W wyniku dynamicznego rozwoju grupy proALPHA rozszerza kanał partnerski o polski rynek. Dzięki programowi partnerzy zyskują możliwość rozszerzenia swojej oferty o portfolio ERP+, w którym znajduje się m.in. inteligentny system do zarządzania energią ENIT.
| REKLAMA |
 |
proALPHA poszukuje partnerów, w tym od sprzedaży, wdrożenia i serwisu, którzy wsparliby firmę w budowaniu pozycji silnego lidera na rynku polskim. Partnerzy proALPHA dzięki programowi nie tylko zyskują możliwość rozszerzenia swojej oferty o międzynarodowej klasy rozwiązanie ERP, ale o cały pakiet ERP+.
Na portfolio ERP+ składają się uzupełniające oprogramowania, które skierowane są do średniej wielkości przedsiębiorstw przemysłu produkcyjnego. Ich zadaniem jest umożliwienie przedsiębiorcom zrównoważonego rozwoju, co mogą uzyskać poprzez wdrożenie nowoczesnych rozwiązań dostosowanych do kluczowych obszarów organizacji.
System ENIT do inteligentnego zarządzania energią budzi obecnie ogromne zainteresowanie wśród przedsiębiorstw. Dzięki możliwości integracji z systemem proALPHA ERP, zyskujemy unikalne i uzupełniające się rozwiązanie, stanowiące centrum danych do precyzyjnego monitorowania i sterowania przepływami energii, a także transparentnego prezentowania zużycia i emisji w firmach produkcyjnych. System pozwala na kompleksowy pomiar, analizy i optymalizację zużycia energii dla różnych mediów, takich jak energia elektryczna, gaz, ciepło, zgodnie z normą ISO 50001. Dzięki ENIT, przedsiębiorstwa mogą osiągnąć oszczędności wynoszące od 5 do 20% zużycia energii.
Innym rozwiązaniem wchodzącym w skład ERP+ jest Empolis do zarządzania usługami, wiedzą i treścią z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Na całym świecie rozwiązanie obecne jest w ponad 500 firmach, w tym ABB, BMW, Bosch, Homag i Vodafone. Codziennie z Empolis korzysta ponad 700 000 użytkowników.
W portfolio ERP+ znajduje się również innowacyjne rozwiązanie do analityki predykcyjnej NEMO, które daje przedsiębiorstwom możliwość kontrolowania procesów biznesowych i analizowania ich w czasie rzeczywistym. W oparciu o zwinną technologię NEMO identyfikuje korelacje i anomalia w procesach biznesowych, przedstawiając przy tym całościowy obraz działalności przedsiębiorstwa. Rozwiązanie to samodzielnie identyfikuje wzorce i nieprawidłowości w danych wzdłuż całego łańcucha wartości, definiuje zalecane działania, wskazuje potencjały optymalizacji i ocenia je w kategoriach pieniężnych. NEMO wykracza daleko poza tradycyjna analitykę biznesową i podąża w kierunku analityki predykcyjnej oferując całkiem nowe spojrzenie na nasze dane i efektywną pomoc w podejmowaniu decyzji.
O programie partnerskim proALPHA
Program partnerski proALPHA już jest obecny na innych rynkach, między innymi w Niemczech.
Poprzez program partnerski proALPHA oferuje swoim partnerom doskonałe warunki do silnego rozwoju. Dzięki rozbudowie oferty o ERP+ partnerzy mogą wzbogacić swoje portfolio o inteligentne systemy do zarządzania energią i predykcji opartej na sztucznej inteligencji. Są to rozwiązania innowacyjne w branży produkcyjnej.
Obecnie program partnerski proALPHA liczy łącznie 45 partnerów i jest skierowany głównie do partnerów sprzedażowych i implementacyjnych.
Źródło: www.proalpha.pl
Misją proALPHA jest wsparcie polskich przedsiębiorstw produkcyjnych. Chcemy uwolnić ich ukryty potencjał dzięki rozwiązaniom uzupełniającym standardowe systemy ERP. Ciągle rozwijamy istniejące rozwiązania, a także integrujemy nowe technologie w naszym systemie, zgodnie z przyświecającym nam hasłem „Naszą przyszłością jest ERP+ - Paweł Orzeszko, Dyrektor Zarządzający proALPHA Polska.
Na portfolio ERP+ składają się uzupełniające oprogramowania, które skierowane są do średniej wielkości przedsiębiorstw przemysłu produkcyjnego. Ich zadaniem jest umożliwienie przedsiębiorcom zrównoważonego rozwoju, co mogą uzyskać poprzez wdrożenie nowoczesnych rozwiązań dostosowanych do kluczowych obszarów organizacji.
System ENIT do inteligentnego zarządzania energią budzi obecnie ogromne zainteresowanie wśród przedsiębiorstw. Dzięki możliwości integracji z systemem proALPHA ERP, zyskujemy unikalne i uzupełniające się rozwiązanie, stanowiące centrum danych do precyzyjnego monitorowania i sterowania przepływami energii, a także transparentnego prezentowania zużycia i emisji w firmach produkcyjnych. System pozwala na kompleksowy pomiar, analizy i optymalizację zużycia energii dla różnych mediów, takich jak energia elektryczna, gaz, ciepło, zgodnie z normą ISO 50001. Dzięki ENIT, przedsiębiorstwa mogą osiągnąć oszczędności wynoszące od 5 do 20% zużycia energii.
Innym rozwiązaniem wchodzącym w skład ERP+ jest Empolis do zarządzania usługami, wiedzą i treścią z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Na całym świecie rozwiązanie obecne jest w ponad 500 firmach, w tym ABB, BMW, Bosch, Homag i Vodafone. Codziennie z Empolis korzysta ponad 700 000 użytkowników.
W portfolio ERP+ znajduje się również innowacyjne rozwiązanie do analityki predykcyjnej NEMO, które daje przedsiębiorstwom możliwość kontrolowania procesów biznesowych i analizowania ich w czasie rzeczywistym. W oparciu o zwinną technologię NEMO identyfikuje korelacje i anomalia w procesach biznesowych, przedstawiając przy tym całościowy obraz działalności przedsiębiorstwa. Rozwiązanie to samodzielnie identyfikuje wzorce i nieprawidłowości w danych wzdłuż całego łańcucha wartości, definiuje zalecane działania, wskazuje potencjały optymalizacji i ocenia je w kategoriach pieniężnych. NEMO wykracza daleko poza tradycyjna analitykę biznesową i podąża w kierunku analityki predykcyjnej oferując całkiem nowe spojrzenie na nasze dane i efektywną pomoc w podejmowaniu decyzji.
proALPHA wyróżnia się mocną pozycją na rynku oraz ustrukturyzowanym procesem w ramach obsługi partnerów (Partner Account Management). Ponadto firma odnotowała duży dwucyfrowy wzrost, co potwierdza zwiększające się zapotrzebowanie na usługi produktowe proALPHA. Sam pakiet ERP+ wykazuje wysoki potencjał biznesowy, co powinno być zachętą dla potencjalnych partnerów, zwłaszcza w obliczu dynamicznego rozwoju grupy - Adam Gołębiewski, Channel Enablement Manager.
O programie partnerskim proALPHA
Program partnerski proALPHA już jest obecny na innych rynkach, między innymi w Niemczech.
Osiągnięte sukcesy z partnerami na rynku niemieckim pokazują, że program partnerski przynosi szereg korzyści obu stronom. Wypracowane modele współpracy są obecnie adaptowane na inne zagraniczne rynki. W 2022 roku do programu partnerskiego dołączyły Werardt (Indie) oraz mysoft (Włochy) - Stephan Gawlitza, Head of International Business Development.
Poprzez program partnerski proALPHA oferuje swoim partnerom doskonałe warunki do silnego rozwoju. Dzięki rozbudowie oferty o ERP+ partnerzy mogą wzbogacić swoje portfolio o inteligentne systemy do zarządzania energią i predykcji opartej na sztucznej inteligencji. Są to rozwiązania innowacyjne w branży produkcyjnej.
Obecnie program partnerski proALPHA liczy łącznie 45 partnerów i jest skierowany głównie do partnerów sprzedażowych i implementacyjnych.
Źródło: www.proalpha.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
