Programista konsultant ERP, czyli kluczowy czynnik sukcesu w projektach wdrożenia systemu ERP
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 09 maj 2022
Programiści stanowią podstawowy czynnik sukcesu projektów wdrożenia systemu ERP w organizacjach. To od ich kompetencji technicznych i komunikacji z klientem w dużej mierze zależy końcowy efekt projektów ERP. W IT.integro 200-osobowy zespół jest podstawą działalności firmy, a jej rozwój zależy od wzrostu samych specjalistów. W ciągu najbliższych trzech lat firma chce zatrudnić kolejnych 100 programistów ERP, którzy będą realizować usługi dla klientów z 60 krajów na całym świecie.Jakie obowiązki pełni programista ERP?
Praca z systemami ERP polega nie tylko na programowaniu. Niezwykle istotna jest współpraca z klientami, analiza ich potrzeb oraz umiejętność proponowania i wprowadzania rozwiązań. Do tego potrzebna jest wiedza z obszaru zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, procesów biznesowych, rachunkowości i finansów, a także procesów specyficznych dla poszczególnych branż, np. produkcyjnej czy logistycznej.
W ramach działań podczas projektu wdrożenia systemu ERP programista jest odpowiedzialny m.in. za:
Zarobki w branży ERP znacznie się różnią w zależności od popularności systemu ERP, technologii oraz oczywiście doświadczenia specjalisty i języków programowania, którymi się posługuje. Inwestując czas w szkolenia, zdobywanie nowych kompetencji i angażując się w codzienną pracę, można w tej branży wiele osiągnąć. Konsultanci programiści Microsoft Dynamics 365 Business Central w IT.integro mogą liczyć na wynagrodzenie od 8500 do 9500 zł brutto (UoP). Na tym stanowisku wymagane jest:
Dlaczego warto pracować właśnie z Microsoft Dynamics 365 Business Central?
Na rynku jest wiele systemów ERP – branżowych, lokalnych czy globalnych. Microsoft Dynamics 365 Business Central jest systemem globalnym, dostarczanym przez jedną z największych firm technologicznych na świecie. To jednocześnie jeden z najbardziej nowoczesnych i najszybciej rozwijających się systemów tej klasy na świecie. Wiążąc swoją karierę z oprogramowaniem od Microsoft, wybierasz pracę w przyszłościowej i nowoczesnej specjalizacji. Zyskasz dostęp do nowoczesnego środowiska pracy i zaawansowanych narzędzi deweloperskich.
Pracuj z najlepszymi
Już od 1991 roku firma IT.integro działa na rynku technologicznym, obecnie wyróżniając się pozycją strategicznego partnera Microsoft Dynamics 365 w Polsce. 200 specjalistów pracujących w Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i Krakowie każdego dnia obsługuje klientów z ponad 60 krajów z całego świata, dostarczając im nie tylko oprogramowanie Microsoft, ale również własne aplikacje biznesowe. Wejdź na ścieżkę kariery programisty ERP z najlepszymi i aplikuj do IT.integro na kariera.integro.pl
Praca z systemami ERP polega nie tylko na programowaniu. Niezwykle istotna jest współpraca z klientami, analiza ich potrzeb oraz umiejętność proponowania i wprowadzania rozwiązań. Do tego potrzebna jest wiedza z obszaru zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, procesów biznesowych, rachunkowości i finansów, a także procesów specyficznych dla poszczególnych branż, np. produkcyjnej czy logistycznej.
W ramach działań podczas projektu wdrożenia systemu ERP programista jest odpowiedzialny m.in. za:
- pozyskiwanie informacji o potrzebach i wymaganiach klienta,
- prowadzenie analiz i projektowanie procesów biznesowych w organizacji klienta,
- programowanie w obszarze systemu i dostarczanie nowych modyfikacji,
- stosowanie procedur metodyki oraz tworzenie dokumentacji,
- wspieranie klienta, dostarczanie mu wiedzy i prowadzenie szkoleń.
Zarobki w branży ERP znacznie się różnią w zależności od popularności systemu ERP, technologii oraz oczywiście doświadczenia specjalisty i języków programowania, którymi się posługuje. Inwestując czas w szkolenia, zdobywanie nowych kompetencji i angażując się w codzienną pracę, można w tej branży wiele osiągnąć. Konsultanci programiści Microsoft Dynamics 365 Business Central w IT.integro mogą liczyć na wynagrodzenie od 8500 do 9500 zł brutto (UoP). Na tym stanowisku wymagane jest:
- doświadczenie w pracy z systemami ERP i zarządzaniu projektami,
- umiejętność programowania w dowolnym języku,
- wykształcenie techniczne lub finansowe,
- znajomość języka angielskiego,
- samodzielność oraz umiejętność dzielenia się wiedzą.
Dlaczego warto pracować właśnie z Microsoft Dynamics 365 Business Central?
Na rynku jest wiele systemów ERP – branżowych, lokalnych czy globalnych. Microsoft Dynamics 365 Business Central jest systemem globalnym, dostarczanym przez jedną z największych firm technologicznych na świecie. To jednocześnie jeden z najbardziej nowoczesnych i najszybciej rozwijających się systemów tej klasy na świecie. Wiążąc swoją karierę z oprogramowaniem od Microsoft, wybierasz pracę w przyszłościowej i nowoczesnej specjalizacji. Zyskasz dostęp do nowoczesnego środowiska pracy i zaawansowanych narzędzi deweloperskich.
Pracuj z najlepszymi
Już od 1991 roku firma IT.integro działa na rynku technologicznym, obecnie wyróżniając się pozycją strategicznego partnera Microsoft Dynamics 365 w Polsce. 200 specjalistów pracujących w Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i Krakowie każdego dnia obsługuje klientów z ponad 60 krajów z całego świata, dostarczając im nie tylko oprogramowanie Microsoft, ale również własne aplikacje biznesowe. Wejdź na ścieżkę kariery programisty ERP z najlepszymi i aplikuj do IT.integro na kariera.integro.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej


