Hicron rozbudowuje portfolio produktów dla SAP FI
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 18 grudzień 2015
Hicron rozbudowuje portfolio produktów dla SAP FI
Systemy ERP dostarczane przez SAP pokrywają większość procesów biznesowych. Rolą integratorów jest – oprócz ich implementacji i konfiguracji – także konstruowanie autorskich rozwiązań, rozszerzających możliwości systemów ERP o nowe funkcjonalności. Hicron właśnie dołączył do swojego portfolio dwa nowe produkty.
Moduł SAP FI (Financial Accounting) wchodzący w skład systemu SAP ERP odpowiada za realizację procesów w obszarze rachunkowości finansowej. Komponenty FI wspomagają zarządzanie między innymi majątkiem trwałym, rozrachunkami z dostawcami i odbiorcami czy prowadzenie księgowości bankowej.
Więcej możliwości dla SAP FI
Hicron, integrator systemów IT (w tym SAP ERP), systematycznie pracuje nad usprawnieniami, które podnoszą wydajność środowiska informatycznego dzięki nowym funkcjonalnościom. W ramach działań dla sektora finansowego powstało kilka rozwiązań. Od niedawna funkcjonują także najnowsze z nich: HICRON Web Bank Services oraz Workflow.
Rozwiązanie WBS jest dedykowane przede wszystkim działom finansowym pracującym w module SAP FI, a także firmom, które chcą zautomatyzować procesy biznesowe związane z bankowością elektroniczną bez konieczności korzystania z serwisu transakcyjnego online.
Integracja przyspiesza wykonywanie cyklicznych czynności: importu wyciągów, kontroli salda czy dokonywania przelewów, oszczędzając czas i skracając te procesy do minimum. W wersji 1.0 Hicron oferuje integrację z systemem ING Business Online, a także opcjonalne rozszerzenie o inne banki.
Sprawny obieg e-dokumentów
Kolejnym narzędziem usprawniającym pracę działów finansowych za pomocą automatyzacji elektronicznego obiegu dokumentów jest aplikacja Workflow. Standardowy obieg papierowych dokumentów to złożony i czasochłonny proces angażujący kilku pracowników w kolejnych fazach akceptacji. Narzędzie Worklflow umożliwia, w oparciu o SAP ERP, znaczne skrócenie drogi dokumentów (np. finansowych) poprzez pełną informatyzację ich obiegu. Do kluczowych funkcjonalności należy m. in. system powiadomień e-mail oraz notyfikacji (w tym przy zamknięciu miesiąca), czy bieżąca kontrola stanu faktury oraz ręczne korekty i przeksięgowania.
W toku codziennego funkcjonowania firmy potrzeba automatyzacji coraz to nowych procesów staje się kluczowa. Z pozoru szybkie czynności zaburzają płynny rytm pracy, generują dodatkowe dokumenty. Aby wspomóc te działania Hicron przygotował niewielkie, łatwe w konfiguracji nakładki na moduł SAP FI: HICRON SMS Reminder i Hicron Waluty.
Pierwsza z nich upłynnia przebieg ściągania należności od klientów, automatycznie wysyłając w oznaczonym czasie SMS z przypomnieniem o zbliżającym się lub przekroczonym terminie płatności. Tym samym firma eliminuje konieczność przygotowania dokumentacji powiązanej z tym procesem, a także ma realny wpływ na utrzymanie płynności finansowej. Treść wiadomości jest predefiniowana, personalizowana i zaadaptowana do procesów biznesowych firmy, zwłaszcza tych generujących duże ilości faktur, a chcących proaktywnie zarządzać należnościami.
Dla przedsiębiorstw opierających swoją działalność o operacje walutowe ważnym procesem jest optymalizacja aktualizacji kursów walutowych, na podstawie których tworzone są rozliczenia. HICRON Waluty to kolejna aplikacja dla finansów, która automatycznie pobiera do systemu SAP aktualne kursy walut z wyznaczonych źródeł, np. NBP.
Dział finansowy 2.0
Wspomniana wyżej wielokanałowość i międzynarodowe realia współczesnego biznesu wymagają od poszczególnych działów coraz większej optymalizacji procesów: ich upraszczania, skracania i redukcji błędów. Zwrot w kierunku narzędzi informatycznych wydaje się więc być naturalną konsekwencją tych wyzwań. Praca w jednym, rozsądnie skalibrowanym systemie zarządzania umożliwia wykorzystanie jego komponentów np. do zbierania i analizowania produkowanych danych, lecz także ogranicza konieczność „wychodzenia” na zewnątrz tego systemu, między innymi przez odpowiednie rozszerzenia.
Te niewielkie usprawnienia zazwyczaj są łatwe w konfiguracji, niedrogie, a przy tym podnoszą funkcjonalność systemu i komfort użytkownika końcowego. Zespół Hicron cały czas pracuje nad kolejnymi produktami, dedykowanymi sektorowi finansowemu i innym kluczowym branżom.
Źródło: Hicron
Więcej możliwości dla SAP FI
Hicron, integrator systemów IT (w tym SAP ERP), systematycznie pracuje nad usprawnieniami, które podnoszą wydajność środowiska informatycznego dzięki nowym funkcjonalnościom. W ramach działań dla sektora finansowego powstało kilka rozwiązań. Od niedawna funkcjonują także najnowsze z nich: HICRON Web Bank Services oraz Workflow.
To narzędzie posiadające własny kokpit pozwalający ujednolicić i monitorować proces realizacji przelewów, importu wyciągów i zapytań o saldo. Zapewnia bezpośrednią, szyfrowaną komunikację z systemem transakcyjnym banku wykorzystując technologię WebService oferowaną przez większość polskich banków – mówi Marcin Przybyło, Solution Architect w Hicron.Bankowość online w SAP
Rozwiązanie WBS jest dedykowane przede wszystkim działom finansowym pracującym w module SAP FI, a także firmom, które chcą zautomatyzować procesy biznesowe związane z bankowością elektroniczną bez konieczności korzystania z serwisu transakcyjnego online.
Integracja przyspiesza wykonywanie cyklicznych czynności: importu wyciągów, kontroli salda czy dokonywania przelewów, oszczędzając czas i skracając te procesy do minimum. W wersji 1.0 Hicron oferuje integrację z systemem ING Business Online, a także opcjonalne rozszerzenie o inne banki.
Sprawny obieg e-dokumentów
Kolejnym narzędziem usprawniającym pracę działów finansowych za pomocą automatyzacji elektronicznego obiegu dokumentów jest aplikacja Workflow. Standardowy obieg papierowych dokumentów to złożony i czasochłonny proces angażujący kilku pracowników w kolejnych fazach akceptacji. Narzędzie Worklflow umożliwia, w oparciu o SAP ERP, znaczne skrócenie drogi dokumentów (np. finansowych) poprzez pełną informatyzację ich obiegu. Do kluczowych funkcjonalności należy m. in. system powiadomień e-mail oraz notyfikacji (w tym przy zamknięciu miesiąca), czy bieżąca kontrola stanu faktury oraz ręczne korekty i przeksięgowania.
Sprawne korzystanie z narzędzia umożliwia SAP Fiori, nowoczesny i intuicyjny interfejs dobrze znanego systemu SAP ERP. Dzięki wdrożeniu użytkownicy zyskują przede wszystkim oszczędność czasu potrzebnego na pełny obieg faktury, a także szybszy proces akceptacji i minimalizację błędów i opóźnień – mówi Paweł Polański, Solution Architect w Hicron.Od drobnych usprawnień zaczyna się rewolucja
W toku codziennego funkcjonowania firmy potrzeba automatyzacji coraz to nowych procesów staje się kluczowa. Z pozoru szybkie czynności zaburzają płynny rytm pracy, generują dodatkowe dokumenty. Aby wspomóc te działania Hicron przygotował niewielkie, łatwe w konfiguracji nakładki na moduł SAP FI: HICRON SMS Reminder i Hicron Waluty.
Pierwsza z nich upłynnia przebieg ściągania należności od klientów, automatycznie wysyłając w oznaczonym czasie SMS z przypomnieniem o zbliżającym się lub przekroczonym terminie płatności. Tym samym firma eliminuje konieczność przygotowania dokumentacji powiązanej z tym procesem, a także ma realny wpływ na utrzymanie płynności finansowej. Treść wiadomości jest predefiniowana, personalizowana i zaadaptowana do procesów biznesowych firmy, zwłaszcza tych generujących duże ilości faktur, a chcących proaktywnie zarządzać należnościami.
Dla przedsiębiorstw opierających swoją działalność o operacje walutowe ważnym procesem jest optymalizacja aktualizacji kursów walutowych, na podstawie których tworzone są rozliczenia. HICRON Waluty to kolejna aplikacja dla finansów, która automatycznie pobiera do systemu SAP aktualne kursy walut z wyznaczonych źródeł, np. NBP.
Dział finansowy 2.0
Wspomniana wyżej wielokanałowość i międzynarodowe realia współczesnego biznesu wymagają od poszczególnych działów coraz większej optymalizacji procesów: ich upraszczania, skracania i redukcji błędów. Zwrot w kierunku narzędzi informatycznych wydaje się więc być naturalną konsekwencją tych wyzwań. Praca w jednym, rozsądnie skalibrowanym systemie zarządzania umożliwia wykorzystanie jego komponentów np. do zbierania i analizowania produkowanych danych, lecz także ogranicza konieczność „wychodzenia” na zewnątrz tego systemu, między innymi przez odpowiednie rozszerzenia.
Te niewielkie usprawnienia zazwyczaj są łatwe w konfiguracji, niedrogie, a przy tym podnoszą funkcjonalność systemu i komfort użytkownika końcowego. Zespół Hicron cały czas pracuje nad kolejnymi produktami, dedykowanymi sektorowi finansowemu i innym kluczowym branżom.
Źródło: Hicron
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej


