Stobrawskie Centrum Medyczne wybrało Oracle Cloud
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 11 sierpień 2020
Wykonawcą wdrożenia jest firma JT&T SYSTEM Spółka z o.o. – partner Oracle oraz certyfikowany partner firmy Asseco Poland S.A., której to oprogramowanie do obsługi pacjentów i szpitala wykorzystuje Stobrawskie Centrum Medyczne. W ramach projektu w SCM dokonano wdrożenia usług infrastruktury chmurowej Oracle Cloud Infrastructure wraz z migracją dotychczasowej serwerowni oraz wszystkich danych potrzebnych do bieżącej obsługi.
Jest to pierwsze i jak na razie jedyne takie rozwiązanie w Polsce gdzie cała serwerownia wraz z danymi i aplikacjami działa w chmurze” – komentuje Mirosław Wójciak, Dyrektor ds. Inwestycji i Rozwoju SCM. „Inwestycja ta po raz kolejny stawia Stobrawskie Centrum Medyczne jako jednego z liderów nowoczesnych rozwiązań. Zdecydowaliśmy się na migrację do Chmury Oracle, ponieważ mogliśmy zrezygnować z przebudowy tradycyjnej serwerowni i zdecydowanie obniżyć wydatki inwestycyjne. Kwota naszych planowanych nakładów na przebudowę pozwoli nam na 7 letnie finansowanie technologii chmurowej, co bardzo ważne - rozłożone w czasie. Jeszcze ważniejszym jednak argumentem była możliwość pozbycia się dotychczasowych problemów z utrzymaniem serwerowni lokalnej i skoncentrowanie się nad dalszym wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań informatycznych, wdrażaniem nowych aplikacji i oprogramowań bez kolejnych dużych nakładów finansowych.
Przejście do Oracle Cloud przynosi organizacji ogromne korzyści – zarówno biznesowe, jak i funkcjonalne” – powiedział Robert Grochulski, odpowiedzialny za Sektor ochrony zdrowia w Oracle Polska. „Dzięki technologii chmurowej Stobrawskie Centrum Medyczne nie musi budować, wyposażać ani utrzymywać własnej lokalnej serwerowni, co wiązałoby się z wielokrotnie większym kosztem niż zakup infrastruktury chmurowej. Oparcie działania systemów IT na modelu chmury pozwala także na łatwe wdrażanie kolejnych aplikacji - takich jak elektroniczna dokumentacja medyczna, czy nowego oprogramowania, jakie w przyszłości będzie potrzebować jednostka - bez ponoszenia dodatkowych kosztów rozbudowy serwerów czy zakupu licencji bazodanowych.
Rozwiązanie chmurowe znacznie przyspieszyło pracę na stanowiskach komputerowych, usprawniło administrowanie danymi i zwiększyło bezpieczeństwo przechowywania danych” – dodaje Mirosław Wójciak. „Przez ostatni miesiąc - mimo trudnego czasu spowodowanego pandemią - po okresie przygotowań, migracji i testów szpital działa bez problemów, wykorzystując swoje oprogramowanie i dane umieszczone w serwerowni chmurowej.
Wdrożenie w Stobrawskim Centrum Medycznym trwało trzy tygodnie i przebiegało w atmosferze doskonałej współpracy pomiędzy zespołami JT&T SYSTEM oraz naszego klienta – powiedział Tomasz Suchocki, Prezes zarządu JT&T SYSTEM. Po serii testów i przygotowań migracja wszystkich usług przebiegła spokojnie - mimo iż co jakiś czas napotykaliśmy na nieznane wcześniej problemy. Wszystkie udało się naszemu zespołowi pokonać, a system działa już w całości znajdując się w chmurze – powiedział Tomasz Suchocki, Prezes zarządu JT&T SYSTEM.
Bardzo się cieszę, że nasi partnerzy w Polsce z powodzeniem przeprowadzają podobne wdrożenia swoich rozwiązań w chmurze Oracle. Szczególnie budujący jest fakt, że w ciągu ostatnich kilku miesięcy „nowej normalności”, w której jako społeczeństwu, przychodzi nam mierzyć się ze skutkami pandemii, otrzymujemy nową, bezpieczniejszą i wydajniejszą odsłonę systemów informatycznych wspierających placówki opieki zdrowotnej” – powiedział Grzegorz Grunwald, ISV Channel Senior Sales Manager w regionie Oracle ECE. „Obecnie nie trzeba już nikogo przekonywać do korzyści, jakie niosą za sobą rozwiązania chmurowe. Partnerzy posiadają aplikacje gotowe do wdrożenia w chmurze i wiedzą w jaki sposób dokonać pomyślnej implementacji. Wcześniej przeanalizowali i wypróbowali wszystkie dostępne technologie chmurowe, przeprowadzili setki testów, a swoje rozwiązania opierają na technologiach, które adekwatnie do wymagań tych rozwiązań oraz oczekiwań klientów, zapewniają największe bezpieczeństwo, elastyczność i wydajność.
Od grudnia 2019 roku w ramach programu partnerskiego Oracle szczególnie wspiera tych partnerów, którzy wiążą swoją biznesową przyszłość z technologią Oracle Cloud. Trzy z czterech ścieżek kompetencyjnych programu partnerskiego stworzono z myślą o wspieraniu partnerów działających w szeroko rozumianej chmurze Oracle. Partnerzy zainteresowani szczegółami mogą wziąć udział w organizowanych co miesiąc webinariach, które Oracle organizuje wspólnie z dystrybutorem - firmą Arrow ECS.
Dzisiaj cała branża ochrony zdrowia spogląda na takich pionierów jak Stobrawskie Centrum Medyczne. Serdecznie gratuluję i dziękuję zespołom naszych partnerów JT&T SYSTEM oraz Asseco Poland. Jestem pewien, że to wdrożenie zapoczątkuje długą serię kolejnych implementacji rozwiązań dla branży medycznej firmy Asseco Poland w chmurze Oracle – podsumowuje Grzegorz Grunwald.
Infrastruktura chmurowa Oracle (OCI – Oracle Cloud Infrastructure), to zestaw usług pozwalających na uruchamianie systemów informatycznych organizacji w modelu Cloud Computing. Platforma OCI została wprowadzona na rynek pod koniec 2016 roku - od tego czasu rozszerzyła się do ponad 50 usług dostępnych w 24 regionach chmurowych na całym świecie, a planowane jest osiągnięcie 36 regionów do końca 2020 roku.
Podczas projektowania i budowy Oracle Cloud Infrastructure położono szczególny nacisk na dwa fundamentalne zagadnienia– bezpieczeństwo i wydajność. Dzięki temu OCI perfekcyjnie spełnia swoją rolę jako platforma chmurowa dla aplikacji i rozwiązań o krytycznym znaczeniu.” – komentuje Marek Sokołowski, Oracle Cloud Infrastructure Business Development Manager w regionie Oracle CEE. „Dostępność szerokiego wachlarza usług infrastrukturalnych począwszy od rozwiązań typu Bare Metal - poprzez maszyny wirtualne o wielu wariantach konfiguracyjnych i typach dostępnych procesorów, aż po nowoczesne środowiska oparte o kontenery i klastry Kubernetes umożliwia zarówno przenoszenie aplikacji, które powstały w tradycyjnych środowiskach On Premise, jak i wdrażanie rozwiązań dla których chmura to środowisko naturalne.
Duży wybór usług platformy (PaaS) w skład której wchodzą nowoczesne rozwiązania bazodanowe, analityczne, czy integracyjne daje możliwość nie tylko budowy nowych systemów, ale również modernizacji już istniejących rozwiązań i przekształcania ich w pełnowymiarowe natywne aplikacje chmurowe.
Nie mniejsze znaczenie dla rozwiązań przenoszonych do chmury mają dwa dodatkowe aspekty – towarzysząca chmurze ekonomia oraz wysoki stopień automatyzacji. Specyficzna ekonomia chmury pozwala osiągnąć oszczędności finansowe poprzez dostosowanie wykorzystania zasobów do realnie istniejących potrzeb. Dokładnie tyle rdzeni procesora, tyle gigabajtów pamięci masowej ile w danym momencie jest niezbędne. Z kolei dostępna w chmurze automatyzacja umożliwia przeniesienie kompetencji i dostępnych zasobów kadrowych z utrzymania na rozwój – dodaje Marek Sokołowski.
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej



