| REKLAMA |
 |
Transition Technologies (TT) to dostawca wysoko specjalizowanych dziedzinowych systemów dla branży przemysłowej i energetycznej, a także sektora publicznego. Wszystkie swoje najważniejsze aplikacje firma buduje z wykorzystaniem technologii Oracle, wykorzystując przy tym własną wiedzę na temat procesów biznesowych w obsługiwanych branżach.
Jednym z flagowych rozwiązań aplikacyjnych firmy jest system LUXtrade wspierający procesy biznesowe oraz zarządzanie ryzykiem związane z obrotem mediami energetycznymi (gaz ziemny, energia elektryczna oraz produkty pochodne). System obsługuje wszystkie procesy biznesowe firm sektora energetycznego – oprócz obowiązkowej komunikacji z krajowym Operatorem Systemu Przemysłowego (NPC „Ukrenergo”) i operatorem rynku SC „Operator rynku” obejmuje również planowanie i optymalizację kosztów wytwarzania energii, logistykę, obsługę handlu i rozliczeń, zarządzanie portfelem kontraktów, a także zarządzanie ryzykiem rynkowym, finansowym, czy kredytowym, analizy i raportowanie.
LUXtrade jest od wielu lat używany przez kilkudziesięciu klientów w Polsce, w tym przez wszystkie najważniejsze polskie spółki energetyczne. Z rozwiązania korzystają m.in.: PGE, ENEA, PGNiG oraz TAURON. W ostatnim czasie do użytkowników systemu dołączyła ukraińska spółka Donbasenergo wspólnie z jej traderem „DE Trading LLC”, która dzięki zastosowaniu technologii Transition Technologies i Oracle dostosowała swoją działalność do wymogów nowo utworzonego ukraińskiego wolnego Rynku Energii Elektrycznej.
Projekt polegał na umieszczeniu systemu LUXtrade w chmurze Oracle z wykorzystaniem Oracle PaaS (baza danych w chmurze) oraz Oracle IaaS (moc obliczeniowa i pamięć masowa w chmurze), a następnie analizie i wykonaniu niezbędnych konfiguracji systemu i procesów biznesowych Spółki DE Trading wykonanych przez TT. Pomimo szerokiego zakresu funkcjonalnego instalowanych modułów, obejmującego procesy komunikacji z krajowym Operatorem Systemu Przemysłowego oraz Operatorem Rynku, planowanie, logistykę, obsługę handlu i rozliczeń, zarządzanie portfelem kontraktów, komunikacją z kontrahentami czy analizy i raportowanie, cały projekt trwał zaledwie pięć i pół miesiąca.
Wykorzystanie modelu chmurowego wiązało się z szeregiem korzyści zarówno dla klienta końcowego, jak i dostawcy rozwiązania.
Władimir Jegorow, Dyrektor Spółki DE Trading podkreśla:
Jednym z flagowych rozwiązań aplikacyjnych firmy jest system LUXtrade wspierający procesy biznesowe oraz zarządzanie ryzykiem związane z obrotem mediami energetycznymi (gaz ziemny, energia elektryczna oraz produkty pochodne). System obsługuje wszystkie procesy biznesowe firm sektora energetycznego – oprócz obowiązkowej komunikacji z krajowym Operatorem Systemu Przemysłowego (NPC „Ukrenergo”) i operatorem rynku SC „Operator rynku” obejmuje również planowanie i optymalizację kosztów wytwarzania energii, logistykę, obsługę handlu i rozliczeń, zarządzanie portfelem kontraktów, a także zarządzanie ryzykiem rynkowym, finansowym, czy kredytowym, analizy i raportowanie.
LUXtrade jest od wielu lat używany przez kilkudziesięciu klientów w Polsce, w tym przez wszystkie najważniejsze polskie spółki energetyczne. Z rozwiązania korzystają m.in.: PGE, ENEA, PGNiG oraz TAURON. W ostatnim czasie do użytkowników systemu dołączyła ukraińska spółka Donbasenergo wspólnie z jej traderem „DE Trading LLC”, która dzięki zastosowaniu technologii Transition Technologies i Oracle dostosowała swoją działalność do wymogów nowo utworzonego ukraińskiego wolnego Rynku Energii Elektrycznej.
Aby maksymalnie ułatwić i przyspieszyć wdrożenie w lokalizacji poza granicami Polski, Zarząd TT zdecydował o umieszczeniu rozbudowanego pakietu modułów LUXtrade w chmurze publicznej. Po przeprowadzeniu wielu testów i symulacji finansowych, zdecydowaliśmy się na wykorzystanie Oracle Cloud. – komentuje Grzegorz Mazurek, Dyrektor ds. Operacyjnych w Transition Technologies.
Donbasenergo jest pierwszym użytkownikiem systemu LUXtrade umiejscowionego w publicznej chmurze Oracle. Spółka nie korzystała wcześniej z naszych rozwiązań, dlatego w oparciu o naszą rekomendację, zdecydowała się właśnie na model SaaS, oferujący większą elastyczność .” – podkreśla Arkadiusz Piłat, Dyrektor ds. Projektów Strategicznych w Transition Technologies. „Pakiet LUXtrade od lat dostępny jest w modelu cloud computing, jednak do tej pory nasi klienci korzystali z niego wyłącznie w oparciu o lokalne centrum danych. Wdrożenie systemu z wykorzystaniem publicznej chmury Oracle Cloud jest kolejnym krokiem w jego rozwoju. – dodaje Arkadiusz Piłat.
Projekt polegał na umieszczeniu systemu LUXtrade w chmurze Oracle z wykorzystaniem Oracle PaaS (baza danych w chmurze) oraz Oracle IaaS (moc obliczeniowa i pamięć masowa w chmurze), a następnie analizie i wykonaniu niezbędnych konfiguracji systemu i procesów biznesowych Spółki DE Trading wykonanych przez TT. Pomimo szerokiego zakresu funkcjonalnego instalowanych modułów, obejmującego procesy komunikacji z krajowym Operatorem Systemu Przemysłowego oraz Operatorem Rynku, planowanie, logistykę, obsługę handlu i rozliczeń, zarządzanie portfelem kontraktów, komunikacją z kontrahentami czy analizy i raportowanie, cały projekt trwał zaledwie pięć i pół miesiąca.
Projekt zrealizowany w Donbasenergo oraz DE Trading był obciążony dużą presją czasową – musieliśmy zdążyć przed datą 1 lipca 2019, kiedy to na Ukrainie w życie weszła nowa Ustawa o Rynku Energii Elektrycznej, wprowadzająca konkurencyjny model handlu energią. Dla Ukrainy był to ważny krok w realizacji dążenia do dostosowania swojego rynku do standardów europejskich. Dla firm energetycznych oznaczało to konieczność przygotowania biznesu do przyszłych zmian oraz wdrożenia nowych wymogów. System LUXtrade jest pierwszym narzędziem IT tego typu na ukraińskim rynku. Dzięki dobremu przygotowaniu do projektu, został zrealizowany w wymaganym terminie i dzisiaj nasz klient może bezproblemowo kontrolować wszystkie swoje kluczowe procesy biznesowe związane z handlem energią elektryczną. – dodaje Arkadiusz Piłat.
Wykorzystanie modelu chmurowego wiązało się z szeregiem korzyści zarówno dla klienta końcowego, jak i dostawcy rozwiązania.
W przypadku projektu w Spółce Donbasenergo umiejscowienie aplikacji LUXtrade w chmurze Oracle okazało się doskonałą decyzją z punktu widzenia rozwoju biznesowego. Całość rozwiązania pozwala teraz na świadczenie LUXtrade jako SaaS z Oracle Cloud dla kolejnych klientów z zagranicy, jak i z Polski – komentuje Jakub Madej, Cloud Platform and Technology Senior Sales Executive z Oracle Polska. Obsługa systemu w chmurze jest dla dostawcy szczególnie wygodna w przypadku klienta umiejscowionego poza granicami Polski. Można wszystkie procesy zarządzania wykonywać zdalnie, bez potrzeby częstego podróżowania. Daje to ogromne ułatwienie przy aktualizowaniu, rozszerzaniu funkcjonalności systemu, czy dostosowaniu go do zmian legislacyjnych i reguł rynku. Klient ma dzięki temu dostęp do systemu, który jest zawsze na czasie, a to daje mu wielką przewagę rynkową. Ważną zaletą modelu SaaS jest także dość krótki czas potrzebny na jej implementację oraz wygodny sposób finansowania i możliwość elastycznego zarządzania wydajnością środowiska.
Jesteśmy dumni z faktu, że Donbasenergo oraz jej Trader są naszymi pierwszymi dużymi klientami poza granicami Polski, którzy zdecydowali się na korzystanie z chmurowej wersji systemu LUXtrade – mówi Arkadiusz Piłat.
Władimir Jegorow, Dyrektor Spółki DE Trading podkreśla:
Dostawca systemu, firma Transition Technologies, rekomendował nam wykorzystanie modelu SaaS i po kilku miesiącach użytkowania przekonaliśmy się, że chmura okazała się dla nas bardzo korzystna. Model rozliczania się w ryczałcie miesięcznym oznacza mniejsze koszty użytkowania bazy danych niż w modelu klasycznym, który wymaga zakupu oddzielnych licencji, a następnie zarządzania nimi w skomplikowany sposób. Nie ma też konieczności ponoszenia dużych kosztów inwestycyjnych na starcie. Środowisko jest bezpieczne, zawsze aktualne, a do tego wysoce skalowalne. Model SaaS umożliwia łatwe zwiększanie mocy obliczeniowej i przestrzeni dyskowej wraz ze wzrostem liczby klientów i wolumenu biznesu. Eliminuje również potrzebę utrzymywania rozbudowanego działu IT - w naszym przypadku wystarcza jeden informatyk dbający o środowisko biurowe.
Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej
