| REKLAMA |
 |
Dlaczego warto rozszerzyć działalność na Australię i Nową Zelandię?
Jon O'Brien, Dyrektor Zarządzający InfoConsulting w Australii i Nowej Zelandii, dołączył niedawno do InfoConsulting, po 5 latach pracy w IFS Australia.
Kluczowe dla rozwoju branże
Firma InfoConsulting nieustannie utrzymuje silną pozycję w sektorze produkcyjnym w Europie, z wieloma udanymi wdrożeniami i licznymi pozytywnymi opiniami klientów. Jon O'Brien powiedział:
Ukierunkowany program marketingowy wraz ze wspierającą go strategią inwestycyjną jest już w toku. Jesteśmy przekonani, że nasze zaangażowanie będzie miało pozytywny wpływ na sprzedaż produktów firmy IFS w regionie.
Wzrost znaczenia IFS Cloud
Po jednej z największych premier produktowych firmy w marcu 2021 r. system IFS Cloud umożliwia firmom zarządzanie klientami, ludźmi i aktywami w ramach jednego rozwiązania. Od finansów i zarządzania kapitałem ludzkim po potężne rozwiązania w zakresie produkcji i usług - system IFS Cloud oferuje wiodące na świecie możliwości dla użytkownika.
Funkcjonalność wygląda i działa w ten sam sposób we wszystkich rozwiązaniach, a dane są bezproblemowo udostępniane, dzięki czemu informacje wykorzystywane do planowania i podejmowania decyzji są zawsze wiarygodne i aktualne.
Jon O'Brien stwierdził, że "wprowadzenie systemu IFS Cloud to prawdziwa zmiana na lepsze zarówno dla nowych, jak i obecnych klientów. Możemy pomóc klientom w uzyskaniu realnej wartości z ich inwestycji w system IFS."
Responsywny design ukierunkowany na ludzi, który automatycznie dostosowuje się do środowiska użytkownika, niezależnie od tego, czy jest to komputer stacjonarny, laptop, tablet czy telefon komórkowy, naprawdę pomaga organizacjom szybko zaadaptować IFS Cloud w swojej działalności. Otwarte interfejsy API upraszczają integrację, umożliwiając łączenie i rozszerzanie podstawowych aplikacji na szersze środowisko aplikacji, a także na ogromną różnorodność platform, narzędzi, źródeł danych i innych elementów wewnątrz i na zewnątrz firmy.
Klienci są na pierwszym miejscu
Jako zdobywca nagrody IFS Innovative Partner of the Year w 2020 r. oraz zwycięzca nagrody IFS Services Partner of the Year (Mid-Market) w 2019 r., firma InfoConsulting utrzymuje zadowolenie klientów jako swój KPI numer jeden.
Źródło: InfoConsulting
W 2020 roku InfoConsulting zidentyfikował kilka rynków międzynarodowych, które uznaliśmy za kluczowe dla naszego wzrostu i planów ekspansji poza Europę. Jednym z nich była Australia i Nowa Zelandia, które są silne ekonomicznie i dynamicznie się rozwijają" - wymienia Mirosław Kamiński. Jesteśmy partnerem firmy IFS od 2008 roku i przez te wszystkie lata nasza współpraca partnerska zaowocowała wzrostem i rozwojem zakresu współpracy. Nasz zespół w Europie współpracuje z IFS w sumie już od ponad 20 lat. Postrzegamy tę ekspansję jako kolejny etap naszej działalności, mający na celu kontynuację sukcesu i wzrostu firmy IFS, ale także wzrostu i sukcesu naszych klientów, których bardzo cenimy.
Jon O'Brien, Dyrektor Zarządzający InfoConsulting w Australii i Nowej Zelandii, dołączył niedawno do InfoConsulting, po 5 latach pracy w IFS Australia.
Wieloletnie doświadczenie i umiejętności ekspertów InfoConsulting dają nam podstawy do zdobycia pozycji wiodącego partnera IFS w Australii. Dzięki doświadczeniu zdobytemu podczas współpracy z ponad 200 klientami w Europie, a także dzięki systemom sprzedażowym, presales i zapleczu organizacyjnemu, możemy z powodzeniem rozpocząć planowanie wejścia na rynek. Bardzo zależy nam również na ścisłej współpracy z firmą IFS Australia w celu rozwijania marki i reputacji w najistotniejszych dla nas obszarach.
Kluczowe dla rozwoju branże
Firma InfoConsulting nieustannie utrzymuje silną pozycję w sektorze produkcyjnym w Europie, z wieloma udanymi wdrożeniami i licznymi pozytywnymi opiniami klientów. Jon O'Brien powiedział:
Zidentyfikowaliśmy główne sektory, które stanowią część naszego rynku docelowego, kluczowy na pewno będzie sektor produkcji. Firma IFS ma już dobrze rozwiniętą bazę klientów w wielu obszarach. Widzimy, że wypełniamy niszę w sektorze produkcji - zwłaszcza żywności i napojów.
Ukierunkowany program marketingowy wraz ze wspierającą go strategią inwestycyjną jest już w toku. Jesteśmy przekonani, że nasze zaangażowanie będzie miało pozytywny wpływ na sprzedaż produktów firmy IFS w regionie.
Nowa Zelandia stanowi doskonały przykład rozwoju dla sektora żywności i napojów, dzięki stałemu wzrostowi eksportu handlowego w 2021 r., np. produktów mleczarskich (+31%), owoców (+43%) i wina (+7%) – dodał Mirosław Kamiński
Dzięki poprawie łańcucha dostaw, dokładniejszemu planowaniu popytu, zwiększeniu środków bezpieczeństwa żywności oraz zwiększeniu lojalności klientów, dzięki zautomatyzowanym rozwiązaniom B2B, chętnie podejmiemy długoterminową współpracę z nowymi klientami, pomagając im w osiąganiu rosnących marż, zysku i zwiększaniu udziału w rynku - powiedział Jon O'Brien.
Wzrost znaczenia IFS Cloud
Po jednej z największych premier produktowych firmy w marcu 2021 r. system IFS Cloud umożliwia firmom zarządzanie klientami, ludźmi i aktywami w ramach jednego rozwiązania. Od finansów i zarządzania kapitałem ludzkim po potężne rozwiązania w zakresie produkcji i usług - system IFS Cloud oferuje wiodące na świecie możliwości dla użytkownika.
Funkcjonalność wygląda i działa w ten sam sposób we wszystkich rozwiązaniach, a dane są bezproblemowo udostępniane, dzięki czemu informacje wykorzystywane do planowania i podejmowania decyzji są zawsze wiarygodne i aktualne.
Jon O'Brien stwierdził, że "wprowadzenie systemu IFS Cloud to prawdziwa zmiana na lepsze zarówno dla nowych, jak i obecnych klientów. Możemy pomóc klientom w uzyskaniu realnej wartości z ich inwestycji w system IFS."
Responsywny design ukierunkowany na ludzi, który automatycznie dostosowuje się do środowiska użytkownika, niezależnie od tego, czy jest to komputer stacjonarny, laptop, tablet czy telefon komórkowy, naprawdę pomaga organizacjom szybko zaadaptować IFS Cloud w swojej działalności. Otwarte interfejsy API upraszczają integrację, umożliwiając łączenie i rozszerzanie podstawowych aplikacji na szersze środowisko aplikacji, a także na ogromną różnorodność platform, narzędzi, źródeł danych i innych elementów wewnątrz i na zewnątrz firmy.
Klienci są na pierwszym miejscu
Jako zdobywca nagrody IFS Innovative Partner of the Year w 2020 r. oraz zwycięzca nagrody IFS Services Partner of the Year (Mid-Market) w 2019 r., firma InfoConsulting utrzymuje zadowolenie klientów jako swój KPI numer jeden.
"The best experts, the best technology" - to jest to, w co wierzymy w naszym modelu współpracy z klientami. Budujemy zespół ekspertów IFS Consultants w Australii, którzy będą napędzać sukces klientów i pomogą nam zdobyć więcej nowych klientów dla ekosystemu IFS. – dodał Mirosław Kamiński
Postrzegamy InfoConsulting jako zaufanego doradcę w obszarze transformacji cyfrowej firm. Bardzo ważne są dla nas długoterminowe relacje. Chcemy współpracować z naszymi klientami przez wiele lat, a w zamian budować realną wartość w ich biznesie poprzez inwestycje w system IFS - podsumował Jon O'Brien.
Źródło: InfoConsulting
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
