MODUS ERP
Modus ERP to specjalistyczny system, zaprojektowany na potrzeby firm produkcyjnych. Oferuje on kompleksowe rozwiązania, które umożliwiają pełną kontrolę nad wszystkim procesami biznesowymi przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem procesów produkcyjnych, optymalizacją kosztów, zarządzaniem jakością oraz planowaniem i monitorowaniem produkcji.
|
Ogólny opis systemu:
|
Modus ERP jest rozbudowanym systemem, który dostarcza firmom produkcyjnym kompleksowych narzędzi do efektywnego zarządzania i optymalizacji procesów. Dzięki jego wsparciu przedsiębiorstwa produkcyjne mogą zwiększyć wydajność, skrócić czasy realizacji i poprawić jakość swoich produktów, co przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności na rynku. To system wykraczający poza standardową definicję systemów ERP. To jedno rozwiązanie łączące w sobie funkcjonalności różnych systemów: APS, BI, CMMS, CRM, DMS, EAM, EDI, MES, MRP, PDM, RCP. Modus ERP to również szereg zintegrowanych aplikacji mobilnych dostępnych z poziomu przeglądarki www czy urządzeń przenośnych. |
| Dedykowane branże: |
System Modus ERP na przestrzeni 20 lat został wdrożony w ponad 600 zakładach. Bazując na wiedzy akademickiej i naszym doświadczeniu stworzyliśmy narzędzie, które z powodzeniem jest wdrażane w odmiennych modelach produkcyjnych i w odmiennych branżach.
Produkcja: Modus ERP doskonale sprawdza się w branży produkcyjnej, niezależnie od rodzaju produkcji (np.: seryjna, jednostkowa, dyskretna, procesowa, projektowa, just in time). Zapewnia on kompleksowe wsparcie w zarządzaniu procesami produkcyjnymi i procesami towarzyszącymi. Zostały przygotowane wersje branżowe z unikalną funkcjonalnością charakterystyczną tylko dla konkretnej branży:
Usługi: Firmy świadczące usługi, takie jak serwis, naprawy, konsulting, agencje reklamowe czy firmy szkoleniowe, również mogą skorzystać z systemu Modus ERP. Pozwala on na skuteczne
zarządzanie projektami, śledzenie czasu pracy, fakturowanie, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz analizę rentowności usług. Logistyka i magazynowanie: Branże związane z logistyką, transportem i magazynowaniem. Modus ERP zapewnia kontrolę nad zamówieniami, planowaniem dostaw, zarządzaniem flotą, monitorowaniem stanów magazynowych, optymalizacją tras oraz śledzeniem przepływu towarów.
Handel i dystrybucja: Modus ERP wspomaga zarządzanie zamówieniami, sprzedażą, magazynowaniem, logistyką, obsługą klienta oraz analizą danych sprzedażowych.
Branże projektowe: Firmy realizujące projekty (agencje reklamowe, firmy inżynieryjne, biura projektowe czy firmy budowlane). Modus ERP wspiera zarządzania projektami, harmonogramami, alokacją zasobów, kosztorysowaniem oraz raportowaniem postępów. Należy jednak podkreślić, że powyższe przykłady to jedynie część branż, w których Modus ERP znajduje zastosowanie. System ten może być dostosowany do indywidualnych potrzeb i specyfiki działalności każdego przedsiębiorstwa, niezależnie od branży, co czyni go wszechstronnym narzędziem do zarządzania w różnych obszarach biznesowych.
|
|
Docelowy użytkownik:
|
System adresowany jest zarówno do małych, średnich, jak i do dużych przedsiębiorstw produkcyjnych, niezależnie od reprezentowanej branży i modelu produkcyjnego.
Modus ERP jest dostosowany do różnych branż. Bez względu na specyfikę działalności, system zapewnia szerokie możliwości konfiguracji i personalizacji. Przeznaczeniem systemu Modus ERP są zarówno menedżerowie i kierownicy, którzy potrzebują narzędzia do strategicznego planowania, monitorowania wyników i podejmowania kluczowych decyzji biznesowych, jak również pracownicy operacyjni odpowiedzialni za codzienne działania w obszarach takich jak zamówienia, sprzedaż, produkcja, magazynowanie czy finanse. Dzięki swojej elastyczności, Modus ERP może być wykorzystywany w różnych działach i na różnych poziomach organizacji, zapewniając spójność danych i informacji na wszystkich poziomach zarządzania. Ważnym aspektem docelowego użytkownika systemu Modus ERP jest także zdolność do łatwego dostępu i obsługi. Interfejs użytkownika jest intuicyjny i przyjazny, co umożliwia pracownikom szybkie przyswojenie i efektywne korzystanie z systemu bez konieczności rozległego szkolenia. |
| Ilość zrealizowanych wdrożeń: |
> 600 |
| Preferowane platformy bazodanowe: |
Firebird SQL
|
| Opisy modułów: |
System Modus ERP to innowacyjne rozwiązanie, które umożliwia przedsiębiorstwom w pełni wykorzystanie swojego potencjału i zwiększenie konkurencyjność na rynku. Dzięki kompleksowym funkcjom, elastyczności i możliwościom integracji, Modus ERP stanowi nieodzowny element skutecznego zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. Kompleksowość: Modus ERP oferuje szeroki zakres funkcji i modułów, które można dostosować do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa. Niezależnie od branży i wielkości firmy, system gwarantuje holistyczne wsparcie w zarządzaniu wszystkimi procesami zachodzącymi w przedsiębiorstwie (finanse, księgowość, sprzedaż, zakupy, produkcja, magazynowanie, logistyka, analityka, rozliczanie pracowników, integracje i wiele innych). Integracja i centralizacja danych: System Modus ERP zapewnia jednolite źródło informacji, co ułatwia dostęp do aktualnych danych dla wszystkich działów i pracowników. Integracja modułów umożliwia płynny przepływ informacji i eliminuje potrzebę powtarzania danych w różnych systemach. Efektywne zarządzanie procesami: Modus ERP usprawnienia i automatyzuje procesów biznesowych, co prowadzi do zwiększenia efektywności operacyjnej. Dzięki precyzyjnemu planowaniu, monitorowaniu i raportowaniu, przedsiębiorstwo może skuteczniej kontrolować koszty, terminy realizacji i jakość świadczonych usług i produkcji. Planowanie produkcji: Modus ERP umożliwia harmonogramowanie produkcji, zarządzanie materiałami i zasobami, kontrolę nad terminami realizacji oraz optymalizację procesów w celu zwiększenia wydajności i skrócenia czasu cyklu produkcyjnego. Zarządzanie zapasami i magazynowaniem: System Modus ERP umożliwia pełną kontrolę nad zarządzaniem zapasami i magazynowaniem. Zapewnia monitorowanie stanów magazynowych, śledzenie przepływu materiałów, automatyczne zamówienia, optymalizację poziomów zapasów oraz zarządzanie przestrzenią magazynową. Kontrola jakości: Modus ERP wspiera zarządzanie jakością poprzez definiowanie i śledzenie wymagań jakościowych, kontrolę i analizę danych dotyczących jakości, zarządzanie reklamacjami i działaniami korygującymi oraz wdrożenie procedur audytowych. Zarządzanie zamówieniami i sprzedażą: System Modus ERP pozwala na efektywne zarządzanie zamówieniami klientów, procesem ofertowania, obsługą zamówień, harmonogramowaniem produkcji w oparciu o popyt oraz analizę danych sprzedażowych. Umożliwia również monitorowanie procesu sprzedaży, zarządzanie kontraktami oraz obsługę reklamacji. Kosztorysowanie i analiza rentowności: Modus ERP zapewnia narzędzia do kosztorysowania, które umożliwiają precyzyjne określenie kosztów produkcji. System umożliwia także analizę rentowności projektów i produkcji, co pozwala na podejmowanie trafnych decyzji biznesowych i optymalizację kosztów. Finanse i rozrachunki: Modus ERP obejmuje funkcje związane z zarządzaniem finansami firmy, zarządzanie budżetem, zarządzanie płatnościami, fakturowanie, windykacja, raportowanie finansowe i analiza danych finansowych., JPK. Rozliczanie pracowników: obsługa procesów związanych z zarządzaniem personelem i zasobami ludzkimi. Zawiera funkcje takie jak zarządzanie listą płac, czasem pracy, szkoleniami, oceną pracowników, planowaniem zasobów ludzkich i analizą wskaźników zasobów ludzkich. Projekty: to planowanie projektów, przydzielanie zasobów, monitorowanie postępów, kontrola kosztów, zarządzanie harmonogramem, raportowanie i analiza efektywności projektów. Analiza i raportowanie: Modus ERP dostarcza zaawansowane narzędzia do analizy danych i generowania raportów, co pozwala na lepsze zrozumienie działalności firmy oraz podejmowanie trafnych decyzji strategicznych. Dzięki różnym wskaźnikom i miarom efektywności, przedsiębiorstwo może monitorować wyniki, identyfikować trendy i dostosowywać strategię działania. Integracja i współpraca: Modus ERP umożliwia integrację z innymi systemami i narzędziami, takimi jak systemy CAD/CAM, systemy do nestingu, oprogramowanie maszyn, urządzenia pomiarowe czy systemy automatyzacji produkcji. Warto zauważyć, że opisane moduły to tylko przykładowe funkcjonalności modułów w systemie Modus ERP. |
| Czas wdrożenia: | od kilku tygodni |
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
