W 2023 roku firmy będą budować fabryki aplikacji

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 20 grudzień 2022

Webcon wskazuje 3 trendy związane z cyfryzacją na 2023 rok. To fabryki aplikacji, nowe spojrzenie na ruch Citizen Development i dyscyplina w budowaniu strategii cyfrowej transformacji. Dla wielu organizacji nadchodzący rok może być pełen wyzwań i trudności – warto wiedzieć, jak w takich okolicznościach mądrze wykorzystać digitalizację.

REKLAMA

W ostatnich latach cyfryzacja to jedno z najbardziej priorytetowych zadań organizacji na całym świecie. Cyfrową transformację odmieniamy przez wszystkie przypadki, bo nie ma takiego obszaru działalności firmy, której nie dotyka. Jednak obecna sytuacja weryfikuje plany i budżety, w tym te dotyczące digitalizacji biznesu, w kierunku ich jak największej efektywności kosztowej. Kluczowe w tym przypadku jest zastosowanie dyscypliny zarządzania procesami biznesowymi przy wsparciu odpowiedniej i szybko adaptowalnej technologii – mówi Łukasz Semeniuk, Dyrektor Handlowy w Webcon.

Fabryki aplikacji

Potrzeba znalezienia narzędzi i technologii ułatwiających cyfryzację i szybkie tworzenie nowych aplikacji biznesowych nie maleje. Firmy, które zdecydowały się postawić na technologię low-code, w większości obserwowały stopniową poprawę, ale nie osiągnęły radykalnych zmian w zakresie szybkości dostarczania nowych rozwiązań. Problem polega na tym, że nadal wiele organizacji podchodzi do dostarczania kolejnych aplikacji w ten sam sposób, w jaki tworzyłoby kolejne rozwiązania „szyte na miarę”. To nie pozwala w pełni wykorzystać potencjału platform klasy low-code. Jeśli chcemy tworzyć wiele aplikacji szybko i sprawnie, należy zwrócić się w kierunku idei „fabryki aplikacji”. Promuje ona szybkie prototypowanie, ograniczanie nadmiernej personalizacji aplikacji, reużywanie sprawdzonych rozwiązań i poleganie na tym, że platforma low-code zadba o standaryzację dostarczanych narzędzi.

Citizen Development na nowo

W czasach globalnej recesji organizacje nie powinny tworzyć sytuacji, w których pracownicy niezwiązani z działem IT poświęcają czas na budowanie własnych aplikacji, bo takie podejście stwarza ryzyko. W takich przypadkach użytkownicy biznesowi muszą się bowiem stać managerami IT – jest to tym większe wyzwanie, gdy czas i budżet są ograniczone. To, co zdaje się działać na dłuższą metę, to podejście „jednocz i zwyciężaj”, w którym Citizen Deweloperzy współpracują z profesjonalnymi programistami, łącząc swoje siły i dzieląc się odpowiedzialnością i zadaniami. Webcon promuje tę ideę, nazywając ją podejściem Citizen-Assisted Development.

Dyscyplina w podejściu do automatyzacji

Zainteresowanie i stopień wykorzystania narzędzi do automatyzacji wzrosły w ostatnich latach tak bardzo, że wiele organizacji od razu przeszło do działania – nie dając sobie czasu na zaplanowanie digitalizacji procesów w sposób, który w perspektywie długofalowej przyniesie korzyści całej firmie.

W wielu przypadkach, na pierwszy ogień poszły zadania i procesy, które widocznie „uwierały” pracowników – niezależnie od tego, czy ich automatyzacja miała przynieść strategiczną wartość dla firmy, czy jedynie usprawnić fragment procesu. W efekcie, niektóre organizacje mają dziś dobrze zautomatyzowane zadania, które składają się na nieoptymalnie działające procesy. Dlatego w 2023, kiedy już wiemy jak automatyzować – powinniśmy zastanowić się, które procesy wymagają usprawnienia i zacząć od poukładania ich w taki sposób, aby nie cyfryzować chaosu. W ten sposób, automatyzacja ma szansę przynieść największe efekty i faktycznie wpłynąć na efektywność procesów w całej organizacji.

Źródło: Webcon

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość