Przejdź do głównej treści

Directions EMEA 2015. Kontynuacja strategii „One Microsoft”

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 12 październik 2015

Directions EMEA 2015. Kontynuacja strategii „One Microsoft”

itintegro logo2015W dniach 5-7 października br., w Mannheim odbyła się konferencja Directions EMEA 2015. Jest to coroczne wydarzenie, które przyciąga partnerów Microsoft Dynamics z całego świata. Tegoroczna edycja pobiła rekord frekwencji. Wzięło w niej udział 1369 uczestników z 532 firm i 42 krajów. Kluczowym wydarzeniem stała się premiera najnowszej wersji systemu Microsoft Dynamics NAV 2016. Całemu wydarzeniu przyświecała wspólna wizja, która została wypromowana przez Satyę Nadellę, CEO, Microsoft – „One Microsoft”. Zarówno Directions EMEA, jak i Microsoft Dynamics NAV 2016 są jej odzwierciedleniem.

REKLAMA
ASSECO KSEF
 
Directions EMEA jest niezależną konferencją do partnerów Microsoft oraz przez nich organizowaną. Każdego roku biorą w niej udział konsultanci, programiści, eksperci techniczni, menedżerowie sprzedaży i marketingu z całego świata. Znaczenie Directions EMEA z roku na rok rośnie. Po zeszłorocznym sukcesie konferencji, która odbyła się w Poznaniu, organizatorzy w Mannhaim dołożyli wszelkich starań, by tegoroczne wydarzenie również obfitowało w wiele ciekawych sesji, wydarzeń i spotkań.
Konferencja Directions EMEA jest niezbędna dla partnerów Dynamics NAV, gdyż pozwala zespołom technicznym oraz konsultantom zdobyć wiedzę na temat nowych funkcjonalności, możliwości oraz przedstawić światowe trendy.” Mówi Torben Kragelund, członek zarządu oraz sekretarz Directions EMEA. „Budowa więzi jest także kluczową wartością trzydniowego spotkania, podczas którego kształtowane są relacje między partnerami z różnych krajów.
W konferencji brali udział także przedstawiciele firmy IT.integro, członka President’s Club for Microsoft Dynamics, którzy w zeszłym roku współorganizowali konferencję Directions EMEA w Poznaniu.

Konferencja Directions EMEA 2015 pobiła rekord frekwencji

W tegorocznym wydarzeniu wzięło udział blisko 25% więcej uczestników niż w 2014. Wśród prelegentów nie zabrakło czołowych przedstawicieli Microsoft, którzy w trakcie trzech głównych prezentacji omówili strategię Microsoft oraz zaprezentowali to, na co wszyscy czekali – Microsoft Dynamics NAV 2016. Microsoft reprezentowali m.in. Paul White, Microsoft Business Solutions General Manager, Marko Perisic, General Manager Microsoft Dynamics SMB R&D, Claus Busk Andersen, Principal Group Program Manager, Thomas Hejlsberg, Software Architect, Chad Sogge, Principal Group Program Manager, Dmitry Chadayev, Program Manager.

Konferencja z roku na rok rośnie w siłę. Wzrasta zainteresowanie licznymi sesjami, spotkaniami ze specjalistami, dyskusjami z których słynie Directions EMEA. W tym roku, w wydarzeniu wzięło udział 110 prelegentów (w tym 43 z Microsoft), którzy w trakcie licznych sesji tematycznych i warsztatów prezentowali nowe rozwiązania, funkcjonalności, szkolili i przedstawiali nowe możliwości.
Coroczna konferencja Directions EMEA zyskuje coraz większe znaczenie wśród partnerów, dlatego nie mogło nas tu zabraknąć – mówi Paweł Przybylski, Partner channel manager, IT.integro – Najważniejsze dla nas z punktu widzenia partnera, jest możliwość zdobycia nowych doświadczeń, wiedzy oraz dyskusji z pracownikami Microsoft.
Premiera nowej wersji systemu Microsoft Dynamics NAV 2016

Premiera stała się głównym punktem programu konferencji. Przedstawiciele Microsoft, ogłosili 5 października, że dostępna jest nowa, jeszcze kompletniejsza wersja systemu ERP. Dynamics NAV 2016 jest krokiem w kierunku integracji rozwiązań biznesowych. Najnowsza odsłona wnosi liczne usprawnienia, między innymi integrację z Microsoft Dynamics CRM, jeszcze bardziej rozbudowane narzędzia analityczne Power BI, dostęp do systemu za pośrednictwem smartfona, rozszerzoną funkcjonalność w zakresie workflow oraz możliwość skanowania dokumentów za pośrednictwem OCR.

NAV 2016 wzbudził wiele pozytywnych emocji. System ERP został uzupełniony o możliwości, które rozbudowują możliwości przeciętnego użytkownika. Praca na nowym oprogramowaniu jest znacznie łatwiejsza, a co najważniejsze wydajniejsza.

