| REKLAMA |
 |
Ceramika Paradyż posiada 5 zakładów produkcyjnych oraz nowoczesne Centrum Handlowo Logistyczne, a rozwój firmy opiera się na kontaktach z setkami kontrahentów w Europie i na świecie. Sercem informatycznym firmy jest system ERP. Gdy dojdzie do jego awarii, utrudnienia mogą obejmować wiele podsystemów IT, w tym odpowiedzialnych za obsługę zamówień, operacji finansowych czy zarządzanie dostępem pracowników do terenu zakładu i urządzeń.
Ceramika Paradyż, znajdująca się w gronie najlepiej zarządzanych firm prywatnych z tytułem „Best Managed Companies Poland”, nie może sobie pozwolić na takie ryzyko. Zespół IT w porę zareagował na pojawiający się dług technologiczny, oznaczający sięganie po środki doraźne, które mogą rozwiązać problemy, ale swoje kosztują i dają chwilowe efekty.
W ramach modernizacji firma zmieniła serwery IBM Power8 na nowocześniejsze i efektywniejsze Power10. Wydajność procesora IBM Power10 w porównaniu z Power8 może być nawet do 3 razy wyższa na poziomie rdzenia. Dodatkowo zastosowano nowoczesne macierze dyskowe IBM FlashSystem 5200 oraz technologię IBM HyperSwap, umożliwiające tworzenie geograficznie rozproszonych klastrów wysokiej dostępności. Powyższe technologie to nie tylko znaczna poprawa wydajności systemów IT, ale również wysoka dostępność i bezpieczeństwo przetwarzanych danych, co ma kluczowe znaczenie w przypadku firmy produkcyjnej. Dzięki nowym serwerom i macierzom IBM powstało bardziej efektywne środowisko IT, które wspiera bieżącą działalność firmy i ogranicza zużycie energii – a co za tym idzie minimalizuje wpływ na środowisko naturalne poprzez mniejszą emisję CO2.
Według przeprowadzonych analiz TCO, łączne oszczędności z uruchomienia serwerów IBM Power S1014 oraz macierzy IBM FlashSystem 5200 w Ceramice Paradyż mogą sięgać nawet 67%. Proces modernizacji został przeprowadzony bez wpływu na funkcjonowanie firmy. Przerwy były ograniczone do minimum i nie przyniosły strat wywołanych przestojami produkcji czy sprzedaży. Nowe serwery i macierze IBM pozwalają na pracę głównego systemu IT z dużą rezerwą wydajności, co otwiera perspektywę na dalszy rozwój, w tym wdrażanie narzędzi AI.
Modernizacja systemu IT przy wsparciu specjalistów IBM oraz Integratora AT4Data to kolejny etap w ponad 20-letniej współpracy Ceramiki Paradyż z IBM. Nowa technologia pozwoli firmie nie tylko utrzymać konkurencyjność, ale także skutecznie odpowiadać na dynamicznie zmieniające się potrzeby branży, również przy wsparciu narzędzi AI.
Źródło: IBM
Ceramika Paradyż, znajdująca się w gronie najlepiej zarządzanych firm prywatnych z tytułem „Best Managed Companies Poland”, nie może sobie pozwolić na takie ryzyko. Zespół IT w porę zareagował na pojawiający się dług technologiczny, oznaczający sięganie po środki doraźne, które mogą rozwiązać problemy, ale swoje kosztują i dają chwilowe efekty.
W Ceramice Paradyż sprzedajemy piękno, a IBM nam w tym pomaga. Przed modernizacją nasza infrastruktura IT była zbiorem różnych technologii o odmiennych prędkościach i wydajności, co generowało dodatkowe koszty i utrudniało zarządzanie. Jej dalsze utrzymywanie nie miało sensu. Dzięki technologii IBM Power10, wdrożonej we współpracy Działu IT Ceramiki Paradyż, Integratora AT4Data i specjalistów IBM, zyskaliśmy wydajniejsze, bardziej pojemne i energooszczędne systemy, a nasi administratorzy IT mogą teraz zarządzać wszystkim z jednego punktu – mówi Piotr Tokarski, Prezes Zarządu Ceramiki Paradyż.
W ramach modernizacji firma zmieniła serwery IBM Power8 na nowocześniejsze i efektywniejsze Power10. Wydajność procesora IBM Power10 w porównaniu z Power8 może być nawet do 3 razy wyższa na poziomie rdzenia. Dodatkowo zastosowano nowoczesne macierze dyskowe IBM FlashSystem 5200 oraz technologię IBM HyperSwap, umożliwiające tworzenie geograficznie rozproszonych klastrów wysokiej dostępności. Powyższe technologie to nie tylko znaczna poprawa wydajności systemów IT, ale również wysoka dostępność i bezpieczeństwo przetwarzanych danych, co ma kluczowe znaczenie w przypadku firmy produkcyjnej. Dzięki nowym serwerom i macierzom IBM powstało bardziej efektywne środowisko IT, które wspiera bieżącą działalność firmy i ogranicza zużycie energii – a co za tym idzie minimalizuje wpływ na środowisko naturalne poprzez mniejszą emisję CO2.
Wysoka dostępność, nowe mechanizmy szyfrowania i rozproszony klaster IBM HyperSwap to najwyższy poziom odporności na awarie. Gdy firma produkuje 24/7, takie rozwiązanie powinno być standardem, a wiemy, że na rynku tak nie jest. Tymczasem Ceramika Paradyż sięga po technologie IBM, które stosuje wiele banków. Nasze serwery IBM Power10 oferują wysoki poziom odporności na cyberataki, zgodnie z warunkami dyrektywy europejskiej NIS2. Cieszymy się, że Ceramika Paradyż zdecydowała się na wybór najnowszych rozwiązań, które oferują doskonały stosunek ceny do możliwości - wyjaśnia Marcin Gajdziński, Dyrektor Generalny IBM Polska, Kraje Bałtyckie i Ukraina.
Według przeprowadzonych analiz TCO, łączne oszczędności z uruchomienia serwerów IBM Power S1014 oraz macierzy IBM FlashSystem 5200 w Ceramice Paradyż mogą sięgać nawet 67%. Proces modernizacji został przeprowadzony bez wpływu na funkcjonowanie firmy. Przerwy były ograniczone do minimum i nie przyniosły strat wywołanych przestojami produkcji czy sprzedaży. Nowe serwery i macierze IBM pozwalają na pracę głównego systemu IT z dużą rezerwą wydajności, co otwiera perspektywę na dalszy rozwój, w tym wdrażanie narzędzi AI.
Każdy dotychczasowy przeskok technologiczny oznaczał dla nas ogromny wzrost rezerwy mocy. Przed modernizacją obciążenie sięgało nawet 80%. Obecnie wynosi zaledwie 15%, co zapewnia nie tylko stabilność, ale także gotowość na przyszłe wyzwania rynkowe – dodaje Gabriel Augustyniak, Dyrektor Informatyki Ceramiki Paradyż.
Modernizacja systemu IT przy wsparciu specjalistów IBM oraz Integratora AT4Data to kolejny etap w ponad 20-letniej współpracy Ceramiki Paradyż z IBM. Nowa technologia pozwoli firmie nie tylko utrzymać konkurencyjność, ale także skutecznie odpowiadać na dynamicznie zmieniające się potrzeby branży, również przy wsparciu narzędzi AI.
Źródło: IBM
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej
