Teneum X
Teneum to kompletny system ERP wspierający rozwój i wzrost efektywności w firmach produkcyjnych, dystrybucyjnych i usługowych. Rozwiązanie wspiera przedsiębiorstwa w obszarach: Handel i dystrybucja, Zaopatrzenie, Zarządzanie magazynem – WMS, Zarządzanie produkcją, CRM, e-Commerce B2B, Finanse i księgowość, Zarządzanie personelem, Workflow i dokumenty, Raportowanie i analizy. Architektura systemu pozwala dostosować go do wymagań i indywidualnych potrzeb każdego Klienta. Teneum oparty jest na nowoczesnej platformie budowania aplikacji biznesowych – Neos.
| Ogólny opis systemu: |
Teneum X to system ERP stworzony przez firmę Sente. Rozwiązanie łączy funkcje ERP, WMS, CRM, B2B i POS, pozwalając na zarządzanie wszystkimi procesami biznesowymi z jednego miejsca. Moduły systemu powstały na bazie doświadczenia zdobytego w ponad 120 projektach wdrożeniowych.
Korzyści wynikające z wdrożenia Teneum X
Duża różnorodność funkcji to podstawa do zarządzania kluczowymi obszarami funkcjonowania przedsiębiorstwa w sposób efektywny. System Teneum X umożliwia tworzenie dedykowanych rozwiązań odpowiadających na specyficzne potrzeby firm działających w unikalnych modelach biznesowych. Mobilność systemu Autorski workflow Automatyzacja i integracja Wielofirmowość |
| Dedykowane branże: |
|
| Przykładowe wdrożenia: |
|
Docelowy użytkownik:
|
Firmy chcące sprostać wyzwaniom, jakie pojawiają się przed nimi w procesie zarządzania, rozwoju i w otoczeniu konkurencyjnej gospodarki rynkowej. Przedsiębiorstwa produkcyjne, dystrybucyjne, handlowe i usługowe poszukujące kompleksowych rozwiązań w postaci pełnego systemu ERP, jak i przedsiębiorstwa szukające wsparcia w wybranych obszarach swojej działalności: sprzedaży, obsłudze klienta, logistyce, gospodarce magazynowej, magazynowi wysokiego składowania (WMS), zarządzaniu produkcją, finansach i księgowości, controllingu, informacji zarządczej, zarządzaniu dokumentami i procesami (workflow), e-Commerce. |
| Ilość zrealizowanych wdrożeń: |
Ponad 120 |
| Preferowane platformy bazodanowe: |
Firebird, Oracle |
|
Opisy modułów:
|
Handel i dystrybucja
Moduł pozwala na uproszczoną obsługę sprzedaży wielokanałowej. System poprzez gromadzenie wszystkich informacji dot. gospodarki magazynowej oraz sprzedaży sprawia, że możesz szybciej odpowiedzieć na potrzeby klientów. Ponadto możliwość zintegrowania modułu ze spedytorem umożliwia wysłanie produktów do klienta w tym samym dniu, w którym wpłynęło zamówienie. Zaopatrzenie
Obszar automatyzuje proces związany z zarządzaniem zaopatrzeniem. Dzięki algorytmom prognozowanie sprzedaży uwzględnia zmienne, które na nią wpływają, takie jak sezonowe zwiększenie popytu. Rozwiązanie usprawnia proces zakupów krótkoterminowych oraz długoterminowych, a zamówienia generowane są automatycznie zarówno do dostawcy, jak i do oddziałów firmy. Zarządzanie magazynem – WMS
Moduł WMS pozwala na zoptymalizowanie powierzchni tak, aby maksymalnie wykorzystać jej potencjał i skrócić drogę magazyniera do podjęcia zlecenia. Powtarzalne czynności zostają przejęte przez system, a pracownicy mogą skupić się na bardziej istotnych zadaniach, które wymagają osobistej obsługi. Program magazynowy wpływa na poprawę jakości usług świadczonych przez organizację, jednocześnie upraszczając procesy odbywające się w magazynie. Zarządzanie produkcją
System Teneum X zapewnia pełnię kontroli nad procesami wytwórczymi, dostarczając bieżących informacji o ich przebiegu. Dzięki temu umożliwia szybką reakcję na niecodzienne zdarzenia. Dodatkowo program maksymalnie optymalizuje zużycie surowców i zwiększa moce produkcyjne, bez konieczności zatrudnienia dodatkowych osób do pracy. Wprowadzenie tego rozwiązania pozwala zmienić jakość zarządzania produkcją dzięki oszczędności czasu, usprawnieniu procesów produkcyjnych i ulepszeniu organizacji pracy. CRM
Obszar CRM odpowiada za usprawnienie sprzedaży oraz zarządzanie relacjami z klientami. Takie rozwiązanie pozwala zbudować trwałe i wieloletnie relacje biznesowe. Narzędzia dostarczane przez system pozwalają kompleksowo zarządzać procesami i budować lojalność klientów m.in. dzięki możliwości indywidualnie dopasowanej oferty. Powtarzalne czynności zostają zastąpione oprogramowaniem, więc handlowcy mogą skupić się na innych, ważniejszych zadaniach. Platforma e-Commerce B2B
Platforma e-Commerce B2B umożliwia cyfryzację sprzedaży. Pomimo automatyzacji większości procesów, klient nadal doświadcza spersonalizowanych wrażeń zakupowych. Przedstawiciele handlowi nie muszą wprowadzać zamówień do systemu, więc mają więcej czasu na budowanie relacji. Oferta jest dostępna 24/7, dzięki czemu kupujący mogą złożyć zlecenie o każdej porze bez konieczności angażowania handlowców – to wygodniejsza i szybsza opcja, niż telefon lub spotkanie w tym samym celu. Finanse i księgowość
Obszar odpowiedzialny za finanse i księgowość automatyzuje procesy za nie odpowiedzialne, co przekłada się na zminimalizowanie błędów i zwiększenie poprawności danych. Oprogramowanie wspiera pracowników w szybkim prowadzeniu działań, które są zgodne z obowiązującymi przepisami prawnymi. W ramach jednego systemu możliwa jest konsolidacja kilku spółek, więc księgowość może być dla nich prowadzona z jednego miejsca. Zarządzanie personelem
System Teneum X zapewnia dla działu kadr dokładne rozwiązanie, które wspiera zarządzanie personelem. Tworzenie listy płacowej, księgowanie i eksport raportów obliczeniowych pozwala na dotrzymanie terminów wysyłki do urzędów, a dzięki temu, że procesy te są automatyczne, ogranicza także możliwość wystąpienia błędów. Pracownicy zyskują dostęp do własnej platformy, w której mogą w wygodny sposób składać wnioski urlopowe i modyfikować dane. Workflow i dokumenty
Ten obszar przetwarza zdarzenia, które pojawiają się w firmie. Umożliwia to zarządzanie przepływem pracy w całej organizacji, aby zapewnić jak najwyższą efektywność procesów i zadań. Korzystając z jednego narzędzia, kilka różnych działów – np. księgowość, logistyka, dział projektowy – otrzymują dedykowane funkcje. Dokumenty, które do nich trafiają, mogą zostać przypisane do dowolnej osoby z dodatkowym zadaniem, np. opisaniem faktury. Takie rozwiązanie realnie wspiera codzienne funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Raportowanie i analizy
Moduł pozwala tworzyć wielowymiarowe analizy i zaawansowane raporty w szybki i intuicyjny sposób również w czasie rzeczywistym. Takie informacje umożliwiają podejmowanie trafnych decyzji, zarówno finansowych, jak i tych związanych z surowcami, magazynem lub produkcją – w zależności od potrzeb. Rozwiązanie dostępne jest również w wersji mobilnej, dzięki czemu kontrola przedsiębiorstwa i interweniowanie możliwe jest z każdego miejsca i o każdej porze. |
| Czas wdrożenia: |
4 – 12 miesięcy |
|
Wymagania techniczne: |
Udostępnia producent |
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
