Hybrydowe IT pozostanie z nami na długo
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 28 marzec 2023
Firma F5, po raz dziewiąty, przeprowadziła badanie wśród ponad tysiąca menadżerów branży IT, dotyczące rozwoju i adaptacji technologii chmurowych. Według raportu "State of Application Strategy", większość ankietowanych CIO w przyszłości będzie korzystać z hybrydowej architektury aplikacji, łączącej aplikacje różnych generacji. W artykule omówione są również wyzwania, jakie stają przed twórcami aplikacji oraz przyszłość tej dziedziny.
Decydenci IT z całego świata zmierzyli się z pytaniami ekspertów F5 dotyczącymi rozwoju technologii chmurowych w firmach i sektorze publicznym. Respondenci z Ameryki Północnej i Południowej oraz z regionu EMEA uznali tworzenie sieci opartej na wielu chmurach za najbardziej istotny trend w ciągu najbliższych lat. Ankietowani stwierdzili, że więcej niż jedna piąta stosowanych przez nich aplikacji jest hostowana w sześciu różnych środowiskach. Taka sytuacja skutkuje szeregiem wyzwań związanych z bezpieczeństwem i płynnością operacyjną, jak również napędza popyt na rozwiązania sieciowe typu multi-cloud.
Wdrożenia on-premises pozostają podstawą dzisiejszych architektur aplikacji
Na hybrydowo-centrycznym tle, raport SOAS potwierdza, że aspiracje i tzw. „hype” towarzyszący od kilku lat chmurze publicznej powoli wraca do spokojnego poziomu. W 2018 roku 74% ankietowanych przez F5 menadżerów planowało wdrożyć nawet połowę swoich aplikacji w tę chmurę. Dziś z kolei mniej niż połowa respondentów (48%) twierdzi, że dysponuje obecnie jakąkolwiek aplikacją wdrożoną w taki sposób. Obecnie badane organizacje mają w chmurze tylko 15% swojego portfolio aplikacji.
Po latach spadku, odsetek aplikacji hostowanych w tradycyjnych centrach danych on-premises wzrósł o 2% w stosunku do 2022 roku – do poziomu 37%. Udział wdrożeń on-premises przekracza obecnie 50%, ponieważ zarówno tradycyjne, jak i chmurowe środowiska istnieją na miejscu. Chociaż większość innych modeli wdrażania aplikacji – takich jak chmura publiczna i SaaS - rosła w ostatnich latach, obecnie każdy z nich notuje nieznaczny spadek lub stagnację.
Mobilność programów została poprawiona, co sprawia, że coraz więcej aplikacji może być przenoszonych między środowiskami. Ponad jedna trzecia (43%) respondentów przenosi aplikacje lub planuje to zrobić. Entuzjazm dla relokacji jest szczególnie widoczny w branżach usług finansowych, telekomunikacyjnych i technologicznych. Przedstawiciele tych sektorów zarządzają wieloma chmurami i posiadają kompetencje niezbędne do efektywnego zarządzania aplikacjami w rozproszonych środowiskach. Chmury prywatne stanowią jedynie 17% portfela przeciętnego przedsiębiorstwa - to o połowę mniej niż w przypadku lokalnych centrów danych. Popularność modelu SaaS utrzymuje się na poziomie 16% (choć technicznie jest to model konsumpcyjny, a nie wdrożeniowy). W ogólnym rozrachunku mamy do czynienia z hybrydową różnorodnością, na której opierają się specjaliści biznesowi, którzy dbają o bezpieczeństwo danych, zarządzanie ryzykiem i wymagania dotyczące doświadczenia klientów.
Nowoczesne architektury aplikacji są wszędzie
Każda badana organizacja stosuje obecnie nowoczesne aplikacje w chmurze, korzysta z usług SaaS bądź wykorzystuje obydwa środowiska. Średnio ponad jedną trzecią (40%) narzędzi w portfelu ankietowanych przedsiębiorstw (bez SaaS) można określić jako nowoczesny. To określenie obejmuje aplikacje mobilne i stosowanie mikro-usług. Odsetek ten stale rośnie i do 2025 roku ma przekroczyć 50% (a prawdopodobnie osiągnie nawet 60%).
Mimo to 95% organizacji nadal obsługuje tradycyjne aplikacje, przy czym 85% deklaruje, że odpowiednio zarządza i zabezpiecza zarówno te starsze, jak i nowsze rozwiązania. Jeśli chodzi o wycofywanie tradycyjnych aplikacji, 59% respondentów zastępuje je poprzez budowanie zaktualizowanych wersji.
Jednocześnie 16% nie planuje wycofania tradycyjnych aplikacji, które mogą zachować kluczowe funkcje biznesowe, jak w bankowości czy ubezpieczeniach. W branżach takich jak energetyka, opieka zdrowotna czy telekomunikacja, gdzie wolno ewoluujące otoczenie prawne ma tendencje do hamowania innowacji, aż 33% respondentów spodziewa się zachować tradycyjne aplikacje.
Technologie zabezpieczania i przekazywania aplikacji są również rozproszone
59% ankietowanych w ramach badania SOAS wdraża usługi bezpieczeństwa i dostarczania aplikacji na miejscu, a taka sama większość wdraża przynajmniej jedną z nich w chmurze. Jednocześnie, coraz większą popularnością cieszy się dostarczanie narzędzi cyberbezpieczeństwa i innych narzędzi cyfrowych za pośrednictwem modelu SaaS. Prawie jedna trzecia (30%) badanych organizacji korzysta z tej metody. Do jej zalet należy pomoc w rozwoju i skalowaniu aplikacji w chmurach lub innych środowiskach bez zwiększania złożoności lub ograniczania kontroli.
Wyzwania związane z multi-cloud są nadal aktualne, jednak mamy na to rozwiązanie
Prawie dziewięciu na dziesięciu respondentów operujących w ekosystemach multi-cloud nadal zgłasza wyzwania związane z bezpieczeństwem, wydajnością i kosztami utrzymywania usług w wielu chmurach. Największą trudność w 2023 roku stanowi złożoność narzędzi i interfejsów API. Jest to rezultatem braku standaryzacji lub kompatybilności narzędzi stosowanych w różnych modelach wdrażania (39%). Stosowanie spójnych polityk bezpieczeństwa to kolejne największe wyzwanie drugi rok z rzędu (36%), optymalizacja wydajności (36%) oraz określenie najbardziej opłacalnej chmury dla aplikacji (35%).
Decyzje dotyczące hostingu aplikacji są zazwyczaj oparte na konkretnych celach biznesowych. W ostatnich latach organizacje zdały sobie sprawę, że po prostu nie ma jednego środowiska, które byłoby najlepsze dla nich wszystkich – wyjaśnia Lori MacVittie, główna inżynierka F5 oraz współautorka raportu SOAS.
Wdrożenia on-premises pozostają podstawą dzisiejszych architektur aplikacji
Na hybrydowo-centrycznym tle, raport SOAS potwierdza, że aspiracje i tzw. „hype” towarzyszący od kilku lat chmurze publicznej powoli wraca do spokojnego poziomu. W 2018 roku 74% ankietowanych przez F5 menadżerów planowało wdrożyć nawet połowę swoich aplikacji w tę chmurę. Dziś z kolei mniej niż połowa respondentów (48%) twierdzi, że dysponuje obecnie jakąkolwiek aplikacją wdrożoną w taki sposób. Obecnie badane organizacje mają w chmurze tylko 15% swojego portfolio aplikacji.
Po latach spadku, odsetek aplikacji hostowanych w tradycyjnych centrach danych on-premises wzrósł o 2% w stosunku do 2022 roku – do poziomu 37%. Udział wdrożeń on-premises przekracza obecnie 50%, ponieważ zarówno tradycyjne, jak i chmurowe środowiska istnieją na miejscu. Chociaż większość innych modeli wdrażania aplikacji – takich jak chmura publiczna i SaaS - rosła w ostatnich latach, obecnie każdy z nich notuje nieznaczny spadek lub stagnację.
Mobilność programów została poprawiona, co sprawia, że coraz więcej aplikacji może być przenoszonych między środowiskami. Ponad jedna trzecia (43%) respondentów przenosi aplikacje lub planuje to zrobić. Entuzjazm dla relokacji jest szczególnie widoczny w branżach usług finansowych, telekomunikacyjnych i technologicznych. Przedstawiciele tych sektorów zarządzają wieloma chmurami i posiadają kompetencje niezbędne do efektywnego zarządzania aplikacjami w rozproszonych środowiskach. Chmury prywatne stanowią jedynie 17% portfela przeciętnego przedsiębiorstwa - to o połowę mniej niż w przypadku lokalnych centrów danych. Popularność modelu SaaS utrzymuje się na poziomie 16% (choć technicznie jest to model konsumpcyjny, a nie wdrożeniowy). W ogólnym rozrachunku mamy do czynienia z hybrydową różnorodnością, na której opierają się specjaliści biznesowi, którzy dbają o bezpieczeństwo danych, zarządzanie ryzykiem i wymagania dotyczące doświadczenia klientów.
Nowoczesne architektury aplikacji są wszędzie
Każda badana organizacja stosuje obecnie nowoczesne aplikacje w chmurze, korzysta z usług SaaS bądź wykorzystuje obydwa środowiska. Średnio ponad jedną trzecią (40%) narzędzi w portfelu ankietowanych przedsiębiorstw (bez SaaS) można określić jako nowoczesny. To określenie obejmuje aplikacje mobilne i stosowanie mikro-usług. Odsetek ten stale rośnie i do 2025 roku ma przekroczyć 50% (a prawdopodobnie osiągnie nawet 60%).
Mimo to 95% organizacji nadal obsługuje tradycyjne aplikacje, przy czym 85% deklaruje, że odpowiednio zarządza i zabezpiecza zarówno te starsze, jak i nowsze rozwiązania. Jeśli chodzi o wycofywanie tradycyjnych aplikacji, 59% respondentów zastępuje je poprzez budowanie zaktualizowanych wersji.
Jednocześnie 16% nie planuje wycofania tradycyjnych aplikacji, które mogą zachować kluczowe funkcje biznesowe, jak w bankowości czy ubezpieczeniach. W branżach takich jak energetyka, opieka zdrowotna czy telekomunikacja, gdzie wolno ewoluujące otoczenie prawne ma tendencje do hamowania innowacji, aż 33% respondentów spodziewa się zachować tradycyjne aplikacje.
W raporcie SOAS przewidujemy, że odsetek nowoczesnych aplikacji w przeciętnym portfelu firm z różnych branż będzie stale rósł w ciągu dekady. Znaczna część z nich może być mikro-usługami połączonymi razem wyłącznie w celu uzyskania interfejsu z tradycyjną aplikacją – komentuje Ireneusz Wiśniewski, dyrektor zarządzający F5 w Polsce.
Technologie zabezpieczania i przekazywania aplikacji są również rozproszone
59% ankietowanych w ramach badania SOAS wdraża usługi bezpieczeństwa i dostarczania aplikacji na miejscu, a taka sama większość wdraża przynajmniej jedną z nich w chmurze. Jednocześnie, coraz większą popularnością cieszy się dostarczanie narzędzi cyberbezpieczeństwa i innych narzędzi cyfrowych za pośrednictwem modelu SaaS. Prawie jedna trzecia (30%) badanych organizacji korzysta z tej metody. Do jej zalet należy pomoc w rozwoju i skalowaniu aplikacji w chmurach lub innych środowiskach bez zwiększania złożoności lub ograniczania kontroli.
Wyzwania związane z multi-cloud są nadal aktualne, jednak mamy na to rozwiązanie
Prawie dziewięciu na dziesięciu respondentów operujących w ekosystemach multi-cloud nadal zgłasza wyzwania związane z bezpieczeństwem, wydajnością i kosztami utrzymywania usług w wielu chmurach. Największą trudność w 2023 roku stanowi złożoność narzędzi i interfejsów API. Jest to rezultatem braku standaryzacji lub kompatybilności narzędzi stosowanych w różnych modelach wdrażania (39%). Stosowanie spójnych polityk bezpieczeństwa to kolejne największe wyzwanie drugi rok z rzędu (36%), optymalizacja wydajności (36%) oraz określenie najbardziej opłacalnej chmury dla aplikacji (35%).
Wymienione wyżej wyzwania są bez wątpienia powodem, dla którego organizacje z obu Ameryk i regionu EMEA nazwały budowanie sieci w wielu chmurach najbardziej fascynującym trendem w ciągu najbliższych kilku lat – dopowiada Lori MacVittie. Aby dotrzymać kroku wszystkim wyzwaniom i możliwościom, raport SOAS zaleca organizacjom przyjęcie podejścia komplementarnego. Polega na łączeniu przez ekspertów IT silosowej wiedzy specjalistycznej z metodologią procesową.
Źródło: F5 Networks ;
Cyfrowy biznes wymaga adaptacyjnej infrastruktury IT, a organizacje potrzebują rozwiązań, które łagodzą wyzwania związane z działaniem w hybrydowych i wielochmurowych ekosystemach. Kluczem do łatwego osiągania celów jest zaangażowanie partnerów, których rozwiązania rozszerzają łączność sieci multi-cloud. Pozwala to na zabezpieczenie i dostarczenie interfejsów API, które są rozproszone w różnych chmurach, centrach danych i lokalizacjach brzegowych – podsumowuje całość Ireneusz Wiśniewski.
Źródło: F5 Networks ;
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej


