W 2022 roku wydatki na IT w Europie będą niższe niż rok wcześniej, zapowiada Gartner. W mijającym roku budżety alokowane w technologie regionie EMEA, były o 4 proc. niższe niż w 2021. Czy to początek tąpnięcia w branży IT?
| REKLAMA |
 |
W 2022 roku w naszym regionie wydatki na technologie będą niższe niż rok temu, zapowiadają analitycy Gartnera. O dwucyfrowym tempie wzrostu, jak w 2021, rynek może tylko pomarzyć. Gartner wyliczył, że w ubiegłym roku biznes w regionie EMEA wydał na technologie 1,27 mld Euro, a w tym będzie to 1,22 mld Euro. Czyli o 3,8 proc. mniej. Czy to oznacza, że spełnia się czarny scenariusz i nad branżą IT zbierają się ciemne chmury?
Mroczne widmo spowolnienia
W tym roku widmo spowolnienia gospodarczego hamowało inwestycje. Powściągliwe nastroje przekładały się na działania i wydatki.
Wartość całego rynku ICT w 2022 roku w regionie EMEA będzie niższa niż w poprzednim dokładnie o 3,8 proc. Za ujemne tempo wzrostu odpowiada rynek sprzętu teleinformatycznego. W ubiegłym roku 15 proc. na plusie, w 2022 13 proc. na minusie. Dramatyczny spadek to pokłosie problemów u producentów w Azji i wojny w Europie. Niedobory urządzeń sprawiają, że problemy pojawiają się w segmencie usług telekomunikacyjnych, których tempo będzie ujemne, na poziomie -3,6 proc. Nakłady na usługi IT i oprogramowanie pozostaną na niemal niezmienionym poziomie. Tylko segment Data Center będzie na plusie (1,8 proc.), jednak w ubiegłym roku dynamika, z jaką inwestowano w chmurę, była najwolniejsza.
Nowa nadzieja
Wydatki na IT są odporne na recesję, takie wnioski można wysnuć po analizie prognoz Gartnera. Eksperci mówią jasno, biznes, zamiast ciąć budżety na technologie, zwiększy wydatki na digitalizacje.
Alokowane budżety w regionie będą o 7,5 punktu proc. wyższe niż w roku bieżącym. Najszybszy wzrost będzie w obszarze software’u i wyniesie 8,6 proc. Segment oprogramowania dla przedsiębiorstw odbije się szybciej niż inne, ale w nakłady na usługi IT, które są mocno skorelowane z wydatkami w systemy, również będą miały dobrą dynamikę, a wyniesie ona 6,6 proc. W pozostałych analizowanych obszarach tempo będzie znacznie wolniejsze. Budżety na usługi telekomunikacyjne będą w przyszłym roku o 2,3 większe niż w 2022. O 1 proc. wzrosną budżety na Data Center. Najwolniejsze tempo, na dodatek o ujemnej wartości, dotknie rynek urządzeń ( -2,6 proc.). Jednak sytuacja w tym obszarze jest wypadkową sytuacji geopolitycznej i problemów w łańcuchach dostaw, które ciągle występują.
Źródło: www.bpsc.com.pl
Absolutnie nie — ucina Marceli Mila, Menedżer ds. Kluczowych Klientów z BPSC i wyjaśnia — Spadek nakładów, o którym pisze Gartner, jest efektem wysokiej bazy. W 2021 wydatki w technologie wystrzeliły. W niektórych z analizowanych obszarów wzrost wyniósł 15 i więcej procent. Był to następstwem skokowego wzrostu zapotrzebowania na rozwiązania cyfrowe — tłumaczy ekspert z technologicznej spółki z Katowic.
Mroczne widmo spowolnienia
W tym roku widmo spowolnienia gospodarczego hamowało inwestycje. Powściągliwe nastroje przekładały się na działania i wydatki.
Eksperci wieszczący gorsze czasy nakręcali spiralę strachu, a biznes lubi wyolbrzymiać zagrożenia. Dominowała postawa: poczekamy, zobaczymy. Efektem reaktywnej postawy było niższe tempo inwestycji — wyjaśnia Marceli Mila z BPSC.
Wartość całego rynku ICT w 2022 roku w regionie EMEA będzie niższa niż w poprzednim dokładnie o 3,8 proc. Za ujemne tempo wzrostu odpowiada rynek sprzętu teleinformatycznego. W ubiegłym roku 15 proc. na plusie, w 2022 13 proc. na minusie. Dramatyczny spadek to pokłosie problemów u producentów w Azji i wojny w Europie. Niedobory urządzeń sprawiają, że problemy pojawiają się w segmencie usług telekomunikacyjnych, których tempo będzie ujemne, na poziomie -3,6 proc. Nakłady na usługi IT i oprogramowanie pozostaną na niemal niezmienionym poziomie. Tylko segment Data Center będzie na plusie (1,8 proc.), jednak w ubiegłym roku dynamika, z jaką inwestowano w chmurę, była najwolniejsza.
Nowa nadzieja
Wydatki na IT są odporne na recesję, takie wnioski można wysnuć po analizie prognoz Gartnera. Eksperci mówią jasno, biznes, zamiast ciąć budżety na technologie, zwiększy wydatki na digitalizacje.
Wiele osób przewiduje, że warunki makroekonomiczne będą stanowiły wyzwanie dla inwestycji w 2023 roku. Biorąc pod uwagę obawy dotyczące inflacji, kwestii związanych z łańcuchem dostaw, rosnącymi cenami energii i ogólną niepewnością gospodarczą, trudno się nie zgodzić. Jednak z drugiej strony technologie cyfrowe odegrały ogromną rolę w umożliwieniu funkcjonowania i zabezpieczeniu rentowności oraz efektywności w 2020 roku. To niewątpliwie sprawia, że nie ma co się spodziewać stagnacji w ICT — prognozuje Marceli Mila z BPSC.
Alokowane budżety w regionie będą o 7,5 punktu proc. wyższe niż w roku bieżącym. Najszybszy wzrost będzie w obszarze software’u i wyniesie 8,6 proc. Segment oprogramowania dla przedsiębiorstw odbije się szybciej niż inne, ale w nakłady na usługi IT, które są mocno skorelowane z wydatkami w systemy, również będą miały dobrą dynamikę, a wyniesie ona 6,6 proc. W pozostałych analizowanych obszarach tempo będzie znacznie wolniejsze. Budżety na usługi telekomunikacyjne będą w przyszłym roku o 2,3 większe niż w 2022. O 1 proc. wzrosną budżety na Data Center. Najwolniejsze tempo, na dodatek o ujemnej wartości, dotknie rynek urządzeń ( -2,6 proc.). Jednak sytuacja w tym obszarze jest wypadkową sytuacji geopolitycznej i problemów w łańcuchach dostaw, które ciągle występują.
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