Jedna strategia „One Microsoft”

Microsoft promuje nową strategię podejścia do swoich produktów – „One Microsoft”. Według niej, wszystkie produkty oferowane przez korporację powinny posiadać jedną, spójną strategię. Wspólne podejście dotyczy zarówno wizji i sprzedaży. Produkty mają się wzajemnie uzupełniać tworząc przemyślaną całość. Funkcjonalności rozwiązań z rodziny Microsoft mają się wzajemnie przenikać i uzupełniać, dając firmom możliwość rozwoju poprzez nowoczesne narzędzia. Strategia odwzorowuje się w najnowszej wersji systemu ERP – Microsoft Dynamics NAV 2016, który jest w pełni zintegrowany z Microsoft Azure, Office 365 oraz Microsoft Dynamics CRM.

Podczas Directions EMEA po raz kolejny podkreślano znaczenie chmury obliczeniowej dla współczesnego biznesu. Microsoft, jak i partnerzy wielokrotnie zaznaczali, że od chmury już nie ma odwrotu. Także Microsoft Dynamics NAV staje się rozwiązaniem coraz bardziej chmurowym.

Konsekwentnie podkreślano także strategię One Microsoft, czyli integrację wszystkich rozwiązań biznesowych. Podczas poprzedniej konferencji głoszono hasła „in” Office 365, „on” Azure. Teraz dodano „with” Microsoft Dynamics CRM.

Sukces tkwi w rozwoju sektora MŚP

Podczas sesji głównej, Paul White mówił, że najwięcej szans sprzedażowych należy szukać w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. To on rozwija się najszybciej. Firmy szukają nowych rozwiązań. Są gotowe na innowacje. Przed partnerami Microsoft Dynamics stoi wiele możliwości. Swoje działania powinni skupić na organizacjach z sektora małych i średnich przedsiębiorstw, liczących od 10-99 pracowników. Wg badań, w tej grupie tkwi potencjał. Widoczny jest wzrost zainteresowania produktami Dynamics, zarówno w modelu on-premises (serwery), jak i SaaS. Dostrzegalna jest także tendencja wzrostu sprzedaży rozwiązań chmurowych.

Paul White podkreślił, że produkty Microsoft Dynamics opierają się na 4 fundamentach, które jednocześnie wyróżniają markę wśród konkurencji:
  • Oferujemy naprawdę dobry produkt
  • Prowadzimy efektywne działania sprzedażowe i marketingowe 
  • Realizujemy szybkie wdrożenie i wysokiej jakości wsparcie posprzedażowe klientów 
  • Przedstawiamy proste zasady licencjonowania

Rozwój sieci partnerskiej Microsoft

Microsoft opiera swoją sprzedaż na sieci partnerów z całego świata. Takie wydarzenia, jak Directions EMEA pozwalają zacieśnić więzi oraz bezpośrednio przekazać nowości, informacje, idee. Także ta konferencja miała duże znaczenie, zarówno dla korporacji, jak i dla partnerów. Podczas licznych sesji, warsztatów, dyskusji partnerzy oraz przedstawiciele Microsoft mogli dzielić się wiedzą, doświadczeniem i wątpliwościami. Po raz kolejny Paul White zaznaczył, że sieć partnerów Microsoft jest najlepszym rozwiązaniem. Każdego roku wzrasta sprzedaż, a marka Microsoft Dynamics dynamicznie się rozwija. Między innymi dzięki partnerom Microsoft.

Przedstawiciele Microsoft prowadzili połowę sesji, dzieląc się swoją wiedzą z zakresu nowinek technicznych, nowych rozwiązań w Microsoft Dynamics NAV 2016, efektywnej sprzedaży, innowacyjnego marketingu.

Zdaniem Microsoft, współczesny klient oczekuje gotowych, kompletnych i funkcjonalnych rozwiązań. Opartych na prostych zasadach, szybkich we wdrożeniu i efektywnych w codziennym użyciu. Przedstawiciele korporacji podkreślali, że do takiego modelu biznesowego powinni dążyć partnerzy, tworząc swoim klientom najlepsze możliwości rozwoju firm.

Co dalej?

Microsoft ewoluuje. Przyzwyczaił nas już do rozwoju, który jest tak potrzebny na współczesnym rynku. Nie schodzi z obranej drogi i nadal pozytywnie nas zaskakuje. W trakcie Directions EMEA ogłoszono, że rozpoczęto pracę nad nową wersją oprogramowania Microsoft Dynamics NAV, która teraz funkcjonuje pod roboczą nazwą Microsoft Dynamics „Madera”. Nowa wersja ma nas zaskoczyć jeszcze wyższym stopniem integracji, szybkością wdrożenia i łatwością użytkowania.

Kolejna konferencja Directions EMEA odbędzie się w dniach 12-14 października 2016 roku w Pradze!

Źródło: www.IT.integro.pl

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENMicrosoft na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji

Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?

Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej

Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?

Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej