Katgoria: Systemy HR
SyKOF HR
(Systemy Informatyczne SYKOM Sp. z o.o..)
System SyKOF HR kompleksowo wspiera zarządzanie zasobami ludzkimi – od rekrutacji przez ewidencję kadr, czas pracy, płace i benefity, aż po analitykę HR. Automatyzuje procesy, zapewnia zgodność z przepisami i zwiększa komfort pracy działów HR oraz pracowników dzięki portalowi do samoobsługi pracowniczej.
|
Ogólny opis systemu:
|
SyKOF HR to wszechstronny system do obsługi wszystkich procesów występujących w działach HR, kadr i płac wspierający zarządzanie cyklem życia pracownika od rekrutacji po analitykę HR. Dzięki integracji modułów w jednym narzędziu upraszcza obsługę formalności oraz umożliwia efektywne zarządzanie personelem, zwiększając komfort pracy działów HR i samych pracowników. SyKOF HR umożliwia także elastyczne dostosowanie do potrzeb firmy oraz łatwą skalowalność, wspierając zarówno mniejsze organizacje, jak i duże przedsiębiorstwa. SyKOF HR można zintegrować zarówno z SyKOF ERP, jak i z innymi systemami ERP, w tym z rozwiązaniami finansowo-księgowymi oraz produkcyjnymi. Dzięki nowoczesnemu UX/UI SyKOF HR oferuje intuicyjny interfejs, przejrzystą nawigację i zoptymalizowany przepływ zadań, co ułatwia codzienną pracę. System działa na różnych urządzeniach, zapewniając wygodny dostęp zarówno z komputerów, jak i urządzeń mobilnych. Szczegółowe funkcjonalności poszczególnych modułów systemu SyKOF HR zostały omówione w dalszej części wpisu. Chcesz dowiedzieć się więcej? Odwiedź naszą stronę https://sykom.pl/sykofhr/ i sprawdź, jak SyKOF HR może usprawnić zarządzanie personelem.
Widok panelu „Delegacje” na Portalu Pracownika ![]() Widok panelu „Analizy i Raporty” w SyKOF HR ![]() |
| Dedykowane branże: |
System kadrowo-płacowy SyKOF HR to niezawodne narzędzie, które skutecznie optymalizuje zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach z różnych branż, takich jak budownictwo, produkcja, przemysł spożywczy, farmaceutyczny oraz sektor usług. Cieszy się uznaniem w instytucjach sektora publicznego, w tym w administracji rządowej i samorządowej oraz jednostkach naukowych i badawczych, gdzie skuteczność i niezawodność są kluczowe. Dzięki elastycznej strukturze SyKOF HR łatwo dopasowuje się do indywidualnych potrzeb organizacji, zapewniając skalowalność i wsparcie zgodne ze specyfiką każdej branży. |
| Przykładowe wdrożenia |
System SyKOF HR zyskał solidną pozycję na rynku dzięki skutecznej realizacji wielu wdrożeń przez doświadczony zespół specjalistów. Użytkownicy systemu otrzymują kompleksowe wsparcie zarówno podczas wdrożenia, jak i nielimitowaną pomoc ekspercką po jego zakończeniu. Wybrane przykłady wdrożeń opisane w formie case study: Wśród klientów systemu znajdują się m.in.:
|
| Docelowy użytkownik: |
System SyKOF HR jest przeznaczony zarówno dla dużych organizacji, jak i średnich firm oraz instytucji publicznych. Dzięki modułowej budowie zapewnia dużą elastyczność – z powodzeniem wykorzystywany jest w mniejszych podmiotach, a następnie skalowany wraz z rozwojem i zmieniającymi się potrzebami organizacji. |
| Ilość zrealizowanych wdrożeń: |
System SyKOF HR został wdrożony w wielu firmach i instytucjach na terenie całego kraju, a także w zagranicznych oddziałach w Europie, zdobywając uznanie klientów za niezawodność, funkcjonalność oraz łatwość obsługi. 100% naszych wdrożeń kończy się sukcesem, znacząco usprawniając procesy HR w organizacjach. Referencje od wybranych klientów znajdują się na stronie: https://sykom.pl/o-firmie/referencje/ |
| Preferowane platformy bazodanowe: | MS SQL Server, Oracle Database, PostgreSQL, IBM Db2, Firebird |
| Opisy modułów: | SyKOF HR to zaawansowany system do obsługi wszelkich procesów w działach HR, kadr i płac. Poniżej lista i opis najważniejszych funkcjonalności: Rekrutacja i onboarding – automatyzacja procesów rekrutacyjnych, wsparcie w selekcji kandydatów oraz efektywne wdrażanie nowych pracowników poprzez dostęp do niezbędnych informacji. Nowoczesna ewidencja kadrowa – kompleksowe wsparcie w zarządzaniu danymi pracowników oraz obsłudze dokumentacji kadrowej, dbając jednocześnie o zgodność z obowiązującymi przepisami prawa.
Czas pracy – zaawansowane narzędzie do precyzyjnego zarządzania czasem pracy.
Wynagrodzenia (Listy Płac) – system zapewnia kompleksową obsługę procesów płacowych i zarządzania świadczeniami dodatkowymi.
Samoobsługa pracownicza (Portal Pracownika) – nowoczesne narzędzie zapewniające pracownikom łatwy dostęp do kluczowych informacji i usprawniające procesy HR.
Oddelegowania – automatyzacja procesów związanych z pracownikami oddelegowanymi za granicę. Rozliczanie pracowników pracujących w różnych krajach, kontrolowanie czasu pracy za granicą i zapewnianie wypłaty wynagrodzenia w odpowiedniej walucie. Generowanie niezbędnych dokumentów, takich jak deklaracje ZUS, zaświadczenia A1 oraz zarządzanie zagranicznymi numerami identyfikacyjnymi i dokumentami do pozwoleń na pracę. Szkolenia i rozwój – planowanie ścieżek rozwoju, zarządzanie kompetencjami, organizacja i monitorowanie szkoleń oraz system e-learningowy. Oceny pracowników – system ocen okresowych, analiza KPI, feedback 360 stopni i wspieranie rozwoju talentów w organizacji. Raporty i analiza danych HR – moduł oferuje zaawansowane narzędzia analityczne, umożliwiające wielowymiarowe analizy danych z wszystkich modułów systemu. Użytkownicy mogą definiować tabele przestawne, filtrować informacje według dowolnych kryteriów oraz tworzyć raporty wewnętrzne i korporacyjne w różnych językach. System umożliwia także eksport danych do formatów takich jak Excel, Word czy PDF, co ułatwia ich dalszą analizę i prezentację. Dzięki automatycznemu generowaniu raportów kadrowych i płacowych przedsiębiorstwa mogą na bieżąco monitorować wskaźniki HR oraz prognozować trendy zatrudnienia. |
| Czas wdrożenia: |
Czas wdrożenia systemu SyKOF HR zależy od specyfiki organizacji, zakresu wdrażanych modułów oraz liczby użytkowników i wynosi od 1 do 5 miesięcy. |
| Wymagania techniczne: | System SyKOF ERP może działać zarówno na serwerze firmowym, jak i w chmurze w modelu SaaS. Dzięki skalowalnej architekturze nie wymaga dużych zasobów na start – można dostosować je do aktualnych potrzeb każdej organizacji i rozbudowywać wraz z jej rozwojem. |
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj również:
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej



