Lepsza identyfikacja rentownych produktów i usług dzięki Oracle Cloud

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 28 listopad 2016

Lepsza identyfikacja rentownych produktów i usług dzięki Oracle Cloud

Firma Oracle wprowadziła rozwiązanie zaprojektowane specjalnie dla dyrektorów firm i dyrektorów finansowych, pomagające im identyfikować czynniki wpływające na rentowność, na bieżąco oceniać wykorzystanie zasobów oraz podejmować odpowiednie działania na podstawie tych danych. Mimo że przedsiębiorstwa są pod ciągłą presją na zwiększanie wydajności, wiele z nich nie ma wglądu w czynniki wpływające na koszty i zyski. Koszty, przychody i używane przez firmę systemy są często rozproszone i odizolowane od siebie, przez co trudno jest zmierzyć rzeczywistą rentowność przedsiębiorstwa i ponoszone przez nie koszty.

REKLAMA

Usługa Oracle Profitability and Cost Management Cloud (PCMCS) pomaga użytkownikom biznesowym zidentyfikować czynniki wpływające na koszty i przychody. Mogą oni łatwo i szybko określić rentowność poszczególnych klientów, produktów, regionów geograficznych i kanałów sprzedaży, a także podejmować działania mające na celu zwiększenie rentowności i obniżenie kosztów.

Luki w wiedzy na temat tego, które obszary przynoszą zyski, a które straty, mogą naprawdę zaszkodzić przedsiębiorstwu. W obecnym dynamicznym i coraz bardziej konkurencyjnym świecie biznesu każda firma musi bowiem kierować swoje zasoby i środki na realizację właściwych priorytetów — powiedział Hari Sankar, wiceprezes Oracle, szef działu rozwiązań do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa. Usługa PCMCS pomaga przedsiębiorstwom łatwo identyfikować rentowne i nierentowne obszary, co pozwala zwiększyć elastyczność biznesową oraz przychody, a jednocześnie obniżyć koszty.

Usługa Oracle PCMCS została zaprojektowana pod kątem chmury oraz udostępnia nowe możliwości i innowacyjne funkcje w chmurze, wykorzystując jednocześnie najlepsze cechy rozwiązania Oracle Hyperion Profitability and Cost Management. Dzięki tej nowej usłudze księga główna firmy może być „lekka”, szybka i wydajna, ponieważ szczegółowe obliczenia są wykonywane poza nią. Użytkownicy biznesowi mogą zidentyfikować obszary potencjalnych zysków i oszczędności za pomocą prostych konsol i raportów generowanych jednym kliknięciem, bez udziału informatyków. To chmurowe rozwiązanie udostępnia wbudowane raporty obejmujące m.in. krzywe zysku, wykresy punktowe oraz informacje o identyfikowalności (traceability). Umożliwia również tworzenie szczegółowych modeli finansowych oraz raportowanie ad hoc. Usługa Oracle PCMCS przetwarza wielkie zbiory danych i można ją łatwo zintegrować z wieloma systemami ERP, jak również z rozwiązaniem Oracle Enterprise Performance Management (EPM) zarówno w wersji chmurowej, jak i lokalnej.

Niezależnie od branży, w której działa dana firma, Oracle PCMCS pomoże jej określić, do jakich obszarów najlepiej skierować ograniczone środki i zasoby, aby osiągnąć najlepsze rezultaty:

Usługi finansowe: Banki mogą uzyskać wgląd w złożone alokacje kosztów i obliczyć koszty przypadające na poszczególnych klientów, produkty i oddziały.
Służba zdrowia: Organizacje mogą generować precyzyjne kody opłat, co pozwala kontrolować rentowność pacjentów. Szkolnictwo wyższe: Instytucje mogą określić pełny koszt danego kursu, obliczając koszt wszystkich elementów potrzebnych do jego przeprowadzenia, w tym również koszt opracowania szkolenia.
Telekomunikacja: Firmy mogą przyporządkować koszty sieci bezpośrednio do produktu, który zużywa działania w tej sieci, takie jak minuty czy dane.
Transport: Przedsiębiorstwa lotnicze mogą obliczyć całkowity koszt podróży samolotu z lotniska na lotnisko, w tym kapitalizację na kosztach samolotu, załogi i opłat lotniskowych na każdym lotnisku, która może być przyporządkowana na podstawie takich czynników jak liczba przewożonych pasażerów czy liczba lotów.
Usługi użyteczności publicznej i administracja państwowa: Użytkownicy mogą przyporządkować wszystkie dzielone koszty, takie jak koszt obiektów i personelu, do wymaganych usług, a jednocześnie zapewnić przejrzystość na potrzeby nadzoru rządowego.

Obecnie przedsiębiorstwa często mają problem z określeniem, które obszary są dla nich rentowne, ponieważ tradycyjne sprawozdania finansowe nie dostarczają wszystkich informacji, a księgi główne mogą być mało wydajne — powiedział Mike Willhelm, dyrektor zarządzający w firmie Huron. Usługa Oracle PCMCS pozwala przedsiębiorstwom łatwo uzyskać wgląd w zyski i koszty oraz szybko podejmować działania na podstawie uzyskanych informacji.

Usługa Oracle Profitability and Cost Management Cloud Service to idealne połączenie szerokich możliwości konfiguracji i łatwości użycia. Stanowi atrakcyjne uzupełnienie najlepszej na rynku rodziny chmurowych aplikacji Oracle do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa (EPM) — powiedział Mike Killeen, wiceprezes firmy Edgewater Ranzal.

Usługa Oracle PCMCS jest już dostępna dla obecnych i nowych klientów. Firmy mogą wybierać spośród wielu elastycznych opcji wdrażania, w zależności od potrzeb. Więcej informacji można znaleźć w serwisie Oracle Cloud oraz na profilu Oracle EPM Cloud w serwisie Twitter.

Safe Harbor

Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie ogólnych kierunków rozwoju naszych produktów. Służy ono jedynie do celów informacyjnych i nie może być włączone do treści żadnej umowy. Nie stanowi ono zobowiązania do dostarczenia żadnych materiałów, kodu ani funkcjonalności, i nie należy brać go pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o zakupach. Opracowywanie, wprowadzanie na rynek oraz termin udostępniania opisanych cech i funkcji zależą wyłącznie od firmy Oracle Corporation.

Źródło: www.oracle.com

Oceń systemy
ORACLE na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość