| REKLAMA |
 |
Wykorzystanie chmury różni się w zależności od sektora – część obszarów gospodarki jest w mniejszym stopniu „zchmurowana”, ale są również i takie branże, gdzie chmura jest kluczowa. Przykładem tej drugiej grupy jest branża finansowa. Według raportu Fintech Poland, 95% liderów bankowości w Polsce wdrożyło już zaawansowane usługi w chmurze. Bankowość to dziedzina, w której zaufanie i bezpieczeństwo to podstawa. Czy tak szerokie wykorzystanie rozwiązań chmurowych akurat w tym sektorze oznacza, że chmura jest bezpieczna i godna zaufania?
Chmurowy ład korporacyjny
Chmura może być bezpiecznym środowiskiem, lecz trzeba pamiętać nie tylko o technologii, ale i zarządzaniu oraz procedurach. Niewiele organizacji ma pełen obraz swojego bezpieczeństwa chmurowego. Fragmentacja spowodowana wykorzystaniem wielu rozwiązań chmurowych oraz środowisk hybrydowych, w tym pracy hybrydowej, jak i złożoności ekosystemów w jakich funkcjonują firmy prowadzi często do zwiększenia podatności na ataki oraz utrudnia zarządzanie bezpieczeństwem. Organizacje mają trudności z zapewnieniem odpowiednich poziomów i kontroli dostępu do różnych usług IaaS, PaaS i SaaS. Często jest to wynik braku odpowiednich polityk i procedur.
Chmurowa obrona przed ransomware
Przykładem czysto technologicznego rozwiązania chmurowego, które zapewnia bezpieczeństwo biznesowe jest przeciwdziałanie atakom ransomware. Według badania Sophos, w ostatnim roku liczba ataków ransomware na polskie firmy spadła, lecz jeżeli już doszło do ataku to był on bardzo kosztowny - koszt tego typu ataku dla polskich firm to średnio 1,5 mln zł. Co oznacza, że ochrona przed tego typu atakami jest kluczowa dla każdej organizacji.
Ataki typu ransomware nadal nasilają się na całym świecie, a firmy nadal płacą napastnikom – ciagle nie mamy narzędzia zapewniającego nam 100% bezpieczeństwo przeciwko tym atakom, ale dostępne są rozwiązania Disaster Recovery-as-a-Service (DRaaS). DRaaS w chmurze gwarantuje, że Twoja firma może szybko wrócić do działania w przypadku ataku – a skalowalna technologia chmurowa gwarantuje, że wszystkie dane firmowe są dostępne. Chmura może być częścią architektury bezpieczeństwa każdej organizacji.
W Capgemini stosuje się jedną prostą zasadę, która pozwala odpowiednio opracowywać procedury bezpieczeństwa – „Myśl jak przestępca”. Odpowiednio przyjęta strategia to podstawa budowy bezpiecznej chmury.
Źródło: Capgemini
Zdecydowanie tak. Chmura napędza coraz więcej dziedzin naszego życia i usługi korporacyjne, z których korzystamy na co dzień z aplikacjami do użytku prywatnego, dlatego też wszystkie podmioty, które rozwijają rozwiązania chmurowe traktują bezpieczeństwo danych priorytetowo. Bezpieczeństwo chmury wykracza poza samą technologię. Obejmuje ono szeroki zakres zmian biznesowych, technologicznych i kulturowych – chmura to rewolucja zapoczątkowana przez branżę IT, która wychodzi znacznie poza jej klasyczny zakres a jej wartość opiera się na danych i ich bezpieczeństwie – zauważa Artur Kmiecik, Head of Cloud & Data Services w Capgemini Polska.
Chmurowy ład korporacyjny
Chmura może być bezpiecznym środowiskiem, lecz trzeba pamiętać nie tylko o technologii, ale i zarządzaniu oraz procedurach. Niewiele organizacji ma pełen obraz swojego bezpieczeństwa chmurowego. Fragmentacja spowodowana wykorzystaniem wielu rozwiązań chmurowych oraz środowisk hybrydowych, w tym pracy hybrydowej, jak i złożoności ekosystemów w jakich funkcjonują firmy prowadzi często do zwiększenia podatności na ataki oraz utrudnia zarządzanie bezpieczeństwem. Organizacje mają trudności z zapewnieniem odpowiednich poziomów i kontroli dostępu do różnych usług IaaS, PaaS i SaaS. Często jest to wynik braku odpowiednich polityk i procedur.
Jestesmy w okresie transformacji z rozwiązań tradycyjnych do chmury. Klasyczna infrastruktura komplikuje się o rozwiązania chmurowe, a tradycyjne rozwiązania pozostają w użyciu i będą z nami jeszcze co najmniej kilka lat. Wyjątkowo ważne są kompetencje w zakresie analityki i monitoringu oferowane przez usługi CyberSecurity, które pozwalają utrzymywać wysoki poziom bezpieczeństwa tej infrastruktury, a zwlaszcza dostępu do danych współdzielonych i zlokalizowanych w chmurze. Musimy szybko reagować na wszelkie pojawiające się zagrożenia lub wykryte luki – tutaj bardzo pomocne mogą okazać się procesy zwiazane z Vulnerability Management – zauważa ekspert Capgemini.
Chmurowa obrona przed ransomware
Przykładem czysto technologicznego rozwiązania chmurowego, które zapewnia bezpieczeństwo biznesowe jest przeciwdziałanie atakom ransomware. Według badania Sophos, w ostatnim roku liczba ataków ransomware na polskie firmy spadła, lecz jeżeli już doszło do ataku to był on bardzo kosztowny - koszt tego typu ataku dla polskich firm to średnio 1,5 mln zł. Co oznacza, że ochrona przed tego typu atakami jest kluczowa dla każdej organizacji.
Ataki typu ransomware nadal nasilają się na całym świecie, a firmy nadal płacą napastnikom – ciagle nie mamy narzędzia zapewniającego nam 100% bezpieczeństwo przeciwko tym atakom, ale dostępne są rozwiązania Disaster Recovery-as-a-Service (DRaaS). DRaaS w chmurze gwarantuje, że Twoja firma może szybko wrócić do działania w przypadku ataku – a skalowalna technologia chmurowa gwarantuje, że wszystkie dane firmowe są dostępne. Chmura może być częścią architektury bezpieczeństwa każdej organizacji.
Dostawcy chmury oferują rozwiązania technologiczne z zakresu bezpieczeństwa danych na podobnym bądź wyższym poziomie niż stosowane w naszych organizacjach, ale odpowiedzialność jest współdzielona pomiędzy dostawcę i odbiorcę tychże usług. Prawdziwa wartość architektury bezpieczeństwa wykorzystującej chmurę opiera się na aktywnej komunikacji pomiędzy szerokim gronem interesariuszy oraz na prostych, jasnych i przejrzystych regułach. Nieocenione są usługi CyberSecurity, które wykorzystują najświeższą wiedzę i technologie dostępne na rynku w celu ochrony organizacji – w dziedzinie bezpieczeństwa to bardzo ważne. Gdy mimo to zostajemy ofiarami dobrze zorganizowanego ataku, rozwiązania DRaaS okazują się bezcenne, aby szybko powrócić do normalnej pracy organizacj, i bez ponoszenia dodatkowych kosztów i bez dotowania organizacji przestępczych –podkreśla Artur Kmiecik.
W Capgemini stosuje się jedną prostą zasadę, która pozwala odpowiednio opracowywać procedury bezpieczeństwa – „Myśl jak przestępca”. Odpowiednio przyjęta strategia to podstawa budowy bezpiecznej chmury.
Źródło: Capgemini
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
