| REKLAMA |
 |
Wszystko to jest dostępne w chmurze w modelu subskrypcyjnym, który pozwala ograniczać i kontrolować koszty początkowe, minimalizować straty w przypadku nietrafionych inwestycji lub szybko reagować na sukces i wzrost zapotrzebowania na zasoby.
Coraz więcej mówi się także o koncepcji multi-cloud, czyli wykorzystywaniu środowiska wielochmurowego. Takie podejście daje użytkownikom jeszcze więcej możliwości niż korzystanie z usług jednego dostawcy, a w firmach korzystających z różnych rozwiązań chmurowych, ich integracja jest całkowicie naturalnym wyborem.
Porozumienie Oracle-Microsoft
Doskonałym przykładem realizacji koncepcji wielochmurowej jest porozumienie zawarte w czerwcu 2019 przez firmy Microsoft oraz Oracle, którego celem jest ułatwienie klientom korzystania z rozwiązań obu producentów w chmurze publicznej. Pierwszym efektem aliansu jest połączenie wybranych regionów Oracle Cloud Infrastructure (OCI) i Microsoft Azure szybkimi łączami danych, jeden punkt kontaktu serwisowego oraz przedstawienie modelu licencyjnego. Realizowany jest również plan tworzenia kolejnych centrów obliczeniowych we wspólnych lokalizacjach. Dzięki temu rozwiązaniu klienci mogą już teraz uruchamiać swoje krytyczne środowiska wykorzystując obie chmury: Azure i OCI bez utraty wydajności spowodowanej opóźnieniami sieciowymi.
Połączenie takie może być wykorzystane zarówno do tworzenia architektur rozwiązań bazujących na najlepszych usługach obu producentów jaki i synchronicznej replikacji danych między zasobami w obu chmurach. Dla klientów wykorzystujących głównie technologie Microsoft współpraca otwiera dostęp do zaawansowanych rozwiązań bazodanowych – takich, jak Oracle Exadata Database Machine, Autonomiczna Baza Danych czy Oracle Real Application Cluster. Z kolei klienci Oracle uzyskują między innymi dostęp do usług zarządzania tożsamością i zaawansowanej analityki w chmurze Azure.
W Europie współpraca obu firm zaowocowała w pierwszej kolejności szybkim łączem między chmurami w regionie UK South (Londyn). W lutym 2020 obie firmy dały również taką możliwość w ramach regionu West Europe (Amsterdam). Dla polskiego klienta region ten jest bardziej atrakcyjny - z racji zlokalizowania na terenie Unii Europejskiej oraz bliskości geograficznej.
Advatech wkracza na scenę
Firma Advatech, jako jedna z pierwszych na polskim rynku IT, zdecydowała się zainwestować swoje zasoby i kompetencje w uruchomienie usług integrowania chmur Oracle i Microsoft dla obecnych i potencjalnych klientów. Advatech posiada wiedzę i doświadczenie w zakresie chmur obu dostawców niezależnie, a także potrafi łączyć obie technologie i oferowane przez nie serwisy. Dzięki wspólnej inicjatywie łatwego i wydajnego łączenia chmur Azure i OCI, Advatech oferuje klientom projektowanie i wdrażanie architektury IT w pełni dostosowanej do ich potrzeb.
Inżynierowie Advatech przeprowadzili już pierwsze testy środowiska zbudowanego w modelu multi-cloud wykorzystującego bezpośrednie połączenie między chmurami Azure i OCI w regionie West Europe. Uzyskane wyniki pokazują, że aplikacje wykorzystujące multi-cloud nie muszą być dotknięte problemem zwiększonych opóźnień sieciowych.
Podczas testów wykorzystywano Autonomiczną Transakcyjną Bazę Danych Oracle (ATP) umieszczoną w chmurze Oracle natomiast aplikację do testowania uruchamiano zarówno w Azure jak i OCI.
Dzięki posiadanym kompetencjom Advatech jest przygotowany do świadczenia takich usług, jak:
Nasza praktyka pokazuje, że sukces migracji do chmury warunkowany jest nie tylko kompetencjami w zakresie samej chmury, ale również wiedzą merytoryczną związaną z migrowanymi lub wdrażanymi w chmurze produktami. Ten drugi aspekt jest często pomijany i często klienci zakładają, że migracja do chmury to tylko decyzja biznesowa i przezroczysta dla migrowanych środowisk. W praktyce jednak - szczególnie w przypadku migracji istniejących aplikacji – taka operacja wymaga szeregu zmian konfiguracyjnych i często zrewidowania podejścia do wielu zagadnień.
Podsumowanie
Realia ekonomiczne wymuszają na przedsiębiorstwach ciągłe poszukiwanie sposobów na optymalizację kosztów, zwiększanie wydajności i zmniejszanie ryzyka operacyjnego. W wielu branżach zmienia się styl pracy na bardziej zależny od technologii informatycznych. Zainteresowanie usługami chmurowymi wzrasta więc bardzo dynamicznie. Współpraca największych dostawców oprogramowania w zakresie chmury daje klientom unikalne możliwości, niedostępne w przypadku związania z jednym dostawcą. Jest też świetną alternatywą dla chmury hybrydowej i umożliwia przeniesienie całości biznesu do modelu cloud computing.
Autor: Norbert Tokłowicz, Advatech
Coraz więcej mówi się także o koncepcji multi-cloud, czyli wykorzystywaniu środowiska wielochmurowego. Takie podejście daje użytkownikom jeszcze więcej możliwości niż korzystanie z usług jednego dostawcy, a w firmach korzystających z różnych rozwiązań chmurowych, ich integracja jest całkowicie naturalnym wyborem.
Porozumienie Oracle-Microsoft
Doskonałym przykładem realizacji koncepcji wielochmurowej jest porozumienie zawarte w czerwcu 2019 przez firmy Microsoft oraz Oracle, którego celem jest ułatwienie klientom korzystania z rozwiązań obu producentów w chmurze publicznej. Pierwszym efektem aliansu jest połączenie wybranych regionów Oracle Cloud Infrastructure (OCI) i Microsoft Azure szybkimi łączami danych, jeden punkt kontaktu serwisowego oraz przedstawienie modelu licencyjnego. Realizowany jest również plan tworzenia kolejnych centrów obliczeniowych we wspólnych lokalizacjach. Dzięki temu rozwiązaniu klienci mogą już teraz uruchamiać swoje krytyczne środowiska wykorzystując obie chmury: Azure i OCI bez utraty wydajności spowodowanej opóźnieniami sieciowymi.
Połączenie takie może być wykorzystane zarówno do tworzenia architektur rozwiązań bazujących na najlepszych usługach obu producentów jaki i synchronicznej replikacji danych między zasobami w obu chmurach. Dla klientów wykorzystujących głównie technologie Microsoft współpraca otwiera dostęp do zaawansowanych rozwiązań bazodanowych – takich, jak Oracle Exadata Database Machine, Autonomiczna Baza Danych czy Oracle Real Application Cluster. Z kolei klienci Oracle uzyskują między innymi dostęp do usług zarządzania tożsamością i zaawansowanej analityki w chmurze Azure.
W Europie współpraca obu firm zaowocowała w pierwszej kolejności szybkim łączem między chmurami w regionie UK South (Londyn). W lutym 2020 obie firmy dały również taką możliwość w ramach regionu West Europe (Amsterdam). Dla polskiego klienta region ten jest bardziej atrakcyjny - z racji zlokalizowania na terenie Unii Europejskiej oraz bliskości geograficznej.
Advatech wkracza na scenę
Firma Advatech, jako jedna z pierwszych na polskim rynku IT, zdecydowała się zainwestować swoje zasoby i kompetencje w uruchomienie usług integrowania chmur Oracle i Microsoft dla obecnych i potencjalnych klientów. Advatech posiada wiedzę i doświadczenie w zakresie chmur obu dostawców niezależnie, a także potrafi łączyć obie technologie i oferowane przez nie serwisy. Dzięki wspólnej inicjatywie łatwego i wydajnego łączenia chmur Azure i OCI, Advatech oferuje klientom projektowanie i wdrażanie architektury IT w pełni dostosowanej do ich potrzeb.
Inżynierowie Advatech przeprowadzili już pierwsze testy środowiska zbudowanego w modelu multi-cloud wykorzystującego bezpośrednie połączenie między chmurami Azure i OCI w regionie West Europe. Uzyskane wyniki pokazują, że aplikacje wykorzystujące multi-cloud nie muszą być dotknięte problemem zwiększonych opóźnień sieciowych.
Podczas testów wykorzystywano Autonomiczną Transakcyjną Bazę Danych Oracle (ATP) umieszczoną w chmurze Oracle natomiast aplikację do testowania uruchamiano zarówno w Azure jak i OCI.
Dzięki posiadanym kompetencjom Advatech jest przygotowany do świadczenia takich usług, jak:
- Projektowanie architektury i implementacja rozwiązań chmurowych
- Migracja architektur on-premises do chmur OCI i Azure Integracja środowisk on-premises z chmurowymi
- Analiza wydajności i strojenie bazy danych Oracle w środowiskach chmurowych
- Konsultacje i realizacje PoC związanych z zagadnieniami wykorzystania chmur
- Dostosowanie gotowych rozwiązań w chmurze do specyficznych wymagań związanych z m.in. klonowaniem, backupem, wysoką dostępnością
Nasza praktyka pokazuje, że sukces migracji do chmury warunkowany jest nie tylko kompetencjami w zakresie samej chmury, ale również wiedzą merytoryczną związaną z migrowanymi lub wdrażanymi w chmurze produktami. Ten drugi aspekt jest często pomijany i często klienci zakładają, że migracja do chmury to tylko decyzja biznesowa i przezroczysta dla migrowanych środowisk. W praktyce jednak - szczególnie w przypadku migracji istniejących aplikacji – taka operacja wymaga szeregu zmian konfiguracyjnych i często zrewidowania podejścia do wielu zagadnień.
Podsumowanie
Realia ekonomiczne wymuszają na przedsiębiorstwach ciągłe poszukiwanie sposobów na optymalizację kosztów, zwiększanie wydajności i zmniejszanie ryzyka operacyjnego. W wielu branżach zmienia się styl pracy na bardziej zależny od technologii informatycznych. Zainteresowanie usługami chmurowymi wzrasta więc bardzo dynamicznie. Współpraca największych dostawców oprogramowania w zakresie chmury daje klientom unikalne możliwości, niedostępne w przypadku związania z jednym dostawcą. Jest też świetną alternatywą dla chmury hybrydowej i umożliwia przeniesienie całości biznesu do modelu cloud computing.
Autor: Norbert Tokłowicz, Advatech
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
