylko jedną bazę danych w chmurze, która dodatkowo nie jest obsługiwana przez żadnego innego dostawcę IaaS.
Larry Ellison, dyrektor ds. technologii Oracle, powiedział ostatnio, że taka struktura bardziej przypomina staromodne, zamknięte systemy typu mainframe niż nowoczesne otwarte usługi IaaS – i łatwo zrozumieć, co miał na myśli. Dostawcy usług w chmurze powinni dążyć do ułatwienia – a nie utrudnienia – przedsiębiorstwom wyboru i zmiany tych usług, ich skalowania w każdym kierunku czy importowania i eksportowania zależnie od potrzeb. Bez najlepszej dostępnej platformy i oprogramowania chmura nie będzie wystarczająco sprawna, tak samo jak mało wytrzymały będzie dom, który mimo doskonałych fundamentów ma słabej jakości podłogi i elementy mocujące. Właśnie takie podejście sprawiło, że firma Oracle ostatnio wprowadziła na rynek ponad 20 nowych usług w zakresie platform chmurowych i aplikacji.
A ponieważ stawiamy na otwartość, nasze systemy obsługują również rozwiązania innych producentów. Nasza nowa usługa Ravello Cloud Service to pierwsza w branży usługa umożliwiająca przedsiębiorstwom uruchamianie procesów VMware i maszyn wirtualnych KVM w chmurze publicznej bez żadnych zmian. Dzięki temu firmy korzystające z VMware mogą testować i rozwijać nowe idee w najlepszy dla siebie sposób.
Źródlo: www.oracle.com
Autor: Pascal Giraud, starszy dyrektor ds. IaaS i PaaS w Oracle EMEA
Przedsiębiorstwa od dawna wiedzą, że zgromadzenie niezbędnych serwerów, sieci, pamięci masowych i urządzeń peryferyjnych w siedzibie firmy jest czasochłonne i wymaga dużych nakładów finansowych, nie wspominając o stałej potrzebie wprowadzania poprawek, aktualizowania i zapewniania zgodności z przepisami. Prawidłowo wdrożona i skonfigurowana chmura firmowa jest zawsze aktualna, zawsze legalna i zawsze gotowa do pracy, a także w pełni skalowalna i dostosowana zarówno do istniejących, jak i nowych usług, które zostaną dodane w przyszłości.
Jednakże brak otwartości infrastruktury IaaS może stanowić problem przy wdrażaniu w pełni zintegrowanego modelu chmury firmowej. Takie działanie jest przyczyną dużych ograniczeń i raczej zmniejsza dostępne możliwości niż otwiera nowe. Przykładowo każda firma, która jako usługi obliczeniowe oparte na chmurze wybierze Amazon Web Services (AWS) może analizować tylko jedną bazę danych w chmurze, która dodatkowo nie jest obsługiwana przez żadnego innego dostawcę IaaS.
Larry Ellison, dyrektor ds. technologii Oracle, powiedział ostatnio, że taka struktura bardziej przypomina staromodne, zamknięte systemy typu mainframe niż nowoczesne otwarte usługi IaaS – i łatwo zrozumieć, co miał na myśli. Dostawcy usług w chmurze powinni dążyć do ułatwienia – a nie utrudnienia – przedsiębiorstwom wyboru i zmiany tych usług, ich skalowania w każdym kierunku czy importowania i eksportowania zależnie od potrzeb. Bez najlepszej dostępnej platformy i oprogramowania chmura nie będzie wystarczająco sprawna, tak samo jak mało wytrzymały będzie dom, który mimo doskonałych fundamentów ma słabej jakości podłogi i elementy mocujące. Właśnie takie podejście sprawiło, że firma Oracle ostatnio wprowadziła na rynek ponad 20 nowych usług w zakresie platform chmurowych i aplikacji.
A ponieważ stawiamy na otwartość, nasze systemy obsługują również rozwiązania innych producentów. Nasza nowa usługa Ravello Cloud Service to pierwsza w branży usługa umożliwiająca przedsiębiorstwom uruchamianie procesów VMware i maszyn wirtualnych KVM w chmurze publicznej bez żadnych zmian. Dzięki temu firmy korzystające z VMware mogą testować i rozwijać nowe idee w najlepszy dla siebie sposób.
Źródlo: www.oracle.com
Autor: Pascal Giraud, starszy dyrektor ds. IaaS i PaaS w Oracle EMEA
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej
