Jedna z największych kancelarii prawnych w Polsce wprowadza AI do codziennej pracy
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 10 grudzień 2024
Sołtysiński Kawecki & Szlęzak wykorzystuje narzędzia sztucznej inteligencji w codziennej pracy zespołu. Działająca na polskim rynku kancelaria obsługuje klientów z całego świata i świadczy usługi we wszystkich dziedzinach prawa istotnych dla prowadzenia biznesu. Zespół SK&S składa się z ponad 180 prawników w tym 37 partnerów. Wprowadzenie sztucznej inteligencji do SK&S ma na celu zwiększenie konkurencyjności i przyspieszenie procesów prawnych w organizacji. Dzięki nowym narzędziom opartym na AI, kancelaria stawia na efektywność i innowacyjność, nadając jednocześnie priorytet bezpieczeństwu danych.
Nowoczesne technologie w służbie prawa
Pracownicy kancelarii przekonują, że Microsoft Copilot nie jest tylko bardziej zaawansowaną wyszukiwarką lub narzędziem, które samodzielnie wykona zaawansowaną pracę merytoryczną za prawnika. Prawnicy postrzegają Microsoft Copilot jako asystenta, który przyspiesza i ułatwia ich zadania, takie jak podsumowanie spotkań, weryfikowanie argumentacji, pisanie maili, skracanie dłuższych wywodów prawniczych. Microsoft Copilot nie zastępuje prawnika, ale wspiera go (np. potrafi odwołać się do istniejących przepisów i opisać wskazane podstawowe kwestie prawne czy przygotować fragmenty dokumentu prawnego w niektórych obszarach w oparciu o otrzymane wytyczne). W każdym jednak momencie konieczna jest kontrola merytoryczna efektu pracy AI przez prawnika.
Prawnicy kancelarii SK&S wykorzystują Microsoft Copilot do różnych zadań, takich jak tworzenie podsumowań dłuższych dokumentów, tłumaczenie tekstów i ich sprawdzanie pod kątem spójności terminologicznej, przygotowywanie pierwszych wersji maili i krótkich informacji prawnych.
Rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję wspierają prawników także w pracy koncepcyjnej i tej wymagającej kreatywności.
Z danych raportu McKinsey Global Institute wynika, że około 20% czynności wykonywanych przez prawników można zautomatyzować dzięki technologii AI. Eksperci prognozują, że odsetek ten będzie wzrastać, ponieważ generatywna sztuczna inteligencja przyspiesza automatyzację, zwłaszcza w zadaniach związanych z zarządzaniem dokumentami, wyszukiwaniem informacji i analizą prawną. Ta technologia pomaga prawnikom skupić się na bardziej złożonych, strategicznych aspektach swojej pracy. McKinsey prognozuje także, że adopcja AI może prowadzić do większej efektywności w firmach prawniczych, chociaż wciąż wyzwaniem pozostaje zarządzanie ryzykiem i dokładnością systemów AI.
Dla SK&S sztuczna inteligencja, jej zastosowanie i polityka wykorzystania w pracy prawników jest elementem długofalowej i efektywnej strategii rozwoju całej organizacji.
Bezpieczeństwo danych priorytetem
Używanie sztucznej inteligencji w usługach prawnych wymaga szczególnej dbałości o bezpieczeństwo danych. SK&S zwraca szczególną uwagę na poufność danych klientów i
W dobie rosnących zagrożeń cybernetycznych, kancelaria stawia na zaufane technologie. Z najnowszego raportu Microsoft Digital Defense wynika, że Polska jest trzecim najczęściej atakowanym krajem w Europie. Ponadto z raportu dowiadujemy się, że liczba analizowanych sygnałów o anomaliach wzrosła z 65 do 78 bilionów dziennie, a klienci stają w obliczu ponad 600 milionów ataków każdego dnia. Te dane są alarmujące i na pewno są poddawane analizie świadomych użytkowników technologii.
Przyszłość prawa z AI
Kancelaria podkreśla jak ważna jest implementacja AI jako narzędzia wspierającego codzienną pracę prawnika i umożliwiającego lepsze, bardziej konkurencyjne usługi dla klientów.
SK&S ma zespół, który opiniuje narzędzia AI i dostosowuje rekomendacje. Szerszą perspektywę daje również współpraca pomiędzy zespołami AI i IT w kancelarii. Dzięki wypracowanym procesom i ich stałej ewaluacji możliwa jest efektywna integracja prawa i technologii przy jednoczesnym zachowaniu bezpieczeństwa danych – kluczowego aspektu działalności firmy doradczej. Kancelaria SK&S jest także zainteresowana rozszerzaniem możliwości Microsoft Copilot przez integrację z innymi systemami za pomocą już dostępnych lub nowych „wtyczek” (ang. plug in), aby szerzej wykorzystywać swój know-how za pomocą sztucznej inteligencji.
Źródło: Microsoft
Pracownicy kancelarii przekonują, że Microsoft Copilot nie jest tylko bardziej zaawansowaną wyszukiwarką lub narzędziem, które samodzielnie wykona zaawansowaną pracę merytoryczną za prawnika. Prawnicy postrzegają Microsoft Copilot jako asystenta, który przyspiesza i ułatwia ich zadania, takie jak podsumowanie spotkań, weryfikowanie argumentacji, pisanie maili, skracanie dłuższych wywodów prawniczych. Microsoft Copilot nie zastępuje prawnika, ale wspiera go (np. potrafi odwołać się do istniejących przepisów i opisać wskazane podstawowe kwestie prawne czy przygotować fragmenty dokumentu prawnego w niektórych obszarach w oparciu o otrzymane wytyczne). W każdym jednak momencie konieczna jest kontrola merytoryczna efektu pracy AI przez prawnika.
Prawnicy kancelarii SK&S wykorzystują Microsoft Copilot do różnych zadań, takich jak tworzenie podsumowań dłuższych dokumentów, tłumaczenie tekstów i ich sprawdzanie pod kątem spójności terminologicznej, przygotowywanie pierwszych wersji maili i krótkich informacji prawnych.
M365 Copilot wspiera mnie w pracy z tekstem. Jest bardzo przydatny w tworzeniu podsumowań, edytowaniu oraz tłumaczeniu tekstów, w tym też tekstów prawnych i porad, które opracowuję podczas pracy merytorycznej” – podkreśla Katarzyna Wnuk, prawniczka w kancelarii SK&S. Agata Szeliga, partner kancelarii SK&S.
Rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję wspierają prawników także w pracy koncepcyjnej i tej wymagającej kreatywności.
M365 Copilot umożliwia mi przygotowanie pierwszych projektów prezentacji na bazie istniejącego już dokumentu – zwykle jest to dobra baza, od której można zacząć. Pozwala to na zaoszczędzenie znacznej ilości czasu. Dodatkowo używam AI do weryfikacji swoich pomysłów lub rozwiązań” – mówi Agata Szeliga, partner kancelarii SK&S.
Z danych raportu McKinsey Global Institute wynika, że około 20% czynności wykonywanych przez prawników można zautomatyzować dzięki technologii AI. Eksperci prognozują, że odsetek ten będzie wzrastać, ponieważ generatywna sztuczna inteligencja przyspiesza automatyzację, zwłaszcza w zadaniach związanych z zarządzaniem dokumentami, wyszukiwaniem informacji i analizą prawną. Ta technologia pomaga prawnikom skupić się na bardziej złożonych, strategicznych aspektach swojej pracy. McKinsey prognozuje także, że adopcja AI może prowadzić do większej efektywności w firmach prawniczych, chociaż wciąż wyzwaniem pozostaje zarządzanie ryzykiem i dokładnością systemów AI.
Dla SK&S sztuczna inteligencja, jej zastosowanie i polityka wykorzystania w pracy prawników jest elementem długofalowej i efektywnej strategii rozwoju całej organizacji.
Dzisiaj nikt, a szczególnie prawnicy, którzy na co dzień stykają się z szeregiem skomplikowanych spraw, nie zadają już pytania „czy warto wykorzystywać technologię do pracy?”. Właściwe pytanie brzmi: w jaki sposób zrobić to dobrze, efektywnie, a przede wszystkim bezpiecznie i z zachowaniem wszelkich reguł oraz dostosowaniem do regulacji. Prawnicy kancelarii SK&S są niezwykle świadomi szans i wyzwań, jakie przynosi dzisiaj AI, a ich codzienna praktyka z wykorzystaniem takich narzędzi, jak Copilot M365 pokazuje, że prawo w parze z technologią może przynieść szybsze rozwiązania i bardziej konkurencyjne usługi dla klientów” – mówi Renata Zalewska, Radca Prawny w polskiej spółce Microsoft.
Bezpieczeństwo danych priorytetem
Używanie sztucznej inteligencji w usługach prawnych wymaga szczególnej dbałości o bezpieczeństwo danych. SK&S zwraca szczególną uwagę na poufność danych klientów i
Poufność danych klientów i ich bezpieczeństwo jest fundamentalną sprawą w pracy prawnika. Równocześnie istnieje pokusa korzystania przez prawników z ogólnie dostępnych narzędzi opartych o AI bez uwzględnienia tej niezwykle ważnej kwestii. Przykładem złych praktyk może być korzystanie z rozwiązań AI udostępnianych w sieci bez pełnej anonimizacji promptów. Dlatego kancelarie muszą uwzględnić te zagrożenia w swoich politykach i korzystać jedynie z narzędzi pochodzących od wiarygodnych dostawców. Trzeba znaleźć złoty środek między zakazem korzystania z tego typu narzędzi, a zupełną dowolnością” – przekonuje Mikołaj Sowiński, partner kancelarii SK&S.
W dobie rosnących zagrożeń cybernetycznych, kancelaria stawia na zaufane technologie. Z najnowszego raportu Microsoft Digital Defense wynika, że Polska jest trzecim najczęściej atakowanym krajem w Europie. Ponadto z raportu dowiadujemy się, że liczba analizowanych sygnałów o anomaliach wzrosła z 65 do 78 bilionów dziennie, a klienci stają w obliczu ponad 600 milionów ataków każdego dnia. Te dane są alarmujące i na pewno są poddawane analizie świadomych użytkowników technologii.
W każdej organizacji konieczne jest dzisiaj wprowadzenie odpowiednich regulacji wewnętrznych oraz szkoleń. W SK&S wdrożyliśmy jasne zasady, zarówno te zwracające uwagę na kwestie poufności i odpowiedzialnego stosowania, jak i obowiązek informowania współpracującego prawnika lub przełożonego, że dany materiał był wygenerowany przy pomocy AI. Przeprowadzamy też okresowe szkolenia z wykorzystania AI w firmie” – mówi Agata Szeliga, partner kancelarii SK&S.
Przyszłość prawa z AI
Kancelaria podkreśla jak ważna jest implementacja AI jako narzędzia wspierającego codzienną pracę prawnika i umożliwiającego lepsze, bardziej konkurencyjne usługi dla klientów.
Automatyzacja powtarzalnych zadań jest korzystna nie tylko dla nas, ale i dla naszych klientów, którym możemy zaoferować bardziej kompleksowe i precyzyjne doradztwo. Korzystanie ze standardowego, sprawdzonego narzędzia AI takiego jak M365 Copilot pomoże też przejść w przyszłości na bardziej zaawansowane narzędzia AI. Rozumiemy jednocześnie, że rosnąca cyfryzacja stawia przed nami nowe wyzwania w zakresie bezpieczeństwa danych. W związku z tym, wdrażając AI, dbamy o zachowanie najwyższych standardów ochrony poufnych informacji klientów” – dodaje Agata Szeliga.
SK&S ma zespół, który opiniuje narzędzia AI i dostosowuje rekomendacje. Szerszą perspektywę daje również współpraca pomiędzy zespołami AI i IT w kancelarii. Dzięki wypracowanym procesom i ich stałej ewaluacji możliwa jest efektywna integracja prawa i technologii przy jednoczesnym zachowaniu bezpieczeństwa danych – kluczowego aspektu działalności firmy doradczej. Kancelaria SK&S jest także zainteresowana rozszerzaniem możliwości Microsoft Copilot przez integrację z innymi systemami za pomocą już dostępnych lub nowych „wtyczek” (ang. plug in), aby szerzej wykorzystywać swój know-how za pomocą sztucznej inteligencji.
Źródło: Microsoft
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej


