| REKLAMA |
 |
W 2021 roku co czwartą złotówkę firma wygenerowała poza Polską i nie powiedziała ostatniego słowa. W tym roku czas na nowe rynki, a najlepszą rekomendacją dla zagranicznych partnerów jest raport globalnej firmy Forrester Research: Now Tech, w którym WEBCON znalazł się jako pierwsza i jedyna polska firma.
Amerykańskie firmy przekonują się do polskiej technologii
Tuż przed wybuchem pandemii, WEBCON otworzył pierwszy oddział w Stanach Zjednoczonych. Zgodnie z ideą wzrostu organicznego, krakowska firma nie przejęła żadnej amerykańskiej spółki, lecz tworzy ją samodzielnie od podstaw. Dyrektorem oddziału WEBCON w USA, został Mike Fitzmaurice, światowej sławy autorytet w dziedzinie Microsoft SharePoint, metodyki workflow oraz wykorzystania nowoczesnych technologii w biznesie.
Na rozwiązanie polskiej spółki postawił już m.in. Pratt & Whitney Canada, globalna firma należąca do tzw. „wielkiej trójki” producentów silników samolotowych. Kiedy w czasie pandemii firma przeniosła znaczną część swoich pracowników w tryb pracy zdalnej, natychmiast zdała sobie sprawę, jak ważne jest przyspieszenie transformacji cyfrowej w celu dostosowania codziennych procesów do nowej rzeczywistości. By to zrobić skorzystała z platformy WEBCON BPS, rozwiązania low-code, które pozwala masowo dostarczać aplikacje wspierające procesy biznesowe – bez kodowania i przy minimalnym nakładzie pracy po stronie IT.
Podobnym przykładem jest Haddad Brands. Istniejące ponad 70 lat przedsiębiorstwo projektuje i produkuje linie ubrań dziecięcych takich marek jak Nike, Jordan czy Converse. Obecna na 60 rynkach firma zbudowała dzięki polskiej platformie low-code ponad 30 aplikacji, których bieżącą obsługą zajmuje się tylko 2 specjalistów IT.
Jedyna taka polska firma
Dużym krokiem w budowaniu wiarygodności krakowskiej spółki na międzynarodowych rynkach jest obecność w raporcie globalnej firmy Forrester Research „Now Tech: Digital Process Automation”. WEBCON jest pierwszą i jak dotąd jedyną polską firmą, która pod koniec 2021 roku znalazła się w tym prestiżowym badaniu. Raport jest listą dostawców, których warto brać pod uwagę przy wyborze partnera w obszarze digitalizacji i automatyzacji procesów.
Co czwarta złotówka zza granicy
WEBCON, obecnie największy producent oprogramowania low-code i jeden z największych dostawców systemów obiegów dokumentów w Polsce, konsekwentnie realizuje strategię ekspansji międzynarodowej niemal od początku swojej działalności. Spółka, poza Ameryką Północną, działa również prężnie w Europie. Z jej rozwiązania korzysta ponad 850 firm w 30 krajach. Wielu klientów korzysta z usług międzynarodowej sieci partnerskiej WEBCON, która skupia ponad 70 integratorów systemów IT dostarczających aplikacje dla swoich klientów za pomocą platformy WEBCON BPS.
Zarząd podkreśla, że ekspansja na rynki zagraniczne ma swoje pozytywne odbicie w wynikach finansowych.
W pandemii liczba „zarażonych” firm ostro w górę
Czas pandemii, choć wymagający, okazał się bardzo dobry dla krakowskiej spółki. Wiele firm zostało zmuszonych do nadrobienia wieloletnich opóźnień w obszarze digitalizacji procesów biznesowych, co w efekcie spowodowało zwiększenie zaangażowania przedsiębiorstw w cyfrową transformację i zainteresowanie takimi technologiami jak low-code. Platforma WEBCON BPS pozwala w zaledwie kilka dni stworzyć funkcjonalną aplikację, gotową do pracy w wielu krajach i zintegrowaną z wieloma różnymi systemami używanymi w organizacji. Wykorzystanie unikalnej technologii InstantChange(™) umożliwia natomiast proste i tanie wprowadzanie zmian w już uruchomionych aplikacjach, co pozwala firmom w elastyczny sposób dopasowywać swoje rozwiązania do stale zmieniających się potrzeb biznesowych.
Tylko w 2021 roku przychody WEBCON wzrosły o prawie 40% rok do roku, a zysk ponad dwukrotnie. W 2022 roku, jak zaznacza Łukasz Wróbel, spółka chce przekroczyć granicę 1000 klientów, oraz jeszcze bardziej podkręcić tempo rozwoju biznesu zagranicznego.
Źródło: WEBCON
Polskim przedsiębiorcom niczego nie brakuje i śmiało mogą konkurować z firmami zagranicznymi. Mimo to, rodzimych producentów oprogramowania B2B, którzy z powodzeniem działają w Ameryce Północnej, wciąż jest niewielu. Najwyższy czas to zmienić. Naszym sprzymierzeńcem jest szybko rosnąca potrzeba cyfryzacji procesów biznesowych wśród przedsiębiorstw na całym świecie – mówi Łukasz Wróbel, Wiceprezes WEBCON. – Powszechnym jest przekonanie, że polskim firmom trudno jest wejść na rynek amerykański, bo tamtejsze firmy chcą robić interesy z lokalnymi podmiotami. Owszem, to nie jest prosty proces, ale udowadniamy, że jest możliwy. Choć stawiamy za oceanem dopiero pierwsze kroki, to już dziś przejmujemy klientów konkurencji. To nie byłoby możliwe gdyby nie dobry produkt oraz rekomendacje naszych europejskich klientów – dodaje.
Amerykańskie firmy przekonują się do polskiej technologii
Tuż przed wybuchem pandemii, WEBCON otworzył pierwszy oddział w Stanach Zjednoczonych. Zgodnie z ideą wzrostu organicznego, krakowska firma nie przejęła żadnej amerykańskiej spółki, lecz tworzy ją samodzielnie od podstaw. Dyrektorem oddziału WEBCON w USA, został Mike Fitzmaurice, światowej sławy autorytet w dziedzinie Microsoft SharePoint, metodyki workflow oraz wykorzystania nowoczesnych technologii w biznesie.
Na rozwiązanie polskiej spółki postawił już m.in. Pratt & Whitney Canada, globalna firma należąca do tzw. „wielkiej trójki” producentów silników samolotowych. Kiedy w czasie pandemii firma przeniosła znaczną część swoich pracowników w tryb pracy zdalnej, natychmiast zdała sobie sprawę, jak ważne jest przyspieszenie transformacji cyfrowej w celu dostosowania codziennych procesów do nowej rzeczywistości. By to zrobić skorzystała z platformy WEBCON BPS, rozwiązania low-code, które pozwala masowo dostarczać aplikacje wspierające procesy biznesowe – bez kodowania i przy minimalnym nakładzie pracy po stronie IT.
Podobnym przykładem jest Haddad Brands. Istniejące ponad 70 lat przedsiębiorstwo projektuje i produkuje linie ubrań dziecięcych takich marek jak Nike, Jordan czy Converse. Obecna na 60 rynkach firma zbudowała dzięki polskiej platformie low-code ponad 30 aplikacji, których bieżącą obsługą zajmuje się tylko 2 specjalistów IT.
Jedyna taka polska firma
Dużym krokiem w budowaniu wiarygodności krakowskiej spółki na międzynarodowych rynkach jest obecność w raporcie globalnej firmy Forrester Research „Now Tech: Digital Process Automation”. WEBCON jest pierwszą i jak dotąd jedyną polską firmą, która pod koniec 2021 roku znalazła się w tym prestiżowym badaniu. Raport jest listą dostawców, których warto brać pod uwagę przy wyborze partnera w obszarze digitalizacji i automatyzacji procesów.
To pewnego rodzaju globalna rekomendacja dla międzynarodowych korporacji, dla których obecność dostawcy w takim zestawieniu jest często konieczna, by móc nawiązać z nim współpracę. W takich raportach nie znajdują się firmy, które działają jedynie lokalnie. Nasza obecność w nim jest efektem wielu miesięcy pracy oraz rozmów z analitykami, podczas których prezentowaliśmy naszą pozycję rynkową czy wdrożenia u europejskich i amerykańskich klientów – mówi Łukasz Wróbel, Wiceprezes WEBCON.
Co czwarta złotówka zza granicy
WEBCON, obecnie największy producent oprogramowania low-code i jeden z największych dostawców systemów obiegów dokumentów w Polsce, konsekwentnie realizuje strategię ekspansji międzynarodowej niemal od początku swojej działalności. Spółka, poza Ameryką Północną, działa również prężnie w Europie. Z jej rozwiązania korzysta ponad 850 firm w 30 krajach. Wielu klientów korzysta z usług międzynarodowej sieci partnerskiej WEBCON, która skupia ponad 70 integratorów systemów IT dostarczających aplikacje dla swoich klientów za pomocą platformy WEBCON BPS.
Zarząd podkreśla, że ekspansja na rynki zagraniczne ma swoje pozytywne odbicie w wynikach finansowych.
Co czwartą złotówkę generujemy za granicami Polski. Tylko w pandemicznych latach 2020 i 2021 przychody z działalności międzynarodowej wzrosły o niemal 50%. Dlatego cały czas pracujemy nad planem dalszego rozwoju na globalnych rynkach i jeszcze w tym roku na mapie WEBCON zaznaczymy nowy, bardzo perspektywiczny rynek – mówi Łukasz Wróbel.
W pandemii liczba „zarażonych” firm ostro w górę
Czas pandemii, choć wymagający, okazał się bardzo dobry dla krakowskiej spółki. Wiele firm zostało zmuszonych do nadrobienia wieloletnich opóźnień w obszarze digitalizacji procesów biznesowych, co w efekcie spowodowało zwiększenie zaangażowania przedsiębiorstw w cyfrową transformację i zainteresowanie takimi technologiami jak low-code. Platforma WEBCON BPS pozwala w zaledwie kilka dni stworzyć funkcjonalną aplikację, gotową do pracy w wielu krajach i zintegrowaną z wieloma różnymi systemami używanymi w organizacji. Wykorzystanie unikalnej technologii InstantChange(™) umożliwia natomiast proste i tanie wprowadzanie zmian w już uruchomionych aplikacjach, co pozwala firmom w elastyczny sposób dopasowywać swoje rozwiązania do stale zmieniających się potrzeb biznesowych.
Tylko w 2021 roku przychody WEBCON wzrosły o prawie 40% rok do roku, a zysk ponad dwukrotnie. W 2022 roku, jak zaznacza Łukasz Wróbel, spółka chce przekroczyć granicę 1000 klientów, oraz jeszcze bardziej podkręcić tempo rozwoju biznesu zagranicznego.
Docelowo chcemy, aby w ciągu najbliższych 2 lat połowa naszych przychodów była generowana za granicą. Jednak z uwagą przyglądamy się temu, co dzieje się w Polsce, i reagujemy na wprowadzane zmiany oraz regulacje prawne. Na przykład od kilku miesięcy intensywnie działamy z klientami w obszarze Krajowego Systemu e-Faktur, aby pomóc im przygotować się do nowych wytycznych rządowych, które już w przyszłym roku będą dotyczyły każdego polskiego przedsiębiorcy – mówi przedstawiciel WEBCON.
Źródło: WEBCON
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
