Jeszcze kilka lat temu nikomu nie przechodziło przez myśl, że swój biznes można oprzeć o chmurę danych. Większość firm jest sztywno przyzwyczajona do rozwiązań On Premise tj. instalowanych fizycznie u siebie. Przecież tak zapisywane dane są bezpieczne, nikt do nich nie ma dostępu oprócz uprawnionych osób oraz mamy realną kontrolę nad tym, co się dzieje z systemem. Czy aby na pewno nie można tego zrobić prościej?
| REKLAMA |
 |
Co by było, gdyby Twój biznes był dostępny z dowolnego urządzenia niezależnie od miejsca, w którym jesteś? Wszystkie aplikacje w ramach jednej zintegrowanej platformy z dostępem do danych tu i teraz? Bez angażowania dodatkowych środków na infrastrukturę, zatrudniania dodatkowych ludzi do serwisu i obsługi? I to wszystko w ramach aplikacji webowej?
Do tej pory wszyscy sądzili, że takie podejście jest błędne. Często infrastruktura IT to znaczący koszt związany z daną inwestycją a przecież to nie jest wszystko. Do tego trzeba doliczyć koszt związany z utrzymaniem takiej serwerowni. A można zrobić to znacznie prościej w ramach jednej usługi, którą pragniemy Państwu przedstawić.
Wychodząc trochę przed szereg i budując założenia do naszej platformy webUNIS, chcemy pokazać, że jest możliwość łączenia tych dwóch światów dzięki rozproszonej infrastrukturze (serwer bazodanowy, serwer aplikacji, końcówka klienta w formie adresu w przeglądarce). Architektura trójwarstwowa daje elastyczność rozbudowy i adaptacji w różnych środowiskach. Rozwiązania w chmurze mogą i są tak samo, a nawet bardziej bezpieczne i mniej kosztowne w ujęciu amortyzacji całego projektu. Tak również podchodzimy do oferty dla naszych Klientów, elastycznej, dopasowanej do ich profilu działalności i nadarzających wraz z ich rozwojem. Od momentu zakupu i samego wdrożenia nie muszą upływać lata. Możesz rozpocząć produkcję w kilka tygodni korzystając z standardowych ścieżek systemowych popartych analizą sposobu funkcjonowania przedsiębiorstw w polskich realiach rynkowych.
Korzystając z tych mechanizmów zarządzanie produkcją, planowanie produkcji, workflow, wyliczanie produkcji w toku może być bardziej intuicyjne i prostsze. Produkcja jednostkowa lub produkcja seryjna nabiera nowego znaczenia i może ze sobą współistnieć bez konieczności wymiany programu do planowania produkcji.
Kluczowe cechy UNIS PRO CLOUD:
Aktualnie prowadzenie biznesu szczególnie w obszarze produkcyjnym jest obarczone dużym ryzykiem niepewności. Hamulcem tutaj jest czynnik ludzki. Niedostępność tego zasobu bezpośrednio rzutuję na łańcuch dostaw, produkcję, jak i transport. Dzięki naszemu rozwiązaniu masz dostęp do narzędzi planistycznych, które ułatwią Ci maksymalne wykorzystanie dostępnych zasobów (maszynowych, surowców i ludzkich). Brak obsadzonych wszystkich gniazd i maszyn nie jest blokadą, a możliwością sprawdzenia innych kombinacji planistycznych.
Źródło: www.autoid.pl
Do tej pory wszyscy sądzili, że takie podejście jest błędne. Często infrastruktura IT to znaczący koszt związany z daną inwestycją a przecież to nie jest wszystko. Do tego trzeba doliczyć koszt związany z utrzymaniem takiej serwerowni. A można zrobić to znacznie prościej w ramach jednej usługi, którą pragniemy Państwu przedstawić.
Wychodząc trochę przed szereg i budując założenia do naszej platformy webUNIS, chcemy pokazać, że jest możliwość łączenia tych dwóch światów dzięki rozproszonej infrastrukturze (serwer bazodanowy, serwer aplikacji, końcówka klienta w formie adresu w przeglądarce). Architektura trójwarstwowa daje elastyczność rozbudowy i adaptacji w różnych środowiskach. Rozwiązania w chmurze mogą i są tak samo, a nawet bardziej bezpieczne i mniej kosztowne w ujęciu amortyzacji całego projektu. Tak również podchodzimy do oferty dla naszych Klientów, elastycznej, dopasowanej do ich profilu działalności i nadarzających wraz z ich rozwojem. Od momentu zakupu i samego wdrożenia nie muszą upływać lata. Możesz rozpocząć produkcję w kilka tygodni korzystając z standardowych ścieżek systemowych popartych analizą sposobu funkcjonowania przedsiębiorstw w polskich realiach rynkowych.
Korzystając z tych mechanizmów zarządzanie produkcją, planowanie produkcji, workflow, wyliczanie produkcji w toku może być bardziej intuicyjne i prostsze. Produkcja jednostkowa lub produkcja seryjna nabiera nowego znaczenia i może ze sobą współistnieć bez konieczności wymiany programu do planowania produkcji.
Kluczowe cechy UNIS PRO CLOUD:
- Brak ukrytych opłat Proste i przejrzyste zasady współpracy. Bez dodatkowych gwiazdek, numerków i małych druczków. Jedna opłata w ramach umowy SAS
- Wielokanałowe wsparcie
- W ramach wybranego wariantu chmury wspieramy Cię w Twoim biznesie. Nie jesteś pozostawiony sam sobie. Chętnie udzielimy Ci stosownych porad, a w przypadku pojawienia się błędu dołożymy starań, aby powstały problem jak najszybciej usunąć.
- Zaawansowana platforma webowa Nasze rozwiązanie działa w ramach architektury trójwarstwowej, gdzie mamy serwer aplikacji, serwer bazodanowy oraz klienta w postaci adresu w przeglądarce. Całość jest obsługiwane przez naszą Chmurę danych.
- Bez długotrwałych zobowiązań Możesz z nami podpisać umowę na rok lub na dłuższy okres. To takie proste. Sam podejmij decyzję, co będzie dla Ciebie najbardziej opłacalne
- Darmowe aktualizacje W ramach posiadanych licencji otrzymasz zawsze najnowszą i najbardziej stabilną wersję systemu i to bez dodatkowych opłat z tym związanych!
- Licencja pływająca Wybierz odpowiedni wariant ze względu na ilość osób pracujących równolegle. Nie jesteś ograniczony na sztywno ilością użytkowników.
Aktualnie prowadzenie biznesu szczególnie w obszarze produkcyjnym jest obarczone dużym ryzykiem niepewności. Hamulcem tutaj jest czynnik ludzki. Niedostępność tego zasobu bezpośrednio rzutuję na łańcuch dostaw, produkcję, jak i transport. Dzięki naszemu rozwiązaniu masz dostęp do narzędzi planistycznych, które ułatwią Ci maksymalne wykorzystanie dostępnych zasobów (maszynowych, surowców i ludzkich). Brak obsadzonych wszystkich gniazd i maszyn nie jest blokadą, a możliwością sprawdzenia innych kombinacji planistycznych.
Źródło: www.autoid.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
