Instytut Techniki Górniczej KOMAG podpisał z Microsoft strategiczne porozumienie w zakresie zwiększenia poziomu zabezpieczeń cyfrowych systemów przemysłowych. Współpraca ta ma zapewnić zwiększoną ochronę rozwiązań z zakresu Inteligentnej Kopalni, Internetu Rzeczy, Przemysłu 4.0. oraz obiegu zamkniętego gospodarki, a w efekcie przyczyni się do poprawy bezpieczeństwa pracy górników.
| REKLAMA |
 |
Przedmiotem współpracy ITG KOMAG z Microsoft jest m.in. współdziałanie w obszarze rozwoju kompetencji, a także współpraca zespołów eksperckich obu organizacji w zakresie wykorzystania i rozwoju narzędzi do monitoringu, analizy oraz zapewnienia cyberbezpieczeństwa dla przemysłu. Microsoft będzie w współpracował również w obszarze wsparcia ITG KOMAG w zakresie budowy i prowadzenia Laboratorium Badania Systemów Teleinformatycznych. Porozumienie przewiduje działania zwiększające zdolności operacyjne ITG KOMAG, zapewniając dostęp do wiedzy i rozwiązań sprzętowo-programowych wspierających realizację badań i prac rozwojowych związanych z cyberbezpieczeństwem przemysłowym.
Wielotorowe działania mają na celu określenie możliwości stosowania produktów i usług Microsoft przez ITG KOMAG w takich obszarach jak: Inteligentna Kopalnia, Internet Rzeczy, Przemysł 4.0. oraz zamknięty obieg gospodarki, nad którymi Instytut prowadzi badania naukowe oraz prace rozwojowe.
Misją działającego od 70 lat Instytutu jest odpowiadanie na potrzeby przedsiębiorstw górniczych i wydobywczych gotowych do transformacji poprzez wprowadzanie na rynek innowacyjnych rozwiązań przemysłowych. ITG KOMAG specjalizuje się w rozwiązaniach wykorzystujących narzędzia wirtualnej rzeczywistości i systemy antropometryczne do projektowania ergonomicznych maszyn i urządzeń. Instytut zajmuje się również opracowywaniem inteligentnych systemów sterowania opartych o algorytmy predykcyjne i sztuczną inteligencję, a także tworzeniem nowoczesnych systemów mechanicznych.
Mechanizacja, automatyzacja i cyfryzacja górnictwa w obecnych czasach nieodłącznie związana jest z procesami wdrażania przemysłu 4.0 i Internetem rzeczy. Mimo, że przemysł wydobywczy napotyka wiele barier we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań, związanych ze specyfiką sektora to Instytut KOMAG od lat przygotowuje i wdraża rozwiązania, które znajdują zastosowanie również w innych gałęziach przemysłu.
Działania zainicjowane przez Instytut KOMAG oraz Microsoft spotkały się z dużym wsparciem Ministra Piotra Pyzika, Podsekretarza stanu, Pełnomocnika Rządu do spraw transformacji spółek energetycznych i górnictwa węglowego, który powiedział „wierze, że porozumienie pomiędzy Instytutem KOMAG oraz Microsoft przyczyni się do budowania szerokiego partnerstwa z podmiotami Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa, skutecznie wesprze przedsiębiorstwa nie tylko z sektora wydobywczego w budowaniu i utrzymaniu bezpieczeństwa teleinformatycznego naszego kraju. Jest to ważne szczególnie teraz, kiedy bieżące uwarunkowania geopolityczne potwierdzają bardzo mocno zachodzące od kilku lat megatrendy, w tym przede wszystkim dywersyfikację bezpieczeństwa energetycznego i cyfrowego Polski. W mojej ocenie wszelkie działania wpływające na zwiększanie potencjału i zdolności obronnych naszego przemysłu, przejawiające się chociażby bieżącą współpracą wszystkich podmiotów w ramach obsługi incydentów bezpieczeństwa, analizy podatności i mitygacji występujących ryzyk są działaniami, wpływającymi na zapewnienie bezpiecznego rozwoju naszego kraju. Liczę również na to, że współpraca Instytutu KOMAG oraz Microsoft wpłynie w przyszłości na zwiększenie liczby podmiotów funkcjonujących w obszarze nowych technologii na Śląsku. KOMAG-owi jako „Instytutowi zielonej przemiany” gratuluję inicjatywy w integrowaniu całych środowisk naukowych na Śląsku i życzę dalszych sukcesów we wdrażaniu czwartej rewolucji przemysłowej w mechanizacji, elektryfikacji, informatyzacji oraz automatyzacji GOSPODARKI 4.0.”.
Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/
Jesteśmy pionierami we wdrażaniu np. elektromobilności przemysłowej, zarówno w kopalniach węgla jak i kopalniach rud miedzi, Projektujemy systemy bezpieczeństwa, pracujemy nad metodami jedno- i bezprzewodowego przesyłu energii elektrycznej czy też pozycjonowania maszyn górniczych w oparciu o sztuczną inteligencję. Podjęta współpraca z firmą Microsoft umożliwi nam rozbudowę kompetencji i portfolio usług w zakresie cyberbezpieczeństwa, a także wykorzystanie najnowocześniejszych technologii będących domeną tego światowego lidera rozwiązań informatycznych. Wzbogacenie doświadczeń Instytutu o rozwiązania Microsoft daje szerokie spektrum możliwości nie tylko poprzez poszerzenie oferty dla przemysłu w zakresie bezpieczeństwa, wydajności i optymalizacji procesów, ale również wesprze działalność edukacyjną ITG KOMAG – skomentował wydarzenie Dariusz Prostański, Dyrektor Instytutu KOMAG.
Wielotorowe działania mają na celu określenie możliwości stosowania produktów i usług Microsoft przez ITG KOMAG w takich obszarach jak: Inteligentna Kopalnia, Internet Rzeczy, Przemysł 4.0. oraz zamknięty obieg gospodarki, nad którymi Instytut prowadzi badania naukowe oraz prace rozwojowe.
Przedsiębiorstwa przemysłowe zdają sobie sprawę z nieuchronnej potrzeby unowocześniania systemów produkcyjnych i ich właściwego zabezpieczenia. Z roku na rok rośnie ilość wdrażanych projektów z wykorzystaniem technologii Internetu rzeczy (IIoT), sztucznej inteligencji i zaawansowanej analityki danych. Koncerny górnicze wiedzą, że aby optymalizować łańcuch wartości kopalni powinny być otwarte na zmiany i wdrażać nowoczesne technologie cyfrowe, również w infrastrukturze krytycznej. Szczególnego znaczenia nabiera cyberbezpieczeństwo wykorzystywanych systemów informatycznych oraz automatyki przemysłowej. Instytut Techniki Górniczej KOMAG świetnie wpisuje się w te potrzeby, prowadząc badania naukowe i prace rozwojowe z zakresu mechanizacji, automatyzacji i robotyzacji procesów, a także dbając o bezpieczeństwo wykorzystywanych w górnictwie technologii. Realizowana przez Microsoft inwestycja w pierwszy region chmury obliczeniowej w Polsce otworzy dodatkowe możliwości przed sektorem – powiedział Tomasz Niebylski, dyrektor ds. sektora energetycznego, telekomunikacji i produkcji, Microsoft w Polsce.
Misją działającego od 70 lat Instytutu jest odpowiadanie na potrzeby przedsiębiorstw górniczych i wydobywczych gotowych do transformacji poprzez wprowadzanie na rynek innowacyjnych rozwiązań przemysłowych. ITG KOMAG specjalizuje się w rozwiązaniach wykorzystujących narzędzia wirtualnej rzeczywistości i systemy antropometryczne do projektowania ergonomicznych maszyn i urządzeń. Instytut zajmuje się również opracowywaniem inteligentnych systemów sterowania opartych o algorytmy predykcyjne i sztuczną inteligencję, a także tworzeniem nowoczesnych systemów mechanicznych.
Mechanizacja, automatyzacja i cyfryzacja górnictwa w obecnych czasach nieodłącznie związana jest z procesami wdrażania przemysłu 4.0 i Internetem rzeczy. Mimo, że przemysł wydobywczy napotyka wiele barier we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań, związanych ze specyfiką sektora to Instytut KOMAG od lat przygotowuje i wdraża rozwiązania, które znajdują zastosowanie również w innych gałęziach przemysłu.
Działania zainicjowane przez Instytut KOMAG oraz Microsoft spotkały się z dużym wsparciem Ministra Piotra Pyzika, Podsekretarza stanu, Pełnomocnika Rządu do spraw transformacji spółek energetycznych i górnictwa węglowego, który powiedział „wierze, że porozumienie pomiędzy Instytutem KOMAG oraz Microsoft przyczyni się do budowania szerokiego partnerstwa z podmiotami Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa, skutecznie wesprze przedsiębiorstwa nie tylko z sektora wydobywczego w budowaniu i utrzymaniu bezpieczeństwa teleinformatycznego naszego kraju. Jest to ważne szczególnie teraz, kiedy bieżące uwarunkowania geopolityczne potwierdzają bardzo mocno zachodzące od kilku lat megatrendy, w tym przede wszystkim dywersyfikację bezpieczeństwa energetycznego i cyfrowego Polski. W mojej ocenie wszelkie działania wpływające na zwiększanie potencjału i zdolności obronnych naszego przemysłu, przejawiające się chociażby bieżącą współpracą wszystkich podmiotów w ramach obsługi incydentów bezpieczeństwa, analizy podatności i mitygacji występujących ryzyk są działaniami, wpływającymi na zapewnienie bezpiecznego rozwoju naszego kraju. Liczę również na to, że współpraca Instytutu KOMAG oraz Microsoft wpłynie w przyszłości na zwiększenie liczby podmiotów funkcjonujących w obszarze nowych technologii na Śląsku. KOMAG-owi jako „Instytutowi zielonej przemiany” gratuluję inicjatywy w integrowaniu całych środowisk naukowych na Śląsku i życzę dalszych sukcesów we wdrażaniu czwartej rewolucji przemysłowej w mechanizacji, elektryfikacji, informatyzacji oraz automatyzacji GOSPODARKI 4.0.”.
Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
